Kuidas teha meeskonna loomise harjutusi

Meeskonna loomise harjutused võivad olla suurepärane viis moraali tõstmiseks, tootlikkuse suurendamiseks ja töötajate usalduse suurendamiseks. Samuti võib see aidata teil tuvastada varasid ja täiustamist vajavaid valdkondi. Alustage lihtsatest tegevustest, mis võimaldavad teil jää murda ja keskenduda suhtlemisele, koostööle ja usaldusele. Nii saate juhtida rühmaharjutusi, mis aitavad teie meeskonnal tõhusamalt töötada ja samal ajal lõbutseda.

1
Mängige küsimuste palli. Laske meeskonnaliikmetel kirjutada rannapallile lihtsad küsimused (nt “mis on teie lemmiktoit? või “millist filmi, mida viimati vaatasite?”). Kõik seisavad ringis ja viskavad rannapalli ringi ning iga meeskonnaliige, kes selle kinni püüab, peab vastama küsimusele, mis on tema sõrmele kõige lähemal. See aitab jää murda, kui teie meeskond on üsna uus või ei suhtle sageli isiklikult.

2
Tehke lugude mõistatus. Printige välja laste pildiraamatu lehed ja lõigake igalt lehelt tekst ära. Jagage lehed meeskonnaliikmetele juhuslikus järjekorras. Meeskonnaliikmed peavad kirjeldama oma lehel olevat pilti (ilma seda näitamata) ja koos välja mõtlema, millises järjekorras lehed peaksid olema. Edu saavutamiseks peab kogu meeskond osalema ja tõhusalt suhtlema.

3
Mängi Sneak Peek. Ehitage lasteklotsidest väike struktuur ja peidake see vaateväljast eemale. Jagage oma meeskond rühmadesse. Igas rühmas võib üks liige tulla 10 sekundiks ploki struktuuri vaatama, seejärel naasta rühma juurde, et seda võimalikult hästi kirjeldada. Iga rühm peab püüdma joonistada struktuuri oma liikmete kirjelduste põhjal. See harjutus võib olla eriti kasulik, kui tunnete, et mõned teie meeskonnaliikmed ei pea oma töös oluliseks põhjalikku suhtlemist.

4
Tehke vahetusmõistatus. Jagage oma meeskond rühmadesse ja andke igaühele üks lihtne pusle. Keeruline on see, et iga pusle segatakse teistega, mis tähendab, et iga rühm peab saama oma puuduvad tükid teistelt rühmadelt. Nad saavad seda teha vahetuskaupluste või isegi liikmetega kaupledes, kuid iga strateegia üle peab otsustama grupp tervikuna. Kui teil pole oma meeskonnaga palju aega koos või kui haldate neid eemalt, võib see olla hea viis rühmadünaamika jälgimiseks.

5
Ehitage munatilk. Võistkonnad peavad tegema koostööd piiratud varudega (nt paber, kummipaelad, pliiatsid, õled, teip), et ehitada pakett, mis hoiab muna 8-jalase kukkumise ajal ohutuna. See on suurepärane võimalus julgustada koostööd ja näha, kuidas iga rühm koos töötab.

6
Tehke inimsõlm. Laske kõigil seista ringis. Iga liige sirutab välja oma parema käe ja haarab juhuslikult kellegi teise käest. Tehke sama vasaku käega. Eesmärk on, et rühm saaks end lahti harutada, kuni nad saavad uuesti ringi moodustada, laskmata käest käest lahti. Meeskonnad õpivad koostööd tegema, tehes koostööd, et otsustada, kes peaks kuhu liikuma, ja jõuda üksmeelele. kõige tõhusam strateegia.

7
Mängige kinniseotud silmadega miinivälja: meeskonnaliikmed jagunevad paarideks, kellest üks kannab sidet. Paarid peavad liikuma parklas või muul vabal alal, mis on täis takistusi (nt toolid, kastid jne). Nägev meeskonnaliige peab selgelt teatama kinniseotud silmadega, kuhu kõndida. See võib olla hea meetod suhete tugevdamiseks varasemate konfliktidega meeskonnaliikmete vahel.

8
Kirjutage hüüdlauseid. Kirjutage iga meeskonnaliikme nimi paberile. Laske kõigil valida mütsi hulgast üks nimi ja kirjutada sellele inimesele “hüüa”, tänades teda selle eest, mida nad hiljuti hästi tegid. See julgustab meeskonnaliikmeid ära tundma ja hindama inimesi, kellega nad muidu harva suhtlevad, ning kujundada positiivset suhtumist. ühendused rühmas. See harjutus on eriti kasulik, kui kontoridraama on viimasel ajal teie meeskonda juhtinud.

9
Kas usaldus langeb. Laske meeskonnaliikmetel koguneda ringi ja vahetada end keskel. Keskel seisev inimene sulgeb silmad, paneb käed kokku ja kukub tahapoole, võimaldades ringis olevatel inimestel end tabada. Kuigi see on klassikaline meeskonna loomise harjutus, ei pruugi see olla ideaalne tegevus iga rühma jaoks. Mõelge, kas igal meeskonnaliikmel oleks füüsiliselt ja emotsionaalselt mugav osaleda.

10
Valige igaühele sobiv aeg ja koht. Veenduge, et teate kõigi ajakava. Vältige aja valimist, mil meeskonnaliikmed on tööga üle koormatud või ei saa muul põhjusel kohale tulla. Et oma meeskonda eriti nõudlikuks ajaks ette valmistada, võiksite oma treeningu(d) planeerida enne suurt koosolekut või projekti. . (Tehke seda ainult siis, kui teil pole lühike tähtaeg.)

11
Selgitage oma meeskonna loomise eesmärke. Teavitamine sellest, mida loodate harjutustega saavutada, aitab teie meeskonnal mõista nende tegevuse eesmärki ja julgustab neid keskenduma positiivsetele tulemustele. Ettevõtted, mis selgelt suhtlevad ja oma eesmärke jälgivad, saavutavad need tõenäolisemalt. Mõned ühised eesmärgid meeskonna loomisel on järgmised: moraali tõstmine kommunikatsiooni parandamine tugevate ja nõrkade külgede tuvastamine tootlikkuse suurendamine usalduse loomine

12
Andke meeskonnaliikmetele stiimul osalemiseks. Meeskonna loomise harjutusi peetakse sageli ebamugavaks või ebavajalikuks, mistõttu võivad meeskonnaliikmed alguses olla motiveerimatud. Tehke tehingut magusamaks, ostke kõigile jagamiseks pitsa või laske harjutused toimuma lõbusas kohas, näiteks rannas. Kui kavatsete harjutusi teha väljaspool tavapärast tööaega, peaksite pakkuma oma töötajatele nende aja või tööaja eest tasu. pakkuda märkimisväärset hüvitist muul viisil.

13
Lõpetage oma meeskonna tehtud töö tunnustamisega. Mainige konkreetseid kordaminekuid ja saavutusi, rõhutades, kuidas rühm (rühmad) harjutuste ajal koostööd tegid. Samuti on hea aeg tunnustada meeskonna saavutusi üldiselt ja tänada tehtud töö eest, mis on oluline positiivsete töösuhete hoidmisel.

14
Pärast harjutusi saate oma töötajatelt tagasisidet. Olenemata sellest, kas juhite hiljem mitteametlikku ülevaadet või kutsute meeskonnaliikmeid kirjutama anonüümseid kommentaare, on nende tagasiside väärtuslik harjutuste tõhususe ja parandamise määramisel. Kutsuge meeskonnaliikmeid tegema oma ettepanekuid tulevaste tegevuste kohta. Kaasamise parandamine tähendab jätkuvalt uute ja huvitavate viiside leidmist meeskonnatöö soodustamiseks.