Tõeline juht on keegi, kes vajaduse korral teisi juhendab. See ei tähenda kangelaseks olemist, kõiketeadjat ega juhtivat juhti. See on tegelikult teadmine, kuhu õiged inimesed õigel ajal paigutada, et saada neist inimestest parimat viisil, mis aitab neil tunda, et nad panustavad ja tunnevad end täidetuna. Seda tuleb teha alandlikkuse, armu ja hea südamega.
1
Kasutage oma kogemusi teiste abistamiseks. Kui sa juba tead, kuidas midagi hästi tehtaks, siis näita eeskuju ja jäta teistele ruumi oma tegemiste jälgimiseks. Ärge heidutage inimesi, öeldes, et vaid vähesed valitud on piisavalt nutikad või võimekad; selle asemel inspireerige kõiki leidma see teos, millesse nad saavad panustada ja mille tegemisel midagi muuta.
2
Olge keegi, kes pakub välja lahenduse, mis on kõige vastuvõetavam ja teostatavam. Kui miski ei tööta, mõtleb tõeline juht selle läbi ja otsib nurgad, mis aitavad probleemi lahendada, mõeldes teiste, mitte enda vajadustele. Loovus tuleb tegelikult neilt, kes aktsepteerivad ja viivad lahenduse edasi, nii et ärge takerduge püüdes olla loominguline probleemide lahendaja; keskenduge lahenduste leidmisele, millega teised on seotud ja mille kallal on valmis tööd tegema. Küsige endalt: kas lahendus on teistele vastuvõetav/toimiv?
3
Mõelge, kuidas kaasate probleeme lahendamisse teisi inimesi. Lahendusest lahti laskmine, et teised saaksid seda täiustada, täiendada, sellele tugineda ja igaühe vajadustele kohandada, on suur osa tõeliseks juhiks olemisest. Pole vaja proovida lahendust ise täiustada; Tõepoolest, selle püüdmine tähendab teiste väljalülitamist, mis on oma olemuselt rohkem juhtimis- või territoriaalne ega peegelda head juhtimist. Laske teistel oma hetkedel särada, edendades keskkonda, kus see tõenäoliselt juhtub. Delegeerige tõhusalt ja meelsasti. Vabastage oma teadmised, ideed ja mõtted, jagades neid ja pange need välja, et imbuda nende inimeste seas, keda usaldate ja tead, et need on nende endi põhjus ja motivatsioon. Vältige ülesannete, töö või tegevuste koormavaks muutmist. teised. Olge väga ettevaatlik, et sobitada õiged inimesed ülesannetega, mille jaoks nad kõige paremini sobivad, õiged oskused ja vajalikud tegevused. Kontrollige, kas teised tunnevad end rahul sellega, millele nad on määratud keskenduma või tegema. Kui ei, siis uurige, kuidas seda paremaks muuta.
4
Jaga oma nägemust. Tõelisel juhil on visioon ja ta jagab seda meelsasti. See peaks olema midagi, mille vastu olete kirglik, millest teate, et see aitab kaasa suuremale hüvangule ja mis arvestab kõigi asjaosalistega. Teie visioon on midagi, mis motiveerib teisi ka kõige raskematel aegadel ning annab jõudu, lootust ja tuge kõigile asjaosalistele. Inimeste motiveerimine oma visiooni kaudu on oskus, mis väärib teie parimaid jõupingutusi.
5
Ole hea otsustaja. Tehke vajalikud otsused, eriti need, mida teised kardavad või pole kindlad. Kuigi see võib sel ajal tunduda raske, mõelge alati pikemaajalistele tagajärgedele ja kõigi olukorra paranemisele. Juhil on palju lühema perspektiiviga mõtlemine, keskendudes asjade nüüdseks korda saatmisele; tõelisel juhil peab olema julgust sellest kaugemale trügida ja tulevikku nägema, põhjustades praegu häireid põhjuse või tulevikunägemuse nimel. Raskete otsuste tegemine ei tähenda inimeste kahjustamist. Tõeline juht leiab leebed ja toetavad viisid, kuidas toime tulla talumatute olukordadega, kehvade töötulemustega ja kõigega, mis võib probleeme tekitada. Suhtle inimestega väärikalt, olles avatud, vastutulelik, aus ja suuremeelne. Tänu heale otsustusprotsessile austavad paljud sinu juhiomadusi. Kuigi vastuütlejaid ja rahulolematuid leidub alati, ei saa see tõelist juhti kõigutada, märkides, et kui otsus on tehtud, pole vaja kahetseda ja visioonile keskenduda.
6
Kontrollige, kas teistele meeldib teie juhtimisstiil. Ärge kartke kriitikat ega tagasisidet. See on uudis, mida peate tõesti teavitama sellest, kas teete asju tervikuna õigesti või mitte või kas teie kätes on mäss. Mida varem kuulete, kuulate ja õpite halbadest uudistest, seda kiiremini saate probleemid ja rahulolematuse lahendada ning tagada, et kõik tunnevad end uuesti kaasatuna ja kaasatuna.
7
Ole inspireeriv. Tõeline juht inspireerib ja paneb inimesi uskuma, et nende töö või ülesanne on kutsuv ja elutähtis vastutus, mitte koorem või töö. Tõeline juhtkond peaks püüdlema selle poole, et inimesed armastaksid aktiivselt seda, mida nad teevad. Tähtis ei ole teie pärand, vaid kvaliteet, mida olete inspireerinud teisi tegema ja saama, mis tõeliselt elab.