Ärianalüütik konsultant on spetsialist, kes on kas lepinguga või püsivamalt palgatud juhtidele nõu andma. Ärianalüütikuid on erinevat tüüpi. Ärianalüütiku konsultandil võivad olla eriteadmised infotehnoloogiast, tarneahelatest, inimressurssidest või mis tahes muust ettevõtlusega seotud aspektist. See on konkurentsivõimeline karjäär ja enamikul edukatel analüütikutel on lisaks ametlikule ärianalüütiku koolitusele ka oma erialal tugev taust.
Paljud suured ja edukad ettevõtted, kus on oma tavapersonal spetsialiseerunud valdkonnajuhtidest, palkavad endiselt ärianalüütikust konsultandi, kes annab värske vaatenurga ning arendab koostöös osakonna täiskohaga juhiga uusi ideid ja raamistikke. Selles ametis võib tema töö teatud määral kattuda audiitori tööga, kuna üks nende tavalisi eesmärke on leida viise raiskamise vältimiseks ja tõhususe suurendamiseks. Kui väljakutsed on tuvastatud, pakub konsultant alternatiivseid lähenemisviise ja mudeleid, mitte ainsa abinõuna.
Väiksemad või arenevad ettevõtted kipuvad rohkem toetuma ärianalüütiku konsultandi teenustele, nagu ka ettevõtted, kes soovivad laieneda uutes suundades. Sellises olukorras võib ärianalüütiku konsultandi nõuanne olla organisatsiooni uue ettevõtmise edu või ebaõnnestumise jaoks ülioluline. Näiteks palkavad ettevõtted sageli infotehnoloogia kogemusega ärianalüütiku konsultandi, et aidata neil jõuda veebis uute tarnijate ja turgudeni. Ärianalüütiku konsultandile võib mõnikord määrata täielikud projektid üksi haldamiseks ilma vähese või ilma otsese järelevalveta; sel põhjusel on edukatel konsultantidel tavaliselt kõrge enesedistsipliin.
Ärianalüütik konsultant tegutseb rahaliselt tasuvas, kuid samas väga konkurentsivõimelises valdkonnas. Tööväljavaated on tõenäoliselt parimad tehnoloogilise taustaga inimestele, kuna see on valdkond, milles paljudel traditsiooniliselt koolitatud ärijuhtidel puuduvad teadmised. Lisaks ei ole paljudel ettevõtetes töötavatel tehnoloogiaspetsialistidel juhtimiskoolitust, et soovitada tehnoloogiat äriplaneerimisel kõige paremini rakendada. Ärianalüütikust konsultant, olenemata tema erialast, saab aidata, täites või siludes selliseid lünki organisatsiooni oskusteabes.
Konsultandi võime selles valdkonnas edukalt konkureerida sõltub suuresti tema repertuaarist ja haridustasemest. Saadaval on mitut tüüpi ärianalüütiku koolitust. Lisaks asjakohase bakalaureusekraadi omamisele, mis on enamiku valdkonna töökohtade põhinõue, võib eeliseks pidada kutseliitude pakutavaid täiendavaid ärianalüütiku sertifikaate. Sertifitseeritud ärianalüütiku professionaal (CBA või CBAP) kuulub sageli ka kutseühingusse, kes talle määras, ning võib selle võrgustikest ja mainest kasu saada.