Sõjaväe tõlk pakub suulist ja kirjalikku tõlget, et hõlbustada sõjaväelaste ja diplomaatide, kohalike elanike ja teiste osapoolte vahelist suhtlust. See eeldab ühe või mitme võõrkeele kõrget oskust. Mõnikord võidakse korraldada võõrkeeleõpet, teistel juhtudel võidakse värvata inimesi, kes juba valdavad kohest vajadust. Aja jooksul võib sõjaväelaste vajadus tõlkide järele muutuda, olenevalt sellest, kus ta parasjagu operatsioone läbi viib. Selle valdkonna karjäärist huvitatud inimesed võivad eelistatud keelte loendi hankimiseks värbajaga rääkida.
Sõjaväelased vajavad meediatõlget, et mõista, mida televisioonis, raadios ja trükis räägitakse. Armee tõlk saab need allikad üle vaadata, tõlkeid ette valmistada ja koostada aruandeid, mis tõstavad esile kõige olulisema teabe. Ja vastupidi, tõlgid võivad armee nimel luua võõrkeelseid materjale, et see saaks teavet kohalikes kogukondades levitada. Näiteks võidakse sellel töötajal paluda koostada brošüür, mis sisaldab teavet plahvatamata laskemoona teavitamise kohta.
Suuliseks suhtluseks võib vaja minna ka armee tõlki. Need võivad hõlmata läbirääkimisi teenuste ja tarnete üle, küsitlemist kontrollpunktides ja ülekuulamisi. Diplomaatilises keskkonnas võib armee tõlk pakkuda teenuseid, mis aitavad inimestel suhelda. See võib olla kasulik, kui sõjaväelased soovivad parandada kogukonna suhteid ja teha otsest koostööd kohalike juhtidega. Nad saavad kasutada tõlki, et võimaldada arutelu sõjaväeülemate, kohalike ametnike ja kogukonna lugupeetud isikute vahel.
Kontrollpunktides ja ülevaatusjaamades võib töötajatel olla armee tõlgi, et rääkida inimestega, kes võivad neid punkte läbida. See võib vähendada segaduse või ohtlikult eskaleeruvate olukordade ohtu. Näiteks juht, kes ei mõista juhiseid, võib tunduda ohuna sõduritele, kes võivad tule avada. Tõlgi kasutamine juhiste edastamiseks ja kontrollpunkti eesmärgi kohta teabe edastamiseks võib aidata hoida juhti rahulikuna ja tagada olukorra kiire lahendamise.
Armee tõlgi jaoks võib olla pikem pühendumise nõue, mis peegeldab vajadust andekate töötajate järele ja nende koolitamisega seotud raskusi. Neid teenuseid pakkuvad inimesed vajavad oskuste arendamiseks spetsiaalset koolitust ja juhendamist ning tavaline nelja-aastane töölevõtmine ei pruugi seda investeeringut väärt olla. Paludes inimestel jääda pikemaks ajaks, saab armee nende teenustest pikemaks ajaks kasu ning teenib tagasi värbamisse ja väljaõppesse tehtud investeeringud.