Hea läbitungimiskatse aruande koostamiseks peate võib-olla läbima mitu sammu. Nende aruannete kirjutamise esimene etapp on tavