Kunstnikud on sageli sõltumatud ja see iseseisvus võib nendega töötamise raskendada. Kuid kunstnike koostööd tehes võib juhtuda suuri asju – nii omavahel kui ka inimestega, kes ei pea end üldse kunstnikeks! Siin on, kuidas see tööle panna.
1
Tehke väga selgelt oma koostööprojekti lõppeesmärgid. Kuidas see välja näeb? Heli? Lõhn? Mis tunde see sinus tekitab? Milliseid tundeid see teistes inimestes tekitab? Millal on vaja see lõpetada? Kuidas sa tead, et see on lõppenud? Kirjutage oma lõppeesmärgid võimalikult üksikasjalikult üles, seejärel sorteerige need ja loetlege need teie jaoks tähtsuse järjekorras.
2
Tehke väga selgelt oma projekti protsessieesmärgid. Kuidas teie ja (teised) kunstnikud suhtlete? Kas tuleb üks juht? Kuidas valitud? Kas jätate juhi idee vahele ja teete otsuseid konsensuse või enamuse reegli alusel või muul viisil? Kuidas te eeldate, et kõik tunnevad projekti lõpus üksteise ja teie vastu – kiindumust? Sõbralik? Kas soovite uuesti koostööd teha? Nagu ka esimese sammu lõppeesmärkide puhul, kirjutage need protsessi eesmärgid üles tähtsuse järjekorras.
3
Rääkige oma kaastöötajatele oma kõige olulisematest protsessieesmärkidest. Las nad mõtlevad välja, kuidas neid rakendada. Näiteks võite neile öelda: “Ma tahan, et me kõik austaksime kõiki ideid, mida keegi soovitab”, kuid jätke nende otsustada, kuidas austust üles näidata.
4
Rääkige oma kaastöötajatele kõigist oma lõppeesmärkidest. Olge valmis olema täpsem, kui olete paberil olnud – kunstnikud teavad sageli, kui teil on projektist puudu. Kui see juhtub, on teil kolm võimalust: tehke kiire otsus, paluge artistil otsustada, mis on parim, või öelge artistile, et annate talle vastuse 24 tunni pärast – ja seejärel tehke seda.
5
Loetlege verbaalne suhtlus oma protsessi peamiste eesmärkide hulgas. Selgitage, et eeldate, et kõik annaksid oma kunstivajadused suuliselt teatavaks, et nende eest saaks hoolitseda. Vastutus kõnelemise eest lasub inimesel, kellel on vajadus, kuni ta sõna võtab. Siis on SINU kohustus selle vajadusega tegeleda.
6
Pidage alati meeles nii oma protsessieesmärke kui ka lõppeesmärke. Vaadake loendeid iga päev, kuni projekt on pooleli. Enamik meist pooldab üht või teist – kunstnikega töötades on mõlemad üliolulised, nii et ärge jätke tähelepanuta kumbagi eesmärki; kui te seda teete, pole te tulemustega rahul.
7
Olge valmis ohverdama mõned oma madalama prioriteediga eesmärgid, et saavutada kõrgema prioriteediga eesmärke. Kui teie protsessi peamine eesmärk oli “lõpetada see projekt suurepäraste sõpradena”, oleks teil rumal kaotada see lõppeesmärgi, näiteks “Ma tahtsin, et see oleks lillakas-y värvi ja see on liiga lilla” ees, kaotada.
8
Iga kord, kui vaatate kunstnike töid, leidke midagi, mida hinnata. Isegi kui sa vihkad sellest 99%, leidke see 1%, mis teile meeldis, ja öelge seda. Kunstnikud tunnevad ära, milline teile nende tegemistes meeldib, ja püüavad teile seda rohkem anda.
9
Hinnake projekti lõppedes, kui edukas olite oma eesmärkide saavutamisel. Küsige ka kunstniku(te) hinnangut.