Otsejuht on isik, kellel on kontroll organisatsiooni teatud osakonna üle, mis on seotud toodete või teenustega. Konkreetsed tööandmed erinevad olenevalt tööstusest, kus inimene töötab, kuid üldiselt vastutavad nad toote või teenuse kvaliteedi tagamise, osakonna töötajate juhtimise ja organisatsiooni eesmärkide saavutamise eest. Linejuhid vastutavad ka kõrgema taseme juhtkonna juhendamisel poliitikate kehtestamise eest, mis viivad osakonna sees kultuuriliste muutusteni.
Ametikoha põhitööks on otse tema alluvuses töötavate töötajate juhtimine. See tähendab ajakavade koostamist, töötajate hinnangute läbiviimist ja töötajate vahel tekkida võivate probleemidega tegelemist. Samuti on otsese juhi ülesanne viia ellu muudatusi, mida tippjuhtkond soovib organisatsiooni sees läbi viia, mis tähendab töötajate inspireerimist neid ellu viima. Juhil peavad olema juhiomadused, et ta saaks neid ülesandeid tõhusalt ja töötajaid austades täita. Kui osakonnas tekib töötajate distsipliin, peab otsene juht seda jõustama.
Tööstusliku tootmise puhul on liinijuhi ülesanne jälgida, et tootmisliinid töötaksid tõhusalt. Kui osakonna sujuvamaks muutmiseks on vaja teha muudatusi, soovitab vahetu juht teha muudatusi kõrgemal tasemel. Samuti tagab ta, et tootmiseesmärgid on täidetud, tarnimine sujub ja seadmed on tasemel. See positsioon eeldab kvaliteedikontrolli tundmist ja kõigi valdkondade jõustamist, kus seda ei täideta.
Liinijuhid töötavad sageli koos ettevõtte teiste valdkondade juhtidega, et parandada organisatsiooni üldist efektiivsust. See tähendab aja veetmist nii juhtkonnaga kohtumistel kui ka kontoriülesannete täitmist ja otse tootmispõrandal töötamist. Otseülem jagab oma aega nende valdkondade vahel, et tagada eelarvete ja paberimajanduse täitmine ning tootmispiirkonna tõrgeteta toimimine. Otsene juht töötab sageli välja osakonna eelarved ja esitab need kõrgema taseme juhtkonnale.
Kui organisatsioon otsustab, et on vaja kultuurilisi muudatusi, näiteks töötajate moraali tõstmine või valdkonna juhtimisviisi muutmine, tagab otsene juht, et see tema osakonnas juhtuks. See võib tähendada töötamist töötajate ja kõrgema taseme juhtkonna vahel, et luua lühi- ja pikaajalisi eesmärke, mis lõppkokkuvõttes mõjutavad ettevõtte heaolu. Sel moel on otsene juht vahendaja.