Enne kui saate inimesi tööl mõjutada, peavad nad teid usaldama. Ilma usalduseta ei tunne nad end mugavalt teie eeskuju järgides ega sellega, mida soovite teha. Usalduse loomine pole just kõige lihtsam asi, kuid meie Selgitatud oleme teid kaitsnud! Selles artiklis oleme kokku kogunud parimad näpunäited, mida kasutada usalduse ja usaldusväärsuse suurendamiseks, et saaksite inimesi tööl mõjutada.
1
Teil on suurem mõju, kui teete oma tööd hästi. See võib teie hariduse ja kogemuste tasemest sõltuvalt veidi aega võtta, kuid see on seda väärt. Kui teil on kõrgete standardite ja tõhusa töötamise maine, saavutate töökohal palju lugupidamist ja prestiiži. Pole tähtis, mis teie töö on, saate mõjutada peaaegu igal tasandil, kui olete milles hea. sa teed seda.Kõik tööl teavad, kes napilt uisutab, tehes minimaalselt, kes püüab oma teadmiste puudumist äriliste moesõnadega varjata ja kes annab suurema osa oma tööst teistele inimestele. Kui tahad teisi mõjutada, siis sa ei saa olla üks nendest inimestest!
2
Inimesed kalduvad teid rohkem usaldama, kui nad teavad, mida teilt oodata. Kui teie tulemused on järjepidevad, tunnevad inimesed end mugavalt, kui loodavad, et saate midagi korda saata. See tähendab mõjutamist, sest kui ütlete, et miski on võimalik, kipuvad inimesed teid uskuma, et teil on kogemusi asjade tegemisel. Samuti võtke arvesse oskust. Kui olete mõnda aega midagi teinud, saate selles paremini hakkama. Kui teie töötoote kvaliteet pidevalt paraneb, saate töökohal rohkem mõjuvõimu.
3
Mõelge välja, kuidas midagi parandada, selle asemel, et muretseda selle pärast, kuidas see juhtus. Saate mõjuvõimu, kui leiate viisi, kuidas lahendada probleeme, mille lahendamine on teie kontrolli all. Kuigi probleemi ilmnemise mõistmine võib viia teabeni, mida saate kasutada probleemi kordumise vältimiseks, ei lahenda see probleemi lühiajaliselt. Oletagem näiteks, et teil on tootmise kitsaskoht, mis takistab teie osakonnal tähtaegadest kinni pidamast. . Selle asemel, et püüda välja selgitada, miks kitsaskoht on, leidke viis selle parandamiseks. Saate mõjuvõimu, sest tööl olevad inimesed mõistavad, et keskendute asjade tegemisele.
4
Võitke usaldust, näidates, et vaatate peale iseenda ka teistele inimestele. Kui töökaaslane või töötaja räägib teile sellest, mida nad tahavad, pöörduge tema poole, looge silmside ja tegelege sellega, mida nad ütlevad. Võite isegi proovida seda neile tagasi korrata, et näidata, et olete kuulanud ja arvesse võtnud, mida nad ütlevad. Kui tegutsete selle põhjal, mida nad teile on öelnud, on nad valmis teie eeskuju järgima. Pöörake tähelepanu teiste soovidele ja vajadustele, et leida tee, mis teenib ettevõtte kui terviku, mitte ainult teie huve. või oma osakonda. Kui peate tegema kompromisse, veenduge, et paljude inimeste jaoks oleks eeliste tasakaal. Kui olete kuulanud, saate aru, kuidas seada esikohale konkureerivad huvid, et leida parim lahendus oma organisatsioonile tervikuna.
5
Väljendage huvi oma töökaaslaste hobide ja perede vastu. Kui võtate mõne minuti, et inimesi tööl isiklikul tasandil tundma õppida, näitab neile, et näete ja austate neid inimestena. Kui te küsite nende isiklike huvide kohta, mõistavad nad, et hindate neid kui üksikisikut, välja arvatud väärtus, mida nad ettevõttele pakuvad. Näiteks kui raamatupidajal on Jimi laua kohal võidusõidumedalidega tahvel, võite saata talle meili. kohaliku 5K kohta.Kui teil on raskusi üksikasjade meeldejätmisega, tehke oma telefonis või ühele dokumendile märkmeid. Samuti saate määrata meeldetuletused, et küsida kolleegidelt varem mainitud asjade kohta. Näiteks kui teie töökaaslane mainib, et tema poeg osaleb nädalavahetusel jalgpalliturniiril, võite määrata endale meeldetuletuse ja küsida esmaspäeval, kuidas läks.
6
Töökaaslastega koostöö suurendab usaldust ja mõju. Kui projekt jõuab teie lauale, võtke abiks mõni töökaaslane või kaks. Isegi kui saaksite projekti ise hõlpsasti lõpule viia, hindavad teie kolleegid teiega koos töötamist. Protsessi käigus õpivad nad teid ja teie tööstiili veidi paremini tundma, mis ainult suurendab teie mõju neile. Samuti saate oma mõjujõu suurendamiseks jõudu ühendada. Näiteks kui teil ja töökaaslasel on mõju erinevates valdkondades ja mõlemad soovivad teatud muudatust ellu viia, võite teha koostööd, et rakendada mõju oma vastavates sfäärides.
7
Otsige võimalusi, mis ei maksa teile palju, kuid aitavad palju. Kui teid peetakse meeskonnamängijaks ja olete alati valmis teist töötajat aitama, toetavad inimesed teid ja teie ideid kergemini. Väikseimgi asi võib töökaaslase päeva oluliselt muuta. Oletagem näiteks, et töökaaslane küsib teilt alati tarvikuid. Nende jaoks käepärase varude hoidmine julgustab neid teie juurde tulema, mis teeb nad teile tänulikuks. Tõenäoliselt toetavad nad teid rohkem, kui teil on idee. Samuti on teave väärtuslik. Kui tööl olevad inimesed näevad sind kui kedagi, kellel on alati sisemine teadmine, on sul nendega rohkem mõju. Sama kehtib ka juhina, kui töötajal on probleem ja ta vajab veidi abi, olge piisavalt paindlik, et seda pakkuda. abi ja nad mäletavad seda hiljem. Näiteks võite anda töötajale pärastlõuna vabaks, et ta saaks minna oma lapse koolimänge vaatama.
8
Jagage oma siseteadmisi, et aidata oma töökaaslasi. Mitteametlikud kanalid arenevad siis, kui töötajad leiavad tõhusamad viisid probleemide lahendamiseks. Kui tead, kuidas asju kiiresti teha, ilma palju sulgi sassimata, saavutad oma töökaaslastega palju mõjuvõimu. Oletagem näiteks, et Brenda, teie otsene aruande ülemus, ütleb teile: “Kui teil on TPS-i aruannetega probleeme, tooge see otse mulle.” Kui kuulete kedagi teist TPS-i aruannetega seotud probleemist rääkimas, võite öelda, et ta viiks selle otse Brendasse. Ta hindab seda ja teie töökaaslane saab oma probleemi kiiremini lahendatud, mis suurendab teie mõju. Koostage oma töökoha organisatsiooniline skeem, et saaksite näha, keda igal töötajal on otsene mõju. Kui te ei saa kedagi otseselt mõjutada, võite mõjutada kedagi, kellel on nende üle otsene mõju. Kaudne mõju võib olla sama väärtuslik kui otsene mõju, kui mängite oma kaarte õigesti.
9
Inimesed lähevad automaatselt teie juurde, kui neil on selles nišis midagi. Vaadake oma töökohal ringi ja tehke kindlaks inimesed, kellega koos töötate, kes on tuntud kui asjatundjad erinevates asjades, seejärel valige midagi muud. Õppige valitud niši kohta kõike, mida saate, ja veenduge, et teie töökohal olevad inimesed teaksid sellest. Näiteks võite avaldada artikleid mõnes erialaajakirjas või esineda konverentsil. Need on suhteliselt lihtsad viisid oma teadmiste kinnitamiseks. Samuti võite võtta juhtiva rolli kaubandusorganisatsioonis. Veel üks viis nišiteadmiste edastamiseks on oma niši kohta ajaveebi pidada LinkedInis või muus sotsiaalmeedias. Jagage oma nišiga seotud artikleid ja teavet koos oma tõlgendusega.
10
Võimas võrgustik loob teie väärtust ja suurendab teie mõju. Teie ettevõte ei eksisteeri mullis. Kui teil on tugevad sidemed teiste oma valdkonna liikujate ja raputajatega, kuulavad inimesed teie mõtteid tõenäolisemalt. Samuti saate oma võrku kasutada, et teha asju, mida teistel võib olla raskem teha. Oletagem näiteks, et teie ettevõttel on tähtaeg käes ja vajab töö tegemiseks rohkem materjale. Kahjuks napib vajalikke materjale, kuid teil on tugev suhe tarnijaga, kes saab materjale hõlpsamini kätte. Selle probleemi lahendamine suurendab kindlasti teie mõju töökohal.
11
Väljendage oma mõtteid otsekoheselt. Kui keegi pole teiega nõus, kuulake ja näidake, et olete nende ettepanekutele avatud, selle asemel, et asuda kaitse- või võitlushimu. Vältige kellegi emotsioonidele apelleerimist, et veenda teda midagi tegema. Selle asemel esitage fakte enda poolel ja austage nende otsust. Oletagem näiteks, et teie eelarveettepanek lükatakse tagasi. Tunnistage nende muresid ilma vihastamata või ärritumata. Kui olete eeldanud sarnaseid probleeme, võite kirjeldada, kuidas teie ettepanek neid katab. Vastasel juhul võite öelda: “Ma pole seda kaalunud, kuid olen avatud ettepanekutele, kuidas saaksime teie muresid minu ettepanekuga edasi tehes lahendada.” Ärge unustage ka oma hääletooni! Kui räägite tavapärasest pisut madalama helikõrgusega, annate edasi jõudu ja autoriteeti.
12
Seisa hea asendiga, naerata ja loo silmside. Kui räägite kellegagi, pöörduge tema poole ja pöörake talle kogu oma tähelepanu. Võite isegi proovida peegeldada nende kehakeelt, et luua nendega sügavam side. See on eriti kasulik, kui räägite oma ülemusega. Kui teil on kehahoiaku ja enesekindla kehakeelega raskusi, harjutage peegli ees, kuni see tundub teile loomulik. .Leidke iga oma töökaaslase juures midagi, mida hindate. See aitab hoida teid kogu päeva kõrgendatud meeleolus.
13
Tunnistage oma probleeme ja tunnistage oma vigu. Inimesed usaldavad teid rohkem, kui olete valmis tunnistama, kui eksite, ja tegema kõik, mis on vajalik teie probleemide lahendamiseks. Keegi pole täiuslik ja see ei aita teeselda, nagu sina oled. Kui oled ülemus, siis oma vigade vastuvõtmine ja nende mitte suur asi kohtlemine julgustab teie töötajaid samuti riske võtma ja mitte kartma ebaõnnestuda. .Kiire oma vigadest või probleemidest aru saamine aitab teil kontrollida ka ümbritsevat narratiivi. Kui tõstatate oma tehtud vea ja kirjeldate samme, mida selle parandamiseks ette võ