Kuidas teha koostööd teiste ettevõtetega

Ettevõtted sõltuvad tänapäeval üha enam ühenduse loomisest, mitte ainult klientidest. Koostöö teiste ettevõtetega võib olla võimas vahend probleemide lahendamiseks, uuele turule jõudmiseks, uute toodete ja teenuste väljatöötamiseks ning paljuks muuks. Ja koos töötamine võib olla lihtsam kui arvate. Aitame teil koostööd planeerida alates partneri valimisest kuni koos töötamise väljamõtlemiseni!

1
Tehke tõeliselt selgeks, mida soovite partnerlusest. Koostööl pole mõtet, kui te ei tea, miks te seda teete, nii et istuge maha ja tehke ajurünnakuid, mida arvate, et võiksite kellegi teisega koostööd teha. Selle ülevaate saamiseks on hea mõte kaasata oma meeskonna loomingulisi liikmeid. Proovige esitada selliseid küsimusi nagu “Kuhu saaksime ettevõttena areneda?” ja “Millised on meie suurimad väljakutsed?” vestluse alustamiseks. Kui soovite oma tootmisprotsessi sujuvamaks muuta, võite teha koostööd tarneahela partneriga.

2
Mõelge, kuidas mõni teine ​​ettevõte võiks teie oma täiendada. Mõelge välja, kellega saaksite koostööd teha nii, et saaksite mõlemad särada. Ole loominguline! Võib-olla on mõni ettevõte, kes oskab väga hästi teha midagi, milles sa ei ole suurepärane. Või võite proovida teha koostööd partneriga, kes seisab silmitsi teiega sarnase väljakutsega. Lihtsalt vältige otsese konkurendi valimist, kui te ei konkureeri sama klientide osakaalu pärast, panustate rohkem üksteise edu saavutamisse. Näiteks kui olete pulmafotograaf, võite teha koostööd kohaliku ürituste planeerijaga, graafiline disainer või isegi videograaf, kui see pole teie pakutav teenus. Tõenäoliselt poleks aga teie huvides töötada koos teise fotograafiga, kuna prooviksite mõlemad jäädvustada samu kliente. Otsige tarnijat või ostjat, kes võiks soovida koostööd teha. Näiteks kui teie ettevõte ehitab kohandatud jalgrattaid, võite teha koostööd jalgratta rentimisega tegeleva ettevõttega, pakkudes neile tehingut, kui nad nõustuvad ainult teie kaubamärki kasutama. Valige kindlasti ettevõte, mille väärtused ja eesmärgid ühtivad teie omadega!

3
Tehke selgeks, mida igaüks teist teeb. Pöörduge näpunäidetest kaugemale, täpsustades, kuidas kavatsete üksteist aidata. Kaasake toimingud, mida mõlemad ettevõtted kavatsevad teha, kuidas kavatsete koostöö tõhusust jälgida, ja kuupäevad, mille jooksul kõik asjad juhtuvad. Koostööst peavad kasu olema mõlemad meeskonnad. Milliseid asju teete eriti hästi? Kas olete mõnest äriprobleemist loominguliselt üle saanud? Kas teil on tulevikuks suuri plaane? Kõik need võivad anda vihjeid, kuidas saaksite oma potentsiaalset partnerit aidata. Hea mõte on see kirjalikult vormistada, eriti kui tegemist on rahaliste vahenditega. Kui leping on eriti keeruline, võiksite isegi pöörduda advokaadi poole. Kui üksikasjad on selgeks tehtud, on aeg tegutseda!

