Meeskonnamängija küsimused on mõeldud teie käitumise hindamiseks töötajana. Intervjueerijad tahavad teada, kui hästi te teistega koostööd teete ja kas saate oma tulevasel ametikohal täita nii juhtivat kui ka toetavat rolli. Paljud töökohad nõuavad vähemalt mõnikord ettevõtte eesmärkide saavutamiseks teistega koostööd. Intervjueerija veenmine, et olete meeskonnamängija, saab intervjuu kokku leppida ja see on lihtsalt ettevalmistuse ja proovimise küsimus.
1
Uurige ettevõtte meeskonnamängija määratlust. Iga ettevõte defineerib meeskonnatööd erinevalt. Te ei tohiks kunagi minna intervjuule, tehes eeldusi meeskonnatöö olemuse kohta antud ettevõttes. Soovite, et teie vastus oleks seotud konkreetse ettevõtte väärtustega. Enne vestlust vaadake hoolikalt töökirjeldust. Vaadake, millist teavet meeskonnatöö ja teistega töötamise kohta antakse. Need kirjeldused võivad anda teile ülevaate selle ettevõtte ideest meeskonnatööst. Erinevad ametikohad nõuavad erinevat tüüpi meeskonnatööd. Alustav ettevõte võib soovida palgata kellegi, kes oskab kanda erinevaid mütse ja töötada koos erinevate inimestega. Algtaseme ametikoht võib lihtsalt soovida kedagi, kes saab teistega kergesti läbi. Juhtivale ametikohale võib ettevõte soovida kedagi, kes suudab juhina töötada koos teistega.
2
Lisateave meeskonnamängijate küsimuste levinumate tüüpide kohta. Meeskonnamängija küsimused ei ole alati ilmsed. Kuigi intervjueerija võib küsida midagi sellist: “Kas olete meeskonnamängija?” otse, meeskonnamängija küsimused on tavaliselt varjatud. Veenduge, et teate enne intervjuud sagedasemaid küsimusi, mida küsitakse teie meeskonnaga töötamise oskuste hindamiseks. Tööandja võib paluda teil kirjeldada midagi meeskonnatööga seonduvat. Ta võib öelda: “Räägi mulle ajast, mil pidite teistega koostööd tegema” või “Rääkige mulle meeskonnatöö kogemusest, mis oli teile rahuldustpakkuv.” Tööandjad ei pruugi näiteid otse küsida, kuid meeskonnatöö küsimustele saab alati kõige paremini vastata näiteid. Tööandja võib küsida midagi ebamäärast, näiteks: “Kas eelistate töötada rühmas või individuaalselt?” või “Mis on meeskonnaliikmeks olemise kõige keerulisem osa?”
3
Hinnake seda, mida küsitleja püüab õppida. Kui tööandja esitab teile meeskonnatöö küsimuse, püüab ta hinnata konkreetseid asju teie isiksuse ja teistega töötamise võime kohta. Küsimusele kõige tõhusamalt vastamiseks mõistke, mida tööandja loodab õppida. Need küsimused panevad proovile teie võime teha koostööd teistega. Meeskonnatöö on peaaegu alati töö osa, seega soovivad tööandjad inimesi, kes suudavad teistega koostööd teha. Esitage kindlasti näide või näited, kus olete edukalt töötanud erinevate inimestega. Küsimusele pole õigeid vastuseid, kuid tööandjad tahavad teada, et saate konfliktidega toime tulla, tõhusalt suhelda ja teistega koostööd teha.
4
Varuge erinevaid näiteid elust. Enne intervjuule minekut tehke ajurünnak. Peaksite mõtlema mitmele näitele, mida saate meeskonnatöö küsimustele vastamiseks kasutada. Mõelge mitmesugustele hiljutistele tegelikele eluolukordadele, kus pidite töötama meeskonnana. Märkige üles töökohad, mida olete varem töötanud. Sealt kirjutage üles meeskonnatöö kogemused. Kas pidite oma varasemal töökohal koos kolleegiga ettekande tegema? Kas teilt nõuti pressiteate kirjutamisel koostööd toimetajaga? Kas olite projektimeeskonna liige? Kas inimesed annavad teile aru? Kuidas te oma ülemusega suhtlesite? Pidage meeles mitmeid näiteid. Kui küsimus on püstitatud, saate toetuda parimale näitele. Kui tööandja soovib teada, kuidas te konflikte lahendate, peaks üks küsimus käsitlema lahkarvamusi, mis teil töökaaslasega tekkisid. Kui tööandja soovib teie juhtimisoskust hinnata, peaks teil olema eeskuju, kus asusite juhtivale ametikohale.
5
Õppige STAR-süsteemi aspekte. Meeskonnatöö küsimustele saab kõige paremini vastata nn STAR-süsteemi kaudu. See on akronüüm, mis kirjeldab neljaosalist vastust, mille peaksite meeskonnatöö küsimusele andma.”S” tähistab “olukorda”. See annab ülevaate olukorrast, kus pidite töötama meeskonnana.”T” tähistab “ülesannet”. Selgitage ülesannet, mille pidite meeskonnana täitma.”A” tähistab “toiminguid”. Milliseid toiminguid tegite meeskonnaliikmena ülesande edukaks täitmiseks?” R tähistab “tulemusi”. Andke siin mõned konkreetsed tulemused. Kuidas teie tegevus ettevõtet aitas? Kuidas olukord tänu teie pingutustele lahenes?
6
Määratle kõigepealt, kes sa oled. Tutvustage oma vastust meeskonnamängija küsimusele, rääkides intervjueerijale, mis tüüpi inimene te olete. Kas olete protsessile orienteeritud või tulemustele orienteeritud? Kas teile meeldivad otsused meeskonnale loovutama? Kas olete kannatlik või kannatamatu? Kas võtad kriitikat hästi vastu või annad seda? See annab lühikese ülevaate sellest, kuidas toimite meeskonnamängijana, millele järgneb seda isiksuseomadust illustreeriv näide. Vastus peaks algama lausega “Olen seda tüüpi inimene, kes…” ning seejärel selgitage oma üldist isiksust. . Seejärel peaksite ütlema: “Mulle meeldib…” ja selgitama, kuidas teie üldine isiksus avaldub tegevuses. Näiteks: “Ma olen selline inimene, kellele meeldib keskenduda sellele, mida keegi teeb õigesti, mitte sellele, mida ta teeb valesti. . Mulle meeldib selgitada, kuidas meeskonnaliige saab olukorras kasutada oma häid omadusi, et oma vead üles kaaluda.”
7
Alusta oma vastust olukorra ja ülesande kirjeldusega. Siin peate illustreerima, kuidas ülaltoodud väide konkreetses olukorras toimis. Milline oli teie vastutus selles olukorras? Millise ülesande pidid täitma? Valige oma meeskonnatöö kogemuse hiljutine näide. Valige näide, mis on seotud teie esialgse väitega. Näiteks “Ma vastutasin isikliku tagasiside andmise eest meie väljaande heaks töötanud vabakutseliste kirjanike rühmale.” See kirjeldab olukorda. Juhtisite vabakutselisi kirjanikke ja teie kohustus oli tagasiside andmine. Siit saate täpsustada. Milline ülesanne esitas ainulaadse väljakutse? Näiteks “Mul oli suure energia ja fantastilise kirjutamisoskusega autor. Tal oli aga kalduvus kirjutada väga kiiresti. Kuigi tema artiklid esitati alati varakult, oli tema töös palju kirjavigu ja puuduvaid sõnu, mis muutis toimetuse töö keerulisemaks.”
8
Selgitage oma tegevust/toiminguid. See on teie võimalus olla loo staar, nii et keskenduge tegevustele, mis panevad teid ülejäänud meeskonnast silma. Parimad vastused kirjeldavad teie erakordset võimet konkreetsele olukorrale reageerida, tuues samal ajal esile ka iseloomu teised tugevad küljed, nagu kannatlikkus, alternatiivne mõtlemine ja ajaplaneerimine. Võite öelda midagi sellist: “Saatsin kirjanikule meili, milles palusin erakohtumist. Tahtsin temaga üks-ühele rääkida.” Siin demonstreerite oma võimet olukorra lahendamisel initsiatiivi haarata. Jätkake sellisega: “Püüdsin keskenduda sellele, mida ta õigesti tegi. Ütlesin:” Lindsay, sa oled fantastiline kirjanik, aga ma arvan, et su kirg muutub sa oled oma ideedest nii entusiastlik, et ei pööra tähelepanu väikestele detailidele.”” Näitate, kuidas keskendute positiivsele, mitte negatiivsele, naastes oma esimese väite juurde.Lõgege, kuidas te selle lahenduseni jõudsite olukord. Näiteks “Rääkisime Lindsayga konkreetsetest toimingutest, mida ta võiks teha, et kirjavigu tabada, näiteks jätta töö üheks päevaks kõrvale, lugeda tema artikleid valjult ette ja nii edasi.”
9
Avaldage oma tegevuse(te) tulemusi. Intervjueerijad tahavad tulemusi näha. Peate selgitama, kuidas teie tegevus teie ettevõttele kasu tõi. Võtke aega, et selgitada tehtud toimingute tulemusi. Öelge näiteks midagi sellist: “Selle tulemusel hakkasid Lindsay artiklid ilmuma vähemate vigadega. Mul oli hea meel, et sain andeka kirjaniku oma töötajate hulgas hoida ilma rõhutage toimetusmeeskonda.”See vastus näitab, et suutsite meeskonnasuhteid hallata. Suutsite andeid töötajates hoida, tagades samal ajal, et teie toimetus ei oleks pettunud.
10
Esitage järelküsimusi. Küsimuse esitamine intervjuu lõpus võib aidata väljendada teie huvi ettevõtte vastu. Kui meeskonnatöö on ettevõtte kultuuri oluline osa, küsige selle kohta konkreetselt. See võib näidata, et olete sellesse investeerinud, tagades, et vastate ettevõtte vajadustele. Küsige teiste töötajate kohta. Näiteks öelge midagi sellist: “Kas saate mulle rääkida meeskonnast, kellega ma töötan?” See näitab, et olete entusiastlik, kuidas õppida teistega ettevõttes kõige paremini suhtlema. Proovige küsida midagi sellist: “Millised oskused oleksid ideaalsel kandidaadil?” See näitab, et soovite teada, kuidas selle ettevõtte meeskonnakeskkonda kõige paremini sobituda.
11
Valige hiljutine näide. Ehkki olete kolledži praktika ajal konfliktidega suurepäraselt hakkama saanud, pole see parim näide, kui lõpetasite 3 aastat tagasi. Tööandjad tahavad teada, kes te praegu olete, seega valige alati hiljutine näide. Eelistatavalt võiks teie näide olla töökohalt, mida olete töötanud viimase 12 kuu jooksul. Kui olete mõnda aega olnud töötu, kas teil on muid tööga seotud näiteid? Näide vabatahtlikust tööst võib samuti aidata teie kogemust tutvustada.
12
Valige näide, mis paneb teid hea välja nägema. Soovite näidata, et olete ettevõtte jaoks kasulik, seega valige lugu, mis paneb teid särama. Valige olukord, kus andsite hämmastavaid tulemusi ja õnnestus konflikti lahendada. Ärge valige näidet, kus olete olukorrast kibestunud või pettunud. Keskenduge positiivsetele kogemustele, mille puhul olukord õnnestus edukalt lahendada. Samuti on oluline esitleda tulemusi. Võimalik, et olete kahe töökaaslase vahelise lahkarvamuse tasandanud, kuid võib-olla oli ainus tulemus korralik 20-minutiline esitlus. Tahad suuremaid tulemusi kui see. Rääkige näiteks ajast, mil aitasite siluda kliendi ja töötaja vahelise arusaamatuse, mille tulemuseks oli teie ettevõtte jaoks tohutu müük.
13
Leidke näide, mis näitab teie teisi tugevaid külgi. Ärge kunagi keskenduge meeskonnamängija küsimuses ainult meeskonnatööle. Teil on tööintervjuul vaid nii palju aega, et rääkida oma kõigist oma tugevatest külgedest, seega veenduge, et hankiksite võimalikult palju teavet. Mõelge, millised muud tugevad küljed olid teie meeskonnatöö kogemusega seotud. Oletame, et töötasite koos kaastöötajaga kliendi müügiesitlusel. Milliseid oskusi see olukord lisaks edukale meeskonnatööle veel nõudis? Näiteks pidite tõenäoliselt pidama tähtaega, kasutama suurepäraseid verbaalseid suhtlemisoskusi ja demonstreerima suurepäraseid suhtlemisoskusi. Meeskonnas töötamise kogemuse kirjeldamisel leidke viise, kuidas neid oskusi arendada.
14
Tehke näidisintervjuusid. Paluge sõbral või pereliikmel aidata teil intervjueerimiseks harjutada, tegutsedes intervjueerijana. Andke neile näidisküsimuste loend, mida teie arvates võidakse esitada. Julgustage neid lisama ka oma küsimusi, et saaksite pinge all mugavalt tegutseda, kui te pole eelnevalt ideaalset vastust koostanud. Mida rohkem harjutate ning võimalike küsimuste ja vastustega tutvute, seda lihtsam on rahulikuks jääda. surve all.Paluge oma “intervjueerijal” esitada teile väljakutseid keeruliste küsimustega ja ärge andke tagasisidet, kuni praktika on lõppenud. Selle harjutuse puhul peaks ta pidama teid üheks võõraks inimeseks, kellega nad peavad ametikoha täitmiseks kohtuma.