Ülikooli SWOT-analüüs uurib asutuse tugevaid, nõrku külgi, võimalusi ja ohte. Paljud ettevõtted kasutavad seda strateegilist ärijuhtimise tööriista ja sageli väga edukalt. Ülikool saab SWOT-i abil hinnata tugevaid külgi, mis tõmbavad tudengeid tema programmide juurde, nõrkusi, mis raskendavad teenuste lõpetamist, võimalusi õppeasutuse laiendamiseks ja ohte, mis võivad asutuse edukust vähendada. Ülikooli SWOT-analüüsis vaadeldakse sageli teisi riigisiseseid institutsioone ja silmapaistvaid riiklikke haridusvõimalusi. Iga-aastase SWOT-analüüsi koostamine on tavapärane enamiku õppeasutuste ja ettevõtete jaoks.
Haridusasutuse tugevad küljed võivad peituda nimes, õppemaksu ja tasude maksumuses, asukohas või isegi suuruses, maines, õppejõududes või juurdepääsetavuses. Akrediteerimine on veel üks võimalus, mida inimesed peaksid ülikooli SWOT-analüüsi läbiviimisel kaaluma. Selle jaotise teave peaks olema ülikoolipõhine. Suur osa tugevate külgede jaotise täitmiseks vajalikest andmetest peaks olema asutuse veebisaidil. Üksikasjade selgitamiseks võib osutuda vajalikuks helistada ülikooli haldusosakonda.
Ülikooli nõrkused võivad hõlmata kraadiõppe programmide puudumist, rahalise toetuse probleeme või liiga vähe õppejõude. Muud probleemid võivad olla ebapiisavad haridusressursid, kehv infrastruktuur või ülikoolilinnaku elu, rajatiste või muude tegevuste puudumine. Lühidalt, SWOT-nõrkused võivad mõne lisaelemendiga olla tugevate külgede vastandid. Ülikooli SWOT-analüüsi tehes on kõige parem vaadata organisatsiooni kui tervikut ja vaadelda kõiki puudusi, millest potentsiaalne üliõpilane võib leida nõrkuse. Arvustajad võivad leida, et otsivad ainult teatud nõrkusi, mida nad oluliseks peavad.
Võimalused on need, mis võivad ülikoolile kasuks tulla nii olevikus kui ka tulevikus. Need võivad hõlmata intellektuaalseid arendusprojekte, veebipõhiseid kraadiõppe programme või strateegiliste partnerluste loomist teiste õppeasutustega ainepunktide ülekandmiseks. Kool võib kasvada ülikooli asukohapõhiste programmide ressursside kasutamise või ka konkreetse valdkonna eestvedamise tõttu. Haridusasutused saavad sageli oma mainet ja õppejõude nendes võimalustes kasutada. Mõnel juhul muutuvad võimalused aja jooksul, muutes selle strateegia konkurentsivõimeliseks ja piiratud.
Ohud SWOT-analüüsis võivad olla paljude institutsioonide jaoks kõige lühemad, kuid kõige olulisemad. Ohtudeks võivad olla rahastamise vähendamine või üliõpilaste rahastamise piirangud, õppejõudude lahkumine muude võimaluste jaoks ning konkurents nii traditsiooniliste kui ka veebipõhiste haridusasutuste poolt. Suurtel asutustel ei pruugi ohtude pärast nii palju muret olla, kui neil on väljakujunenud kaubamärgid.
SmartAsset.