Personaliettevõtted töötavad selle nimel, et organisatsiooni eesmärgid ja vajadused oleksid täidetud personali arendamise kaudu. See hõlmab keskendumist sellistele probleemidele nagu värbamine ja ettevõtte säilitamine ettevõtte turundamise kaudu tööotsijatele, intervjuude läbiviimine, hüvitiste haldamine ja muude haldusülesannete eest hoolitsemine, mida tavaliselt täidab personaliosakond. See võib hõlmata isegi selliseid põhiülesandeid nagu palgaarvestus iga nädala või kahe järel.
Need personaliettevõtted saavad seda teha, kasutades ära suhteliselt uut nähtust, mida tuntakse inimressursside allhangena. Ettevõtted, mis ei ole inimressurssidele spetsialiseerunud, saavad ära kasutada ettevõtteid, kes spetsialiseerunud ei ole. See vabastab kliendi enda inimkapitali ettevõtte missioonile spetsiifilisemate ülesannete jaoks, nagu näiteks konkreetse toote või teenuse tootmine. Lisaks võib see säästa ettevõtte raha, võimaldades tal otsustada mitte palgata ettevõttesiseseid personalitöötajaid.
Vajadusel võib nõu ja abi pakkumiseks pöörduda personaliettevõtete poole. Kui ajad on aeglased ja ettevõtte järele on vähem vajadusi, kasutatakse seda vähem ja säästab ettevõtte raha. Enamasti ei saa seda teha täiskohaga töötajatega, kes ootavad ja sõltuvad tööandjalt püsivast palgast. Personaliettevõtted tegelevad selle olukorraga mitme kliendiga. Kui üks nende teenuseid ei vaja, siis loodetakse, et teine vajab.
Tavaliselt saavad personaliettevõtted pakkuda eksperte keerulistes personaliküsimustes, nagu pensionikontode haldamine. Enamasti ei ole ettevõttes töötajaid, kes suudaksid tõeliselt selgitada iga olemasoleva fondi plusse ja miinuseid ning aidata töötajal valida. Need ettevõtted, kes pakuvad personalinõustamist, saavad just sellise nõustamise pakkumiseks kaasata eksperdi, kes annab töötajate kohtumise ajal ja on valmis ka individuaalselt töötajatega kohtuma või vähemalt telefoni teel vestlema.
Neile ettevõtetele, kellel on probleeme pikaajalise visiooni leidmisega, on personaliplaneerimine teine teenus, mida personaliettevõtted võivad pakkuda. See hõlmab suundumuste vaatamist, mida klient on aastate jooksul näinud, ja üldist tootmisharu, et teha kindlaks, millised võivad olla tulevased vajadused. Mõnel juhul võib personaliettevõte pakkuda plaani, mis hoiab töötajate baasi stabiilsena. See aitab ettevõttel toime tulla äärmuslike hüpetega ja vältida koondamisi, millel on väga negatiivne mõju kõigi töötajate moraalile. Seega, kui inimressursiotsuseid tehakse õigesti, peaks nii tõhusus kui ka tootmine kasvama.
SmartAsset.