Sponsorlusjuhiks saamiseks peab teil tavaliselt olema suurepärane müügitaust ja oskus suhelda mitmesuguste isiksusetüüpidega. Sageli vastutate kõrge väärtusega tehingute leidmise ja sulgemise eest ning mõnel juhul on teie tagatud sponsorlus ettevõtte tegevuse jätkamiseks vajalik. Paljudel juhtudel peate suhtlema teiste ettevõtete kõrgetasemeliste juhtidega, nii et ettevõtetevaheliste sideprotokollide tundmine võib samuti olla kasulik. Kui teil on vajalikud oskused, võib teie karjääritee läbida müügi või teid võidakse edutada erinevatel muudel ametikohtadel.
Sponsorlusjuhiks saamiseks ei ole kindlat karjääriteed, kuid suurepäraste müügi-, planeerimis- ja inimeste oskustega inimesed võivad üldiselt selle eesmärgi poole püüda. Tavaliselt nõutakse hariduse ja töökogemuse kombinatsiooni ning oskust luua ja hoida olulisi ärikontakte. See oskuste, teadmiste ja võrgustiku loomise võime kombinatsioon võib muuta töö nii keeruliseks kui ka rahuldust pakkuvaks.
Enne sponsorlusjuhiks saamist on tavaliselt vaja müügi- ja juhtimisoskuste kombinatsiooni. Kuna see töö hõlmab sündmuse või põhjuse müümist teisele korporatsioonile või ettevõttele, on sponsorlusjuhiks saamiseks tavaliselt müügiteadmised võtmetähtsusega. Vajaliku põhiteabe saamiseks võib olla kasulik kõrgharidus müügi, turunduse, kommunikatsiooni või muude seotud valdkondade vallas. Kasuks võivad tulla ka juhtimisoskused, kuna väga suurte sponsorlusprogrammide puhul võib teil olla vaja meeskonda jälgida.
Kogemused ja kontaktid on samuti väga olulised, kui soovid saada sponsorlusjuhiks. Müügikarjääri kaudu võib teil olla võimalik luua kontaktide võrgustik. Teid võidakse edutada või palgata peamiselt teie kontaktide ja sponsorraha summa põhjal, mida võite lubada sisse tuua. Paljud selle töökohaga inimesed töötavad ka vabakutselistena ja ettevõte võib teid palgata ainult teie tulusate varasemate kontaktide põhjal.
Teine valdkond, millega paljud sponsorlusjuhid alustavad, on ettevõtete sündmuste planeerimine või juhtimine. Seda tüüpi töö taust võib sarnase logistika tõttu hästi üle kanda sponsorluse juhtimiseks. Sponsorlusjuhiks olemine ei ole täpselt sama, nagu töötamine sise- või välismüügis või ettevõtteürituste planeerimine, kuid need on kõik erinevad töökohad, mis võivad jagada samu oskusi.