Intervjuu küsimus “Miks ma peaksin teid tööle võtma?” on potentsiaalsete töötajate jaoks sageli tavapäring. Kahjuks kahjustab küsimusele halvasti vastamine teie võimalusi tööle saada. Sellele küsimusele hästi vastamiseks peaksite intervjuuks põhjalikult valmistuma ning siduda oma oskused ja ambitsioonid tööandja eesmärkidega.
1
Uurige ettevõtet. Enne tööle asumist peaksite teadma teavet ettevõtte kultuuri ja värbamistavade kohta. Võimaluse korral õppige töötajatelt näiteid selle kohta, milline inimene sobib hästi, et saaksite selgitada, milline on teie sobivus. Kasutage Internetti saada teavet. Võib-olla leiate sotsiaalmeedia kaudu varasemaid töötajaid, kellega rääkida. Kontrollige ettevõtte sotsiaalmeediat ja finantsaruandeid. Vaadake ettevõtte veebisaiti, et teada saada, mida nad hindavad; suurepärane koht väärtuse otsimiseks on ettevõtte missiooni avaldus. Vaadake ka värskeid uudiseid, et saada teada, millega ettevõte on viimasel ajal tegelenud.
2
Enne vestlust lahkake töökirjeldust. Tutvuge töökirjeldusega mitu päeva enne tähtaega. Kasutage kirjelduse rühmadeks jaotamiseks teist paberitükki. Jaotage see oskuste ja kogemuste loendiks, mida ettevõte soovib. Viige oma oskused kokku kõigi loendis olevatega. Võib olla keeruline lahti mõtestada, mida ettevõte töötajalt täpselt soovib, kuna ettevõte kasutab ebaselget keelt. Tuleb õppida ridade vahelt lugema. Näiteks tähendab “dünaamiline” üldiselt kedagi, kes suudab probleemidega tegeleda ja enesekindlalt projekteerida, samas kui “isehakkaja” tähendab kedagi, kes suudab initsiatiivi võtta, kui midagi on vaja teha. “Meeskonnamängija” on keegi, kes suudab hästi töötada paljude inimestega. Võimaluse korral jagage see kahte kategooriasse: “nõutav” ja “tore omada”. Pöörake suuremat osa oma tähelepanu teemale “tore omada”, sest kui saate intervjuu, on teil tõenäoliselt vajalikud oskused.
3
Ühendage oma oskused ja kogemused tööandja vajadustega. Kirjutage üksikasjalik vastus iga kvalifikatsiooni juurde, mida tööandja ametijuhendis küsib. Pidage meeles, et peate kirjeldama, miks olete tööandja probleemide lahendus. Näiteks kui ametijuhendis on väikese meeskonna juhtimine loetletud kui vajalik kogemus, loetlege oma ametikohad ja kõik teenitud saavutused. Kasutage asjakohast kogemust, sealhulgas töökohti väljaspool tööstust. Näiteks kui töötasite kolledžis kiirtoidurestoranis ja juhtisite teisi inimesi, näitab see asjakohast kogemust. Võite mainida ka kogemust, mis polnud palgatöö jaoks, eriti kui teil pole olnud palju töökohti. Näiteks ülikoolilinnakus klubi juhtimine või isegi sisespordimeeskonna treenerina tegutsemine loetakse juhtimiskogemuseks.
4
Valige välja 3 või 4 punkti. Kui olete oma oskused ametijuhendiga vastavusse viinud, valige 3 või 4 parimat, millele vastuse andmisel keskenduda. Te ei soovi, et teie vastus oleks kõikjal, seega valige need, mis teie arvates kõige paremini vastavad ametijuhendi kõige olulisematele osadele.
5
Proovige oma vastust. Proovige peegli ees vastata. Järgmiseks minge pereliikme või sõbra juurde. Laske see paar korda läbi, et peamised ideed meelde jääksid. Te ei taha, et teie vastus kõlaks läbi harjutatud, kuid peamised ideed tuleks teie mällu põhjalikult pühendada.
6
Kuulake tähelepanelikult. Ärge arvake, et teie ettevalmistus on intervjuule jõudes tehtud. Märkmete tegemiseks võtke kaasa paberitükk. Kirjutage üles konkreetsed märksõnad ja tuvastage konkreetsed tunnused ja oskused, mida ettevõte otsib selle põhjal, mida teid intervjueeriv inimene ütleb.
7
Pange tähele, mida teil pole olnud võimalust öelda. Võib-olla pole sul olnud võimalust oma inimeste oskusi esile tõsta. Teise võimalusena pole teil olnud võimalust oma arvutioskustest rääkida. Märkige need tõrked oma paberile, et saaksite neid hiljem lahendada avatud küsimusega, näiteks “Miks ma peaksin teid tööle võtma?”
8
Hinnake, mida intervjueerija teist arvab. Näiteks võite märgata, et intervjueerija arvab, et olete ülekvalifitseeritud, kui ta küsib pidevalt teie aastatepikkuse kogemuse ja selle kohta, kuidas teil läheb, kui te juhiks teid nooremad inimesed. Teise võimalusena arvab intervjueerija, et teil puuduvad selle töö oskused, mida võisite märgata, kui ta küsis konkreetse oskuse kohta, milles te pole tugev.
9
Lisateabe saamiseks vajutage. Kui ametijuhend polnud eriti detailne, esitage julgelt mõned küsimused ise. Nii on teil parem ettekujutus sellest, mida töö endaga kaasa toob, et saaksite sellele küsimusele otsesemalt vastata. Esitage selliseid küsimusi nagu “Millistele eesmärkidele palutakse palgatud inimesel kohe keskenduda?” või “Millised omadused aitavad te tavaliselt otsite uut töötajat?â€Võite esitada ka küsimuse, näiteks “Milline on tavaline päev sellel ametikohal?”
10
Alustage suuremast vaatest. Kui hakkate küsimusele vastama, keskenduge sellele, kuidas te ettevõttega üldiselt kokku sobite. See tähendab, et rääkige oma aastatepikkusest kogemusest ja objektiivsetest viisidest, kuidas saate rääkida sellest, kuidas teid eelmises ettevõttes hinnati. Näiteks võite rääkida sellest, kuidas olite oma viimases ettevõttes kõige noorem juhipositsioonil olnud inimene, kuna see näitab ettevõttele, et saate selle positsiooniga hakkama.
11
Pöörake tähelepanu kolmele omadusele, mis muudavad teid tööandja vajadustele sobivaks. Kolm saavutuspõhist näidet näitavad, et olete selle ülesande jaoks ainulaadselt sobiv. Lisaks annab see lähenemine teie vastuse struktuuri, selle asemel, et lasta teil vastusega ringi liikuda.Kasutage küsimustele vastamiseks ettevalmistusi, mida tegite enne intervjuud.Püüdke mitte segadusse sattuda. Hingake sügavalt sisse ja vastake lühike, kuid põhjalik.
12
Olge oma kogemuse osas konkreetne. Ära anna konserveeritud vastuseid. Kui teate fakte, miks teid tuleks palgata, proovige läheneda sellele konkreetselt, mitte üldiselt. Näiteks jätke vahele üldine vastus, näiteks “Kogenud juht on töötajate moraali ja ettevõtte kasvu jaoks parem.” Selle asemel proovige selline vastus: “Te peaksite mind tööle võtma, sest olen juhtinud meeskonda 10 aastat. Juhtimise ajal olen vähendanud töötajate voolavust ja suurendanud tootlikkust 10 protsenti.” Selles vastuses on loetletud konkreetsed põhjused, miks te olete sobib hästi, vastab sellele, mida ettevõte ametijuhendis taotleb.
13
Pöörake tähelepanu ettevõttele. Vastates ära keskendu sellele, miks sa seda tööd soovid või miks arvad, et see ametikoht sulle hea oleks. Selle asemel pöörake tähelepanu sellele, mida saate ettevõttele anda. Seda soovib intervjueerija kuulda. Näiteks võib teil tekkida kiusatus öelda: “Minu unistus on alati olnud töötada kunstigaleriis.” Selle asemel öelge midagi selle kohta: “Ma tean, et paljud inimesed tahavad seda ametikohta, kuid Olen kõvasti tööd teinud, et olla selle töö jaoks parim inimene. Alates kunstiajaloo kraadist kuni ulatusliku praktikani kunstigaleriides on mul vajalikud oskused, et olla teile kasulik.” Järgige seda väidet mõne oskusega, mille olete aastate jooksul omandanud.
14
Kasutage õpitut. Kasutage seda aega intervjuul õpitu kasutamiseks. Ühendage oma oskused sellega, mida ettevõte soovib. Samamoodi kasutage aega oma oskuste aspektide esiletõstmiseks, mis intervjueerijal on kahe silma vahele jäänud. Näiteks võite kuulda, et ettevõte on tõesti inimestele keskendunud. Kasutage aega oma inimeste oskuste esiletõstmiseks konkreetsete näidetega oma eelmistest töökohtadest. Võiksite öelda näiteks: “Eelmises töökohas tegin kõik teeninduskõned ja numbrid näitasid, et klientide rahulolu oli seal oldud aja jooksul tõusnud. ”
15
Muutke oma intervjueerija meelt. Kui tööandja arvab, et olete ülekvalifitseeritud, alakvalifitseeritud või teil pole õigeid kogemusi, võtke aega, et kinnitada intervjueerijale, et olete selle töö jaoks õige inimene. Näiteks kui on ilmne, et intervjueerija leiab, et olete ülekvalifitseeritud, pange tähele. et proovite teha oma karjääris uut sammu ja olete nõus alustama alt. Kui inimene arvab, et olete alakvalifitseeritud, tõstke esile muid oskusi, mis teil on, mis võiksid olla töö jaoks olulised.Kui olete Kui olete tõestanud, et teil on sellel ametikohal piisavalt kogemusi, tõstke esile mõni muu asjakohane kogemus oma minevikus. Tegelikult saate peaaegu iga kogemuse asjakohaseks muuta. Oletame, et töötasite varem kaupluses müügiametnikuna. See ei pruugi kontoritöö puhul tunduda asjakohane, kuid see andis teile oskused töötada diplomaatiliselt paljude inimestega.
16
Mõelge sellele küsimusele kui oma liftikõnele. Lifti esitlus on müügiettekanne, mis müüb kedagi teie eesmärgil isegi kõige piiratud aja jooksul. See küsimus esitatakse tavaliselt intervjuu lõpus ja võib-olla ka teie viimase üleskutsega, et näidata, et olete sobiv. Müüge ennast nii, nagu oleksite loodud ettevõtte probleemi lahendama. Püsi asja juures. Teil võib tekkida kiusatus rääkida kõike, mida olete kunagi teinud. Kuid selle ettevõtte jaoks kohandamine aitab teil lisaks intervjueerija huvile püsida ülesandel. Veenduge, et teie esitlus ei oleks pikem kui kaks minutit.