Õige raamistiku kindlaksmääramine konkurentide analüüsiks, mis on ettevõtte konkurentide uurimine turul, peaks hõlmama laiaulatuslikku ülevaadet kõnealuse konkurendi kõigist asjakohastest aspektidest. See tähendab mitte ainult keskendumist ettevõtte olemasolevatele finantsdokumentidele, vaid ka ettevõtte põhjaliku uurimise läbiviimist, et saada teavet, mis pole kergesti kättesaadav. Ettevõtted peaksid välja töötama ka konkurentide analüüsi raamistiku, mis põhineb sellel, kui otseselt konkurendi tegevus ettevõtte käekäiku mõjutab. Lisaks peaks ettevõte teadma, kuidas konkurent teatud olukordades reageerib ja mis motiive tal võib olla konkreetseks tegevuseks.
Paljudel ettevõtetel on ärimaailmast lühinägelik vaade, mis tähendab lihtsalt keskendumist oma tööle ja mitte muretsema selle pärast, mida teised samas valdkonnas teevad. See võib kohalikes olukordades toimida, kuid enamikus konkurentsitingimustes on oluline teada ettevõtteid, kes võitlevad olemasoleva turuosa pärast. Konkurentide analüüsi jaoks õige raamistiku leidmine on selle protsessi ülioluline samm.
Ettevõtted, kes otsustavad konkurentide analüüsi raamistiku kasuks, peavad mõistma mõju, mida nende konkurents neile avaldab. Kui ettevõte on konkurendiga ainult puutujaga seotud, võib analüüs olla ülemäärane ja keskenduda kergesti kättesaadavatele detailidele. Teatud ärikliimades võib aga ühe ettevõtte varandus olla otseselt seotud konkurendi varandusega. Sel juhul on vajalik põhjalik konkurentide analüüs.
Samuti on oluline, et ettevõte, kes otsustab konkurentide analüüsi raamistiku kasuks, kaaluks enne jätkamist oma strateegiaid. Ettevõte, kes püüab saada kulueelist, peaks olema otseselt seotud oma konkurentide hinnatasemega ja sellega, kuidas nad võivad reageerida analüüsiva ettevõtte algatusele oma hindu alandada. Seevastu ettevõte, mis püüab oma tooteid vaenlastest paremaks muuta, peab muretsema konkurentide käsutuses olevate ressursside pärast ja selle pärast, kas nende kvaliteet on üldse võimalik.
Olenemata valitud tüübist on konkurentide analüüsi kindlal raamistikul teatud omadused. See peab hõlmama mitte ainult pilku konkurendi strateegiatele, nii nende plaanide kui ka varjatud tegevuskavade osas, vaid ka põhjalikku uurimist selle kohta, millised võimalused on ettevõttel nende strateegiate elluviimiseks. Lisaks peaks analüüs keskenduma sellele, mida konkurent loodab saavutada nii lühemas kui ka pikemas perspektiivis ning kuidas see on seotud analüüsi läbiviiva ettevõttega.
SmartAsset.