Kuidas luua konsultatsiooniettevõtet

Ettevõtted kasutavad konsultante üha sagedamini. Kas olete oma ala ekspert? Kas avaldate, õpetate või nõustate teatud erialal? Kui te seda teete, võib konsultandiks saamine olla teie jaoks tulus karjäärisamm. Konsultatsiooniettevõtte alustamiseks vajate dokumenteeritud teadmisi, väikest ärikapitali, ettevõtte organiseerimisoskusi ja visa edu saavutamise püüdlust.

1
Otsustage, milliseid oskusi soovite pakkuda, ja seejärel keskenduge oma valdkonnale. Enamikul konsultantidel on aastatepikkune kogemus, nad on töötanud koolitajana või avaldanud oma valdkonna töid. Kui on teadmiste valdkond, kus inimesed sageli teie nõu küsivad, on see hea koht alustamiseks. Internetist otsides või sarnastelt spetsialistidelt küsides saate teada, mis tüüpi litsentsi või sertifikaadi kohta peate võib-olla sellel alal nõu pidama.

2
Tehke äriplaan. Määratlege oma eesmärgid, ettevõtte struktuur ja finantsprognoosid. Äriplaanid ei ole kivisse raiutud ja võivad teie ettevõtte kasvades muutuda, kuid plaan aitab teil keskenduda.

3
Valige ettevõtte nimi. Sõltuvalt teie valdkonnast võite oma ettevõtte nimena kasutada oma nime või perekonnanime. Teistel ettevõtetel läheb hästi nimedega, mis kirjeldavad nende tegevust. Näiteks J.D. Marsten Financial Consultants võib finantssektorile sobida. Turunduskonsultant võib valida sellise nime nagu Market Masters, mis näitab rohkem nende tegevust.

4
Keskenduge sellele, mis teid eristab. Valige lihtsalt “ärikonsultandi” asemel nõustamisnišš, mis keskendub ühele valdkonnale, näiteks jaemüügi kasvule või riskijuhtimise konsultant. See aitab potentsiaalsetel klientidel teie teenuseid otsida. Reisikonsultandid võivad keskenduda konkreetsele riigile (nt Hiinale) või piirkonnale (nt Lähis-Idale) ja otsida kliente, kes nendes kohtades äri teevad.

5
Usu sellesse, mida teed. Entusiasm peaks paistma läbi iga turundusmaterjali ja iga vestluse. Pidage nõu asjade üle, milles tunnete end hästi, ja tunnete tõelist huvi oma kliendi edu näha. Ettevõtlus seisneb suhetes, nii et looge head suhted ja raha tuleb järgi.

6
Sihtige oma turuniši. Määrake probleem oma turul ja pakkuge seejärel lahendus. Turvakonsultandid võivad avastada, et pangad vajavad võrgupettuste tuvastamiseks tarkvara. Garderoobikonsultandid võivad avastada, et naiskliendid vajavad nii professionaalseid kui ka naiselikke riideid. Õiguskonsultandid võivad valida turu, mis esindab nende piirkonna kõige pakilisemaid õigusprobleeme, nagu turult sulgemine, meditsiiniline rikkumine või kindlustusnõuded.

7
Seadistage oma kontor. Võimaluse korral kulude vähendamiseks alustage kodukontorist. Konsultandid töötavad sageli valdkonnas, seega pole esmaklassilist kontoripinda vaja. Alustamiseks vajate näiteks äritelefoni, arvutit, printerit, visiitkaarte, veebisaiti ja ärilitsentsi. Samuti vajate aega oma ettevõtte kallal töötamiseks.

8
Korraldage oma äri. Hangi kalender. Varuge iga päev aega ainult oma konsultatsiooniettevõttega tegelemiseks. Kui te ei tööta klientide heaks, tegelege haldusülesannetega, nagu turundus, uuringud või raamatupidamine. Looge standardleping, mis kirjeldab teie klientidele pakutavaid hindu ja teenuseid. Värskendage seda vastavalt vajadusele. Omage igapäevaste, iganädalaste ja igakuiste haldusülesannete plaani.

9
Jää selle juurde. Enamikul ettevõtetel kulub kasumlikuks muutumiseks vähemalt aasta ja mõnikord 3–5 aastat. Jätkake oma eesmärkide nimel töötamist. Positiivse suhtumisega edasi liikuda. Ära anna liiga vara alla; teie usk oma ettevõtte edusse on selle toimimise võti.

10
Avalda midagi. Raamatu, tarkvara või õpetamise õppekava kirjutamine võib aidata teil end oma ala eksperdina kujundada. See toimib ka teie ettevõtte turundustööriistana.