Üldiselt on juurutusjuht professionaal, kes vastutab uute toodete, teenuste või tehnoloogia lisamise järelevalve eest ettevõtte tegevusse. Näiteks toote juurutamise juht on professionaal, kes uurib, kuidas tema ettevõte peaks parimate tulemuste saavutamiseks uusi tooteid turustama ja hindama. Infotehnoloogia (IT) spetsialist, kes juhib juurutamist, võib aga vastutada uute ärisüsteemide arhitektuuri kujundamise ja uue tarkvara testimise eest, et tagada optimaalne jõudlus. Rakendusjuhid on sageli projektijuhid, mis tähendab, et nad vastutavad projektide järelevalve eest, mis võivad kesta etteantud ajaperioode, erinevalt osakonnajuhtidest, kes jälgivad samu protsesse kogu oma karjääri jooksul.
Juht, kellele on määratud toote juurutamine, võib alustada kohtumisest disainerite, inseneride ja turundusspetsialistidega, et saada teavet toote omaduste ja vaatajaskonna kohta. Rakendusspetsialist võib seejärel teha täpsema plaani väljatöötamiseks täiendavaid uuringuid. Uute strateegiate väljatöötamisel võib rakendusjuht jätkata kohtumist organisatsiooni erinevate tahkude esindajatega, et arendada toodet ja sellega seotud protsesse, võttes samal ajal arvesse kogu organisatsiooni tegevust.
Samuti on tavaline, et seda tüüpi juurutusjuht töötab otse klientidega. Näiteks kui juht aitab ettevõttel tarkvara kliendiettevõtetele tutvustada, võib ta teha koostööd kliendi IT-spetsialistidega, et juurutada uusi tooteid ja tagada, et funktsioonid oleksid rahuldavad. Kui ta õpib tundma uusi probleeme ja võimalikke tagasilööke, võib juht kutsuda kokku koosolekuid asjaomaste töötajatega, et töötada välja uusi lahendusi pakkuvaid strateegiaid.
Rakendusjuht oskab kirjeldada ka professionaali, kes parandab organisatsiooni sisemisi protsesse. Teisisõnu, klientidele müüdavate toodete väljatöötamise asemel võib ta tegutseda projektijuhina, juurutades ettevõtte tegevuse parandamiseks uut tarkvara või protsesse. Enamasti on selliseks juurutusjuhiks professionaal, kes on ettevõttes olnud aastaid ja tunneb väga hästi vastavat osakonda või konkreetset protsessi. Seda tüüpi haldur võib olla ka lepinguline kolmas isik.
Seda tüüpi rakendusjuht on tavaliselt IT-spetsialist, kes installib uut tarkvara. Siiski on tavaline, et selline juhtimine on vajalik, kui juhid otsustavad proovida uusi juhtimis- või ärimudeleid. Nende rakendusjuhtide mõned kohustused hõlmavad eelarve koostamist, seotud lepingute läbirääkimist ja töötajate koolitamist uute süsteemide kasutamiseks.