Mis siis, kui teekond algab sõnadega “võimatu” kui esimene samm eesmärgi saavutamise suunas? Kas teil on võimalik “tõke” (teie asjaolud) murda. Ei, see pole nii – kui teil on endas kahtlusi. Ei ole, kui teil on oma võimete kohta eelseadistatud hinnang. See ei ole nii, kui teie “Ma ei saa!”, mis põhineb varasematel tulemustel, on tulevaste pingutuste näitaja. Kui teie mõtted liiguvad “Kas ma saan hakkama?” teie “Ma saan hakkama!” Kahtlusest eesmärgini, siis hakatakse võimalusi nägema võimalikena, muutma oma vaateid, võtma kasutusele uusi viise – ja tulemused üllatavad teid lõputult. Siit saate teada, kuidas leida uusi horisonte tundmatus…
1
Tunnistage mõnda näidet edu saavutamisest “võimatus”. Sama otsusekindlusega saame teha ka võimatuna näiva ülesande lähtepunktiks ja ronida eduredelil. Tuhandeid aastaid, kuni 1953. aastani, peeti Mount Everesti skaleerimist võimatuks, kuid nüüd ronivad inimesed sellele üles – isegi ilma hapnikuta. Alates kellade leiutamisest peeti miili jooksmist vähem kui nelja minutiga võimatuks – kuni 1954. aastani. Nüüd teevad inimesed seda vähem kui kolme ja poole minutiga. India võitu kriketi maailmameistriks peeti vaid päevaks. -unistus kuni 1983. aastani, kuid India mitte ainult ei võitnud seda 1983. aastal, vaid kordas seda 28 aastat hiljem, võites selle uuesti 2011. aastal.
2
Olge oma suhtumiselt väga tempermalmist ja nõudmistega kohanemiseks skaleeritav. Vormitavus ei tähenda nõrkust ja pehmet olemist. Võite olla kindel, sihikindel, kuid samas paindlik ja reageeriv ideedele ja strateegiatele, “reformimiseks”, kuid mitte tingimata “vastavalt”. Skaleeritavus tähendab suutlikkust venitada mis tahes pikkusele või kõrgusele; nii et saate lisada uusi sisendeid, kanaleid, stiimuleid eesmärkide seadmiseks ja mitmeid seotud väljundeid nende saavutamiseks.
3
Ole sotsiaalne loom. Püstitatud eesmärkide edukaks saavutamiseks on väga oluline olla sotsiaalselt asjakohane. See, mida saate saavutada, on otseselt proportsionaalne sellega, kui palju saate oma ulatust sotsiaalselt ja virtuaalselt levitada.
4
Tehke (astage) esimene samm “võimatu” ja seadke eesmärgid väljaspool aktsepteeritud horisonte. Üldiselt, kui x on teie saavutus, on kalduvus püüda 2x kui kõige ambitsioonikam eesmärk. Kuid sellest ei piisa. 2x saab saavutada enamik neist on redelil esimene aste. Tipp peaks olema 10x või rohkem. Modelleerides 2x tootlikkuse/võimsuse kahekordistamist, kasvaks: x, 2x, 4x, 8x, 16x,… nii et kui x = 1, siis annab 6 tsüklit saagi 64, ületab järgmisel “hetktõmmisel” 100 korda. Kas see on horisontaalne levi – siis mõelge vertikaalsele laienemisele ja looge näiteks oma toorained või alustage oma kapipoe või seadmete projekteerimise või ehitusosakonnaga. olema kasumlikud kõrvalettevõtted, kui turud nii devolvernevad.
5
Proovige, proovige jätkata. Parem on proovida ebaõnnestuda, kui ebaõnnestuda. Kui seate oma eesmärgiks 10x ja ebaõnnestute, toimite ikkagi paremini kui see, mida saavutaksite, kui teie eesmärk oleks 2x. Ütle, et jõudsite “ainult” 8x kasumlikult; nüüd on 16x praegune “esimene samm”, uuel tasemel/skaalal…
6
Mõelge kaugemale kui 2x alumine rida. Inimesed töötavad eesmärgi saavutamiseks. Atraktiivsed tagajärjed muudavad inimesed sageli kahekordselt rahulolevaks ja ametialaselt vähem ambitsioonikaks (ta jooksis ja 2x jäi seisma). Õnnelik lõpptulemus on teie stardijoon, kus alustate oma võistlust 10x… Võistlus peab olema ikka veel üks jooks ja võitnud. Määrake oma isiklikud lõpptulemused ja püüdke neid ületada, ületades oma ja kaaslaste ootusi.
7
Määrake oma CVS-i väärtuseks BVS ja BVS-iks UVS. CVS on teie praegune vaate stsenaarium; BVS on parem vaate stsenaarium; UVS on ülim vaate stsenaarium. See, mis teil praegu on, on ebaoluline ja see, mida te eilseni püüdlesite maksimaalse saavutusena, on teie praegune CVS (mis on teie uus põrand, kuid kõik eelnevad sammud on ebaolulised). Peaksite püüdma saavutada UVS-i. UVS peaks olema CVS x 10 või BVS x 5.
8
Ärge laske end hirmutada “Kahtlevast Thomasest”, kriitikast, heidutusest ja toetuse puudumisest. Enamik inimesi ei suuda lihtsalt leppida sellega, et inimesed suudavad seada ja saavutada 10-kordseid eesmärke (10 x 100% paranemist 1000%-ni), alates algtasemest kuni kõrgtasemeni. Ärge laske end ümbritsevast häirida ega häirida. Meie kalduvus tunda end ohustatuna meie võrdlusraamistikust erinevate ideede tõttu on põhjus, miks on lihtsam olla kriitik kui juht. Hoidke ümbrust eemal ja tooge kaugemad eesmärgid vahetusse lähedusse.
9
Jätkake iseendaga rääkimist. Psühheerige end edasi. Seadke oma tegemiste nimekiri prioriteediks! Sa oled oma parim motivaator. Jätkake oma võiduhetkede meenutamist ja meenutamist. Vabal ajal vaadake ja lugege erakordsete inimeste tegusid. Pidage meeles, et kangelased ei tee erinevaid asju. Nad teevad asju ainult teisiti. Püüdke vaimselt ja füüsiliselt eemale hoida kahandavatest näitlejatest. Hoidke alati ühendust või järgige inimesi, kes on teie seatud eesmärgid juba täitnud.
10
Hinnake oma edusamme perioodiliselt, kasutades SMART väärtusi. SMART tähistab konkreetseid mõõdetavaid saavutusi realistlike ajaraamide vastu. Kas olete saavutanud selle, mida oleksite pidanud seadma? Kas reaalaja väärtused on samad, mis selles etapis määratud väärtused? Uurige endasse, hinnake ja seadke eesmärgid uuesti.
11
Olge valmis oma mõtteprotsessi ümber kujundama. Mitu korda on takistusi, mis tunduvad ületamatud ja tundub, et olete jõudnud ummikusse. Lihtsalt kujundage olukord ümber erinevate nurkade alt ja jätkake seda seni, kuni hakkate lahendust mõne nurga alt nägema. Olete näinud kriketimatšis, et otsus suunatakse kolmandale kohtunikule. Ta vaatab seda erinevate nurkade alt ja üks vaadetest annab talle õige otsuse, mis erineb valdkonna omast. Pidev ümberkujundamine annab teile uusi ideid ja olukorrast õige vaatenurga.