Enamikus ettevõtetes vastutab grupi tootejuht (GPM) tootejuhtimise meeskonna juhtimise ja juhtimise eest, mis esindab teatud tooterühma. Üldised kohustused hõlmavad nii uute kui ka olemasolevate toodete uurimis- ja arendustegevust, toodete turundus- ja müügistrateegia kindlaksmääramist ning selliste strateegiate rakendamise järelevalvet. Kui tootestrateegia rakendamise eest vastutab kõrgem tootejuht, siis tegeliku strateegia üle otsustamise eest vastutab GPM. See tähendab, et rühma tootejuht vastutab täielikult strateegia, edu ja ebaõnnestumiste eest iga toote eest, mida ta esindab. Ametikohal kulub palju aega küsimuste esitamisele ja tundmatust kindla arusaama saavutamisele.
Grupi tootejuhi igapäevased tegevused on mitmekesised. Ta kulutab palju aega müügi- ja turundusplaanide kirjutamisele, kooskõlastades samal ajal neid plaane vastavate osakondadega. Selle vastutuse osaks on uute võimaluste tuvastamine turul ja selliste toodete väljatöötamine, mis neid võimalusi tõhusalt ära kasutavad. GPM teeb koostööd teadus- ja arendustegevusega, et koostada tootearenduskavad, määrata kindlaks vajalikud investeeringud ja teha kindlaks otsustuskriteeriumid, et teha kindlaks tootearenduse jätkamine.
Kui toode on arendamiseks otsustatud, teeb rühma tootejuht koostööd kõigi seotud tootejuhtidega, et toode välja töötada ja turule tuua. Osana sellest protsessist annab ta tagasisidet, tagab kõikide ettenähtud tähtaegade õigeaegse täitmise ning veendub, et toode vastab turu ootustele ja klientide nõudmistele. Seoses uue tootearendusega koordineerib juht ka kõigi isikliku uurimistöö kaudu saadud turuteadmiste pakkumist. Lisaks koordineerimisele ja selliste teadmiste pakkumisele peab GPM seda teavet tõhusalt koguma ja analüüsima, et teha kvalifitseeritud otsuseid tootearenduse suuna kohta. Küsimuste esitamine on selle protsessi lahutamatu osa, eriti mis puudutab valdkondi, kus GPM pole tuttav.
Alates toote turuletoomisest toote elutsükli kõigis faasides koordineerib ja annab tootejuht nii tooteteadmisi kui ka turuteadmisi, et toetada müügi- ja turundustegevust. Kliendid on selles protsessis olulised ja GPM võib kulutada palju aega klientide kaasamisele ja nende tootealase harimisele. Grupi tootejuht jälgib ja tagab kõige sagedamini enda väljatöötatud tootestrateegia täpse elluviimise, panustades vajadusel praktilisi kogemusi ja teadmisi.