Kui ettevõte kogeb või näeb ette tulude vähenemist, seisab ta sageli silmitsi reaalsusega, et ta peab kulusid kärpima, mis omakorda toob sageli kaasa töötajate koondamise. Enne kui ettevõte otsustab töötaja koondada, peaks ülemus kontrollima töötaja töölepingut, kui see on kohaldatav, samuti selle jurisdiktsiooni seadusi, kus ettevõte asub, veendumaks, et mõlemat järgitakse, et vältida tulevasi kohtuvaidlusi. Seadused erinevad jurisdiktsiooniti selle kohta, mida ettevõte peab seaduslikult tegema, kui ta otsustab töötaja koondada. Lisaks võib töötaja tööleping või ettevõtte poliitika anda töötajale õiguse saada lahkumishüvitist või hüvitisi, mida tuleb enne töötaja koondamise otsust kaaluda.
Mõned jurisdiktsioonid kaitsevad töötajaid seaduslikult rohkem kui teised. Ameerika Ühendriikides peetakse töötamist tavaliselt “tahte järgi”, välja arvatud juhul, kui pooled on sõlminud kirjaliku töölepingu. “Soovi korral” võib juhendaja töötaja mis tahes põhjusel koondada, ilma et oleks vaja koondamist põhjendada. Koondamise korral ei ole reeglina õigust saada koondamishüvitist ka “tahtlikul” töötajal. Koondatud töötajal võib aga olla õigus saada töötuskindlustushüvitist ka siis, kui ta on koondatud.
Töötajate puhul, kes on sõlminud töölepingu või kuuluvad ametiühingusse, millel on tööandjaga üldleping, peab tööandja enne töötaja koondamise otsuse tegemist kaaluma kõiki lepingus sisalduvaid reegleid. Näiteks nõuavad paljud ametiühingulepingud, et tööandja langetab koondamisotsuse ainult staaži põhjal. Kuigi individuaalne tööleping ei pruugi ette näha, kes tuleb esimesena koondada, võib see anda töötajale koondamise korral õiguse saada mitmeid kulukaid hüvitisi, millega tööandja peab arvestama.
Kui töötaja koondamise otsus on tehtud, peab tööandja teda sellest teavitama. Seda nimetatakse sageli “roosa libisemiseks”. Koos koondamise ametliku teatega võib töötajal olla õigus saada nõustamist seoses hüvitistega, mida ta saab, ning ka mis tahes tööturuteenuseid, mida ettevõte koondatavatele töötajatele pakub. Kuigi väikesed ettevõtted võivad töötajale lihtsalt “roosa sedeli” kätte anda, pakuvad suuremad ettevõtted sageli ümberõppeteenuseid, nõustamist või muid programme, mis aitavad töötajatel koondamisega kohaneda.
SmartAsset.