Tarneahela juhtimine (SCM) on tarneahela korraldamine alates esialgsest hankimisest ja valmistamisest kuni lõpliku müügini kliendile. Ettevõtte ressursside planeerimine (ERP) tegeleb ettevõtte ressursside integreerimisega, et tagada protsesside ja organisatsioonide ühendamine ja tõhus suhtlemine. ERP ja SCM-i kombinatsioon, mida tavaliselt korraldab spetsiaalne tarkvara, võib tuua ettevõttele kasu hankimise, varude kontrolli ja materjalide liikumise tõhustamise kaudu. Teine ERP ja SCM-i kombineerimise tulemus võib olla suurem klientide rahulolu tellimustele kiirema reageerimisaja ja parema klienditeeninduse kaudu.
Hea tarneahela juhtimine on oluline tagamaks, et kaubavoog läbi süsteemi päritolust kuni müügini on tõhus ja sujuv. SCM-i kasutuselevõtt vähendab kulusid, mis muidu võiksid tekkida tarbetutest transpordikuludest, liiga suurest laoseisust või kaupade hilinenud tarnimisest, vargusest, vananemisest või defektsest kaubast põhjustatud kahjudest. Hea SCM-i lõpptulemus võib olla suurenenud klientide rahulolu ja suurem müük.
Iga funktsiooni asukoht rahvusvahelises organisatsioonis sõltub sellistest teguritest nagu tooraine või turgude lähedus, kohalikud regulatiivsed nõuded ja igas asukohas tegutsemise kulud. Ettevõte võib otsustada paigutada tootmistegevused madalate kuludega piirkondadesse ja asutada turustusettevõtted kaupade lõppsihtkoha lähedal. SCM-i rakendamine võib äri sujuvamaks muuta, koondades sellised funktsioonid nagu raamatupidamine, pensionid, juriidilised küsimused ja inimressursid. Intellektuaalomandit võib hoida ja hooldada ühes kohas, et tagada selle tõhus haldamine ja kasutamine.
ERP parandab teabe liikumist kogu organisatsioonis, lastes osakonnal teisele osakonnale edusammudest aru anda ja juhtkonnale teatada eranditest. Erinevad osakonnad, mis võivad asuda erinevates kohtades, saavad tõhusalt koos töötada tänu pidevale teabevoole, mida tavaliselt juhib keerukas tarkvara. Tõhusad hankesüsteemid, varude jälgimine ja klientide reageerimisaeg vähendavad kulusid ja suurendavad müüki. ERP-süsteem ei võimalda ühelgi konkreetsel ettevõttesisesel funktsioonil isoleerida oma eesmärkidega peale ettevõtte eesmärkide. Iga funktsioon on integreeritud ettevõttega, osa teabevoost ja ühendub sujuvalt teiste funktsioonide ja osakondadega, kellele see peab aru andma.
ERP ja SCM kombinatsioon viib seega loogilise ja tõhusa tarneahelani, mida toetavad kesksed tegevused, mis on täielikult integreeritud üksteise ning tarne- ja müügifunktsioonidega. Tulemuseks on tooraine, valmistoodete, teabe ja rahaliste vahendite tõhus voog üle ettevõtte. Eeldusel, et ettevõte valib oma tööstusharule ja suurusele sobiva tarkvara, suurendab ERP ja SCM kombinatsioon tõenäoliselt suuremat tõhusust, klientide rahulolu ja müüki.
SmartAsset.