Üldiselt on strateeg keegi, kes suudab tegevusplaani välja töötada ja ellu viia. Hea strateegia omamine on eesmärkide saavutamiseks hädavajalik. Kui soovite saada tööl tõhusamaks või saavutada pikemaajalisi eesmärke, on esimene samm olla hea strateeg.
1
Tea probleeme. Strateegia väljatöötamine põhineb mõistmise vundamendil. Selleks, et luua meetod, mille abil saad oma valdkonnas edu saavutada, pead puudujäägid ära tundma ja aktsepteerima. Kui mõistate, mis vajab tööd, saate koostada tugeva tegevuskava nende takistuste ületamiseks. Siit saate teada, kuidas neid puudujääke märgata. Otsige tegevusi või kohustusi, mida te pidevalt edasi lükkate. Inimesed väldivad sageli seda, milles nad tunnevad end vähem pädevana. Pöörake tähelepanu ümbritsevate inimeste tagasisidele. Kui teie partner ja teie ülemus esitavad sarnast konstruktiivset kriitikat, võib ühisosa olla teie jaoks nõrk koht. Küsige usaldusväärse sõbra arvamust. Leidke keegi, kes teiega avameelselt räägib, ja küsige temalt, milliseid valdkondi saate täpsustada. Vaadake tähelepanelikult eelnevaid tagasilööke. Kui teil minevikus mõni ülesanne ebaõnnestus, siis millised olid teie edu peamised takistused?
2
Tunnistage teile saadaolevaid ressursse. Järgmine samm teie seatud eesmärkide kindlaksmääramisel on hinnata, millised vahendid teil on. Kas teil on kõik, mida vajate oma eesmärkide saavutamiseks? Kas kasutate neid ressursse kõige tõhusamalt kasutades? Näiteks sageli võib juhil olla projektis abiks inimeste meeskond, kuid ta võtab tööle vaid mõned mängijad. Optimaalse edu saavutamiseks kasutage kõiki teie käsutuses olevaid inimesi.
3
Mõelge välja, kus soovite olla. Nüüd on aeg unistada. Sulgege silmad ja kujutage ette, mida soovite teatud aja jooksul oma elus näha. Mõelge oma karjäärile. Teie suhted. Teie rahaasjad. Sinu kired. Sinu tervis. Küsige endalt järgmised küsimused: Mis on minu elust praegu puudu, mida ma sooviksin kaasata? Mis paneb mind tundma põnevust, rõõmu, seotust ja energiat? Kas ma liigun inimese poole, kelleks tahan saada? Kus ma end näen. 5 aasta pärast? 10 aastat? 20 aastat?
4
Töötage välja SMART-eesmärgid. Kui olete paika pannud mõned eesmärgid, mille poole soovite liikuda, on aeg koostada tegevuskava nende saavutamiseks. Nende eesmärkide elluviimise tagamiseks peavad need vastama teatud nõuetele. Kõige tõhusamad eesmärgid on SMART eesmärgid.S on konkreetsetele eesmärkidele. Teie eesmärgid peaksid kirjeldama, kes on kaasatud, mida soovite saavutada, kus see toimub, millal loodate eesmärgini jõuda, milliseid nõudeid või ressursse on vaja ja miks soovite seda saavutada (st eesmärk). mõõdetavate jaoks. Teie eesmärgid peaksid sisaldama konkreetset ja selget viisi edusammude jälgimiseks. A on saavutatav. Peaksite nägema end nende eesmärkide saavutamas ja teadma, et teil on nende saavutamiseks oskused, ressursid ja tahtejõud. R on realistlik. Teie eesmärgid peavad olema teostatavad teie ainulaadsete asjaolude ja teile kättesaadavate ressursside põhjal. Seadke latt kõrgele, kuid mitte nii kõrgele, et teil oleks seda peaaegu võimatu saavutada. T on õigeaegne. Teie eesmärgid peavad sisaldama ajapiiranguid. Kui ajakava pole, pole ka kiireloomulisust. Laske endale eesmärgi saavutamiseks mõistlikult aega, esitades samas endale väljakutseid.
5
Lõika suured ülesanded lahti. Hea strateeg teab, kuidas töötada targemalt ja mitte rohkem. Üks viis nutikalt töötamiseks on suurte projektide läbiviimine väiksemate hallatavate osadega. See aitab teil ületada liigset stressi ja tõrjuda edasilükkamist. Lisaks tunnete iga osa täites suuremat enesetõhusust ja kindlustunnet oma võimete vastu. Vaadake projekti tervikuna ja otsustage, kuidas seda mitmeks etapiks jagada. Mida tuleks kõigepealt teha? Teiseks? Kolmandaks?Koostage tegevuskava, mis võimaldab teil täita iga jaotise loogilises järjekorras. Kui iga jaotis on lõpetatud, vaadake projekt enne esitamist tervikuna üle.
6
Otsige regulaarselt sisendit. Tõhus strateeg teab, et pidev kasv nõuab sammu tagasi astumist ja oma meetodite ümberhindamist. See tähendab ka teistelt tagasiside otsimist. Teiste panuse saamine toob teadlikkust selle kohta, mis töötab või ei tööta. See tugevdab ka ideed, et edu on meeskonnatöö. Olge oma taotluses konkreetne. Küsige: “Kuidas te soovitate mul selle ülesandega hakkama saada?” või “Kuidas arvate, et saan oma kliendisuhteid parandada?” Olenemata sellest, kas nõustute või ei nõustu vastusega, ümbersõnastage tagasisidet nii, et inimene teaks, et olete selle saanud (nt “Nii, sa ütled, et ma pean…” ). Seejärel tänage inimest tema panuse eest. Väga tõhus võib olla sisendi otsimine erinevatest allikatest – nii ülemustelt kui ka alluvatelt.
7
Õppige delegeerima. Head strateegid on väga mõjukad juhid. Üks tehnika, mis aitab teil seda tõhusust maksimeerida, on delegeerimine. Kui tegelete keerulise projektiga, mille käigus meeskonnaliikmel on abiks vajalikud oskused, pöörduge abi saamiseks. See strateegia võib oluliselt parandada teie jõudlust ja tootlikkust. Delegeerimine on tõhus strateegia, kuna see võimaldab neil, kes sobivad konkreetsete ülesannete täitmiseks, neid vastavalt käsitleda. Nii ei raiska te aega ümberõppimisele või uute oskuste õppimisele, mis kellelgi teie meeskonnaliikmel juba on. Teine põhjus delegeerimiseks on anda teistele meeskonnaliikmetele võimalus õppida ülesandeid, mida teete korduvalt ja olete seetõttu juba omandanud. Oletame, et teil on suur projekt, mille lõpuleviimiseks on vaja turundust, statistikat ja kirjutamist. Võite jõuda nende kategooriate parimate inimesteni. See tagab, et projekt saavad tekil kõige võimekamad käed.
8
Ümbritse end tõhusate inimestega. Hea strateeg ei püüa olla ruumi targem mees. Küll aga tunneb ta ruumi targemat meest. Edukad ja tõhusad inimesed resoneerivad energiat, mis on nakkav. Kui ümbritsete end inimestega, kes on võimestavad, leidlikud ja motiveeritud, olete ka teie. Kui te ei ole veendunud, et need, kellega koos aega veedate, mõjutavad teid, kaaluge seda. On olemas populaarne isikliku arengu kontseptsioon, mis kirjeldab, et iga inimene on keskmine 5 inimesest, kellega koos kõige rohkem aega veedate. Isegi kui mõõdikud pole täpsed, peate teadma, et teiste head ja halvad harjumused võivad hõõruda sinu peale. Niisiis, veetke aega inimestega, kes kehastavad omadusi, mida ka teie sooviksite omada.
9
Hinnake oma edusamme uuesti. Pädeva strateegi suur osa on teadmine, millal taktikat vahetada. Eesmärkide väljatöötamine on imeline, kuid kui te ei saa oodatud tulemusi, peate olema valmis ka plaani lõpetama või uusi strateegiaid kaasama. Kui ümberhindamise käigus avastate, et te ei näe soovitud edusamme, minge tagasi sammu juurde. üks. Mõelge, millised ja miks teie meetodid ei tööta. Uurige, millised ressursid teie käsutuses on. Seejärel leidke oma eesmärkide saavutamiseks mõned uued viisid. Tea, et paljude eesmärkide saavutamiseks kulub aega. Ärge vahetage strateegiaid enne, kui olete veendunud, et taktika tegelikult ei tööta. Mõnel juhul pole te võib-olla andnud oma meetoditele tulemuste näitamiseks piisavalt aega. Mõelge sellele stsenaariumile: teie eesmärk on luua pikaajaline säästukonto. Sa võisid järjepidevalt igal nädalal kontole kindla summa sisse kanda. Kui olete mõnda aega selle eesmärgi poole edukalt liikunud, võite otsustada oma pikaajalise eesmärgi kiiremaks täitmiseks igal nädalal sissemakstavat summat suurendada.
10
Ole avatud meelega. Kui oled uutele ideedele ja tehnikatele suletud, piirad ennast. Teie kui strateegi arsenali oluline osa peab olema valmisolek eksida, olla üllatunud ja leida inspiratsiooni kõige ebatõenäolisemates kohtades. Kui avatud meele säilitamine on teie jaoks väljakutse, proovige järgmisi näpunäiteid: kuulake rohkem, isegi neid, kellel on vähem tiitleid kui teil. Tugevdage neid, kellel on julgust proovida uusi asju või teha muudatusi. Koguge enne otsuse tegemist kokku kõik faktid .
11
Kujutage üles alati õppiv hoiak. Hea strateeg on nagu käsn, kes ammutab endasse pidevalt teadmisi ja kogemusi. Kuna teadus ja tehnoloogia arenevad pidevalt, peate mõistma, et ka sina pead end harima, et olla kursis. Õppige lugedes raamatuid, vaadates filme ja dokumentaalfilme ning läbides oma valdkonna veebi- ja isikliku koolituse. Õppige regulaarselt uusi oskusi.Jälgige teisi, et näha, kuidas neil läheb. Esitage küsimusi; ära kunagi eelda, et tead kõike.
12
Ennetage väljakutseid ja planeerige vastavalt. Võimekas strateeg on omandanud ettenägelikkuse mõiste või on tema meeskonnas keegi, kellel see oskus on. Paljud suured juhid ja ettevõtted kukutatakse, sest uus trend või tehnika muutis nende vanad meetodid kasutuks. Selle vältimiseks tuleb väljakutseid ette näha ja planeerida. Tehke seda järgmiselt: Püsige ühenduses. Hoia pöialt rahva pulsil. Teadke, millised on nende väljakutsed. Oma valdkonna uurimine. Püsige kursis uute trendide, toodete ja kasutajate reaktsioonidega neile. Konsulteerige kliendi või lõppkasutajaga. Kaaluge nende arvamust uute algatuste kohta. Töötage välja spetsiaalsed meeskonnad, kes suudavad väljakutseid ette näha ja neile reageerida.