Äriarendaja vastutab ärikinnisvara ostmise, ehitamise, haldamise ja rentimise eest. Ärikinnisvara on termin, mida kasutatakse kasumi teenimise eesmärgil ostetud hoone või kinnisvara kirjeldamiseks. Seda tüüpi kinnisvara hõlmab kaubanduskeskusi, kauplusi, kaubanduskeskusi, tööstusomandit ja büroohooneid. Kaubandusarendaja võib olla nii üksikisik kui ettevõte. Arendaja roll on koordineerida ruumikasutust ärilistel eesmärkidel.
Ostufaasis võib äriarendaja otsustada osta maatüki või olemasoleva hoone. Arendaja on kohustatud enne ostmist kinnitama, et maa on äriliseks kasutuseks tsoneeritud. Kuigi tsoneerimise oleku muutmiseks võib esitada taotluse, on see protsess aeganõudev.
Ostu rahastatakse tavaliselt kinnisvarale seatud hüpoteegiga. Tüüpilise kokkuleppe korral ostab äriarendaja maatüki. Arendaja hangib finantseeringu bürootorni ehitamiseks ning sõlmib üürnikega bürootorni ruumi üürilepingud. Seda tüüpi äritegevusest saadav kasum saadakse ruumi müügist või rentimisest teistele ettevõtetele või klientidele.
Kui arendaja ostis olemasoleva hoone, võib ta otsustada hoone renoveerida või teha lihtsalt elementaarseks korrashoiuks vajalikud hooldustööd. Nõutav jõupingutuste ja investeeringute tase sõltub hoone seisukorrast ja praeguste üürnike arvust, kui neid on. Ärihoone haldamise võib viia läbi äriarendaja või kinnisvarahaldusfirma. See roll on keskendunud igapäevastele juhtimisprobleemidele, sealhulgas üürnikurakendustele, hoonete konstruktsioonihooldusele, standardremondile ja üürnikusuhete haldamisele.
Ärikinnisvara liisingulepingud on üsna erinevad elamulepingutest. Need võivad sisaldada minimaalse hoolduse klausleid, turvalisust, juurdepääsu tähistele, äritüübi piiranguid ja muid üksikasju. Need lepingud on tavaliselt mitmeaastased ja neid uuendatakse iga kolme kuni viie aasta järel.
Paljud kommertsarendajad keskenduvad konkreetsele turunišile, olles spetsialiseerunud konkreetse kogukonna või ärimudeli teenindamisele. Näiteks võib äriarendaja keskenduda meditsiiniteenuste hoonete pakkumisele. Need kliendid kalduvad järgima kindlat nõuete mustrit, milleks on standardtunnid, hooldusvajadused ja üldised tugiteenuste vajadused. Detailne lähenemine parandab ärimudelit, kuna võimaldab luua sihipärase tarbijabaasi, kujundada mainet sektoris ja arendada kliendibaasi. Kõik need üksused on abiks stabiilsete pikaajaliste üürnike kindlustamisel.