Väikesed kirikud puutuvad peaaegu alati kokku jäikade kasvutõketega, kui nad üritavad oma kogudusi laiendada, eriti üle 200, 400 ja 800 osaleja piiri. Kasvutõkete murdmiseks tuleb hakata suurelt mõtlema. Määratlege ümber koguduse juhtkond ja korraldage kogudus ümber, et hakata vastama suure koguduse vajadustele enne, kui kogudus tegelikult laieneb.
1
Uskuge, et Jumal tahab, et teie kirik kasvaks. Kui soovite oma koguduse kasvutõketest läbi murda, peate kindlalt uskuma, et Jumal tahab, et need tõkked maha rebitaks. Kuid enne kui võite seda uskuda, peate kuulama ka Jumala häält ja veenduma, et selline kasv on Tema tahe teie koguduse jaoks. Koguduse suuruse kohta on kaks uskumuste süsteemi. Esimene väidab, et Jumal tahab, et kõik kirikud kasvaksid. Teine väidab, et Jumalal on vajadus ja koht nii suurtele kui ka väikestele kogudustele. Sõltumata sellest, millisesse leeri te kuulute, kui soovite, et teie kogudus kasvaks, peab teil olema usk sellesse, et nendest kasvutõketest läbimurdmine on midagi, mida Jumal teie koguduse jaoks soovib.
2
Arenda veendumust. Kui usute, et Jumal tahab teie kogudust kasvatada, peab teil olema ka kindel veendumus oma isiklikus soovis, et see kasvaks. Koguduse kasvatamise idee võib hirmutada paljud koguduse juhid tegevusetuse ja rahuloluga. Kasvu takistavate tõkete kõrvaldamine on raske töö ja sammud ei ole sageli selged. Kuigi hirm võib olla nii tugev kui ka põhjendatud, ei saa te midagi teha, kui lasete sellel end kontrollida. Kui olete otsustanud oma kogudust kasvatama hakata, peate sellest kinni pidama. See ei peaks olema teie arvamus, et kirik peab kasvama, see peaks olema teie veendumus.
3
Andke piisavalt ruumi. Niikaua kui igal pühapäeval on paar kohta alles, võite arvata, et ruumi on juba palju. Kui teie kirik saavutab 70 protsendi oma istekohtade arvust, on külastajate tõenäosus siiski väiksem. Tehke kindlaks, mitu kohta teil oma peamises jumalateenistuse ruumis on, ja korrutage see arv 0,7-ga. Võrrelge seda protsenti oma eelmise kuu keskmise külastatavusega. Kui teie kohalolek on suurem kui 70 protsenti teie istekohtadest, on aeg laieneda. Laiendage vastavalt oma ressurssidele. Võimalik, et peate kolima suuremasse hoonesse või võite ehitada oma praegusele juurde.
4
Looge rohkem jumalateenistusi. Kui ruum muutub kitsaks ja füüsiline laienemine ei ole võimalik, on järgmiseks parim asi, mida teha, kehtestada uus jumalateenistusaeg. Mõistke, et see üksi ei pruugi teie ruumiprobleeme lahendada, kuigi see võib aidata. Inimesed peavad tõenäolisemalt kinni juba harjunud jumalateenistusest, mistõttu on uued jumalateenistused sageli vähem rahvarohked kui vanad ajad. Koguduses, kus on 120 regulaarselt kohalviibijat, võib vanal jumalateenistusel osaleda 100 inimest, uuele jumalateenistusele üle minna vaid 20.
5
Palgake rohkem töötajaid. Suurema kiriku jaoks on vaja rohkem töötajaid. Võib tunduda mõistlik oodata, kuni kogudus laieneb, enne kui alustate palkamise protsessi, kuid tegelikult võib olla parem palgata inimesed, keda loodate enne vajada. Rahalised tegurid võivad piirata uute töötajate arvu, mida saate palgata. Alustage nendest ametikohtadest, mis tunduvad teie kui koguduse kasvu jaoks kõige olulisemad. Kui raha hakkab kogunema, palkage kiiresti rohkem töötajaid, isegi kui teie pikaajalised eelarveprognoosid pole veel piisavalt kõrged.
6
Uurige piirkonna suuremaid kogudusi. Vaadake oma piirkonna suuri, õitsvaid kirikuid, isegi kui need kuuluvad teistesse konfessioonidesse. Osalege seal jumalateenistustel ning rääkige pastori ja personaliga. Kui olete teada saanud, mida teie piirkonna kasvavad kogudused tõketest läbi murdmiseks teevad, saate neid samu strateegiaid kohandada ka oma kirikuga. Te ei kopeeri ega tohiks neid kirikuid täpselt kopeerida, kuid võite proovida põimida mõnda nende ideed oma kirikustruktuuri.
7
Tee oma rahaasjad korda. Koguduse kasvatamine on kallis äri. Peate uskuma, et Jumal annab rahalisi vahendeid, kuid peate olema ka kõigi teie ette tulevate rahaliste ressursside hea valitseja. Kui keegi koguduse töötajatest ei saa rahaasjadega asjatundlikult hakkama, peab keegi uus palgata. Täiskohaga finantsametnik on ideaalne, kuid võite pöörduda ka lepinguliste finantskonsultantide poole, kui see on teie praeguse eelarvega lihtsam.
8
Valmistuge kasvuvaludeks. Sellel kasvuperioodil võib kõigil alates pastorist kuni uusima liikmeni olla raskusi muutustega kohanemisega. Pastoritel on sageli raske kohaneda tundega, et neil on vähem kontrolli ja vähem isiklikku suhtlemist. Koguduseliikmed võivad tunda, et nende kirik on vähem “kodu” ja võib toimuvatele muutustele vastu seista. Koguduse kasvades peavad selle juhid valmistuma tulevasteks muutusteks. Need juhid peavad olema ka koguduse liikmete hulgas, julgustades neid ka läbi muutuste.
9
Muutke pastor juhiks. Kiriku pastor peab suutma kogudust selle kasvamises juhtida. Tavaliselt tähendab see, et pastor peab kasvama koos kogudusega. See tähendab ka seda, et ta peab muutuma juhi mõtteviisiks. Pastor peab olema nii minister kui ka juht. Ministeerium nõuab, et vastaksite teiste vajadustele. Juhtimine nõuab teilt initsiatiivi ilma teistega konsulteerimata. Uurige kasvu logistikaga seotud teemasid. Siit saate teada, kuidas oma kogudust teenimiseks ette valmistada ja raha koguda. Uurige ajaplaneerimist ja õppige oma ressursse tasakaalustama. Veetke aega teenistusega seotud teemade lugemiseks, nagu teoloogia, kirikuajalugu ja pühakiri. Pühenduge kindlale lugemiseesmärgile, nagu raamat iga ühe või kahe kuu tagant. Pastorid saavad kasu ka konverentsidel osalemisest ja koguduse juhtimise valdkonnas mentoritega kohtumisest.
10
Looge hingehoiumeeskond. Väikeses kirikus saab pastor ajada koguduse äriasju, olles samas iga koguduseliikme jaoks olemas. Koguduse kasvades peab aga sellel olema hingehoiumeeskond, kes aitaks teenida, kui pastor seda ei saa. Mõnikord peate palgama abipastorid, et täita ametlikult teie koguduse pastoraalseid vajadusi. Ka hingehoiumeeskond võib koosnevad edukatest ilmikutest ministeeriumidest. Koguduse ilmikud ei saa aidata kuulutada ega õpetada, kuid nad saavad aidata jumalateenistusel, haigete külastamisel ja väikeste rühmade juhtimisel.
11
Lõpetage mikrohaldus. Teie koguduse juhatus peab olema suunatud suurema organisatsiooni juhtimisele. Juhatusel, mis on täis liikmeid, kes keskenduvad väikese koguduse üksikasjalikule korraldusele, on raske kohaneda suure koguduse vajadustega. Inimeste juhatusse vastuvõtmisel pidage meeles, et nad peaksid olema rahul suuremate eelarvete, suuremate süsteemidega ja suurem töötajate arv.
12
Looge uusi rühmi. Kasvavad kogudused on väga aktiivsed kirikud ja väga aktiivsed kogudused pakuvad tavaliselt liikmetele ja külastajatele palju tegevusi ja gruppe, millega kaasa lüüa. Rühmad ei pea olema suured ja neil pole vaja isegi koguduse territooriumil kokku saada. Oluline on muuta rühmade olemust, et saaksite pakkuda natuke kõike. Koostage rühmad erineva vanuse, olude ja huvide jaoks. Korraldage inimeste kingituste põhjal. Õppige tundma oma töötajaid, vabatahtlikke ja kogudust. Uurige välja, milliseid oskusi ja kingitusi teie koguduse inimestel on pakkuda, ja seejärel töötage välja nende omadustega seotud programmid.
13
Laiendage jumalateenistust. Ehitage üles selline jumalateenistus, mida soovite vajada, mitte sellist, mida praegu vajate. Lihtsam on tõmmata suuremat rahvahulka, kui teil on juba sellele mõeldud jumalateenistus. Proovige jumalateenistusele aega anda või kuulutada kirglikumalt. Looge põnev õhkkond, mida võiksite leida suuremas kirikus. Küsige teenuse kohta tagasisidet. Otsige viise, kuidas teenust vaadata nii külaliste kui ka tavaliste kohalviibijate pilgu kaudu, seejärel kohandage teenust vastavalt vajadusele.
14
Pöörake oma tähelepanu väljapoole. Programmid, mis keskenduvad sisemiselt koguduse praegustele liikmetele, on olulised, kuid kui nende programmide arv ületab oluliselt kogukonnale suunatud programme, ei saa te kogukonnast uusi inimesi kaasata. Julgustage suhete evangelismi õpetades ja rääkides. lood inimeste kirikusse kutsumisest. Kõigil töötajatel ja koguduseliikmetel tuleks kutsuda sõpru kutsuma.
15
Küsige endalt, kuidas ideid ellu viia. Kui keegi pakub välja uue idee, mis võib aidata kogudust kasvatada, peab juhtkond automaatselt hakkama mõtlema selle elluviimise viisidele. Kiriku juhtkondadel, kes võtavad koheselt uusi ideid, ei saa teoks saada, puudub visioon ja visioonita kogudusel on raskusi kasvamise nimel. Loomulikult peaksite iga uut ideed ausalt hindama. Need, mis ausalt öeldes kogudust ei aita, tuleks kõrvale jätta, kuid tähelepanu tuleks pöörata neile, mis on kasulikud, kuid mida on raske saavutada.
16
Mõelge suurematele sündmustele ettevaatlikult. Mõned kirikud võivad kogukonna huvi tekitamiseks kavandada aasta jooksul ühe või kaks suurt üritust. Sellel võib olla positiivne tulemus, kuid tulemus on parimal juhul sageli minimaalne. Osalejate arv kasvab tavaliselt mõne nädala jooksul pärast sündmust. Aja möödudes võivad aga uued külastajad huvi kaotada ja enam tulemata, mistõttu nende arv väheneb. Suured kirikuüritused aitavad kasvutõkkeid murda ainult siis, kui teie kirik on üles ehitatud viisil, mis hoiab huvi pärast joonistamist. selles esialgses rahvahulgas.