Mida personalikonsultandid teevad?

Personalikonsultantidel on tavaliselt palju ülesandeid. Üldiselt on need konsultandid väliseksperdid, kes annavad juhiseid organisatsiooni personali- või personaliosakonnale. Mõned konsultandid on palgatud tegelema värbamise ja personaliga, viima läbi tulemuslikkuse hindamisi ning määrama töötajatele hüvitisi ja hüvitisi. Samuti võivad nad vastutada töötajate koolituse ja arendamise eest, tegeleda töötajate ja töösuhetega, tagada töötajate ohutus ja tervis ning võtta vastutus inimressursiuuringute eest.

Konsultantidena palkavad ettevõtted sageli teatud eesmärgil väliseksperte. Näiteks võib palgata personalikonsultandi, kes määrab kindlaks organisatsiooni värbamis- ja värbamistavad, et võimaldada sellel palgata kõrgemat tööjõudu. See võib hõlmata ametijuhendi koostamist iga ametikoha jaoks organisatsioonis ning iga töökoha kvalifikatsiooni ja tulemuslikkuse standardite täpsustamist.

Kui organisatsioonil on vaja töötajat palgata, meelitab personaliosakond tavaliselt kvalifitseeritud kandidaate reklaamide kaudu, vaatab taotlejad läbi ja intervjueerib kõige kvalifitseeritumaid kandidaate. Seejärel hoolitseb personaliosakond kas töölevõtmise eest või suunab taotleja vastava otsejuhi juurde, kes teeb lõpliku otsuse. Mõnikord tuuakse sellesse protsessi appi konsultante või õpetavad täiskohaga personalitöötajaid, kuidas tõhusalt töökuulutusi esitada või potentsiaalseid töötajaid intervjueerida.

Ametliku hindamissüsteemi koostamiseks võib palgata ka personalikonsultante. See süsteem aitab juhtidel hinnata oma töötajate töötulemusi. Perioodilised hindamised võivad olla olulised, kuna need võimaldavad personaliosakonnal kindlaks teha, millised isikud väärivad edutamist ja boonuseid ning millised on head kandidaadid edutamiseks.

Ettevõte, kellel on suured kulud ja vajadus koondada töötajaid, võib palgata abi osutamiseks ka personalikonsultandi. Sageli on väljastpoolt ettevõtet lihtsam hinnata, keda tuleks hoida ja keda lahti lasta, kuna konsultandil ei pruugi olla põhikohaga töötajate isiklikke kaalutlusi. Lisaks võivad väliskonsultandid paremini hinnata, millised ametikohad on vajalikud ja millised üleliigsed.

Personalikonsultandid võivad aidata ka töötajate õiglase ja õiglase, seadusliku ja eetilise tasustamise suuniste kehtestamisel. See abi võib hõlmata hüvitiste pakettide struktureerimist puhkuse, haiguspäevade, kindlustuse ja pensionide kujul, pidades silmas töötajatele orienteeritud kõrge tulemuslikkuse kultuuri pakkumist, mis on kulutõhus. Väliskonsultandid võivad olla paremini kursis õigusnormidega ja tööstusstandarditega ning olla võimelised neid otsuseid paremini tegema.

Koolituse ja arengu suunamine võib olla konsultandi teine ​​funktsioon. Konsultant võib tulla ettevõttesse tagamaks, et uutel töötajatel on algselt oma töö tegemiseks vajalikud oskused, teadmised ja hoiakud ning hiljem oskused, teadmised ja hoiakud oma töötulemuste parandamiseks. Samuti hoolitseb konsultant selle eest, et töötajad omandaksid ka uusi oskusi ja teadmisi, mis võimaldavad neil olemasolevaid oskusi laiendada ja edasi liikuda.

Lõpuks võib tööohutuse küsimustes nõu pidama kutsuda personalikonsultandid. Konsultant saab aidata koostada juhiseid, mis tagaksid töötajatele turvalise ja tervisliku töökeskkonna. Konsultant hoolitseb selle eest, et neid juhiseid rakendataks ja ta saab jälgida tööohutuse ja töötervishoiu administratsiooni (OSHA) nõutavate andmete jälgimist.