Üksikisik, kes soovib saada ülemaailmseks äridirektoriks, peab suutma juhtida ja kasvatada ettevõtte globaalset äritegevust. Ülemaailmseks äridirektoriks saamine on kõrgelt arenenud positsioon ja tavaliselt on edukatel kandidaatidel aastatepikkune müügi-, turundus- või tegevuskogemus. Lisaks aastatepikkusele kogemusele peab globaalse äridirektoriks pürgijatel olema ka kõrgharidus ning paljud ettevõtted nõuavad, et kandidaatidel oleks ärijuhtimise magistrikraad.
Tavaliselt on ülemaailmsel äridirektoril kogemusi operatsioonide või müügijuhina ning need, kes soovivad seda ametikohta tõsiselt saavutada, peavad alustama oma karjääri globaalse ettevõtte müügi- või operatsiooniosakonnas. Kuna inimene omandab nendes osakondades kogemusi, oleks tal kasulik otsida juhtivaid kohti kas müügi- või operatiivosakonnas, kuna ülemaailmne äridirektor vastutab inimeste juhtimise eest mitmes osakonnas üle maailma. Üksikisikud, kes soovivad saada ülemaailmseks äridirektoriks, vajavad seda juhtimiskogemust, et nad oleksid teadlikud strateegiatest ja taktikatest, mida on vaja tõhusaks toimimiseks ja ettevõtte kasumlikkuse suurendamiseks.
Kõikidelt, kes soovivad saada ülemaailmseks äridirektoriks, on vaja sagedast reisimist turgudele, mida ta juhib. Selle ametikoha peamine ülesanne on saavutada ettevõtte finantseesmärgid mitmel geograafilisel turul üle kogu maailma. Selle ülesande täitmiseks peavad ülemaailmsed äridirektorid suutma tõhusalt juhtida ettevõtte mitme osakonna äritegevust, mis võivad asuda mitmes riigis.
Suurepäraseid inimestevahelisi oskusi vajavad ka kõik, kes soovivad saada ülemaailmseks äridirektoriks. Sellel ametikohal olevad isikud suhtlevad pidevalt erinevate meeskonnaliikmetega, kes vastutavad uue müügi tekitamise ja praeguste klientide olemasolevate vajaduste täitmise eest. Lisaks suhtlevad direktorid sageli müüjate, rahastajate ja muude osapooltega, kes mängivad rolli uue äritegevuse arendamisel ja olemasolevate ärisuhete säilitamisel kogu maailmas.
Need, kes soovivad saada ülemaailmseks äridirektoriks, peavad mõistma, et sadadest inimestest koosneva meeskonna juhtimine üle maailma võib olla stressirohke töö. Paljud ettevõtted seostavad oma tulueesmärke sageli ülemaailmse äridirektori töötulemustega. Kui tulueesmärgid on täidetud, siis sageli peetakse direktorit oma tööülesannete edukaks täitjaks; kui tulueesmärke ei täideta, võib aga väita vastupidist.