4
Laiendage mõlema kaubamärgi haaret. Sotsiaalmeedia on ideaalne koht koostööks mõne teise kaubamärgiga, sest publikuga otse ühendust saada on nii lihtne. Lisaks võib see olla väga odav lähenemine koostööle. Võtke lihtsalt kokku ja leppige kokku, kuidas see toimib, näiteks koos videote tegemine, külaliste postitustega kauplemine, kingituste korraldamine või iganädalane ühe kaasbrändiga sotsiaalmeediapostituse koostamine. Kuni teete koostööd ettevõttega, mis tõenäoliselt kui teie vaatajaskond on sarnane, peaksite mõlemad leidma uusi jälgijaid ja kliente!Ärge lõpetage sotsiaalmeediaga, võite koos kirjutada e-raamatuid, korraldada taskuhäälingusaateid või isegi luua veebireklaame. Kui peate ajaveebi, võite ka kaubelda külaliste postitusi, et teha lihtne ja odav viis koostööd teha.

5
Kutsuge mõlema ettevõtte olemasolevaid kliente. Kõik armastavad toredat pidu, nii et tehke koostööd mõne teise ettevõtja või mitme ettevõttega ja korraldage lõbus üritus, mis tõmbab rahvast kohale. See on suurepärane võimalus kohtuda uute klientidega, nii et olge valmis jagama reklaammaterjale, et oma nimi välja tuua. Näiteks kui olete pulmakorraldaja, võite korraldada iga-aastase ürituse, kus osalevad kohalikud toitlustajad, lillemüüjad, pagarid ja fotograafid. , ja veel. Pakkuge kingitusi ja muid lõbusaid maiustusi paaridele, kes plaanivad pulmi, ning jagage teeneid, nagu kaubamärgiga pastakad, magnetid ja rahakotid.

6
Kahekordistage oma ajujõudu, tehes koostööd partneriga. Olenemata sellest, millises tööstusharus te töötate, on oluline pidevalt leida uuenduslikke lahendusi esilekerkivatele probleemidele ja väljakutsetele. Kuid isegi siis, kui olete juhtumiga kõige paremini hakkama saanud, võite siiski muretseda, et keegi teine ​​murrab esimesena läbi ja teie jääte maha. Kui teete koostööd mõne teise ettevõttega, mis seisab samuti silmitsi sama väljakutsega, on teil palju tõenäolisem, et olete juhtpositsioonil. Näiteks kui juhite tarkvarakujundusettevõtet, võite teha koostööd mõne tehnilise turvaettevõttega. Võite ühendada oma reaalse kogemuse nende tehniliste oskusteabega, et pakkuda paremat kaitset häkkerite ja viiruste eest.

7
Mõelge kaugemale sellest, mida te juba pakute. Ärge kartke oma koostööd planeerides olla loominguline! Te ei pea tingimata lähtuma sellest, mida te juba teete. Selle asemel võiksite oma partneriga töötada välja midagi täiesti uut, et pakkuda oma jagatud kliendibaasile. Kui olete kunstnik, võite uue T-särgi sarja kujundamiseks teha koostööd rõivafirmaga. Kui olete restoraniomanik, võite teha koostööd kohaliku mittetulundusühinguga, millest soovite alustada iga-aastast rahakogumisõhtusööki. Kui teil on juuksurisalong, võite teha koostööd kohaliku meigikunstnikuga, et pakkuda eriürituste ja pulmade jaoks kohapeal juukse- ja meigiteenuseid.

8
Rääkige sellest, mis töötab ja mis mitte. Koostöö teise ettevõttega võib olla keeruline, seega on väga oluline veenduda, et olete kogu protsessi vältel samal lehel. Veenduge, et mõlemad meeskonnad teaksid, kelle poole pöörduda, kui tekib probleem. Samuti võtke regulaarselt ühendust, et veenduda, et olete mõlemad oma ühiste eesmärkide saavutamise edusammudega rahul. Korraldage mõlema ettevõtte vahel regulaarsed isiklikud või videovestluskohtumised, kus saate hinnata koostöö edukust ja vajadusel muudatusi kavandada. Samuti veenduge, et mõlemal meeskonnal oleks selge, kuidas koostööst loobuda, kui asjad ei lähe hästi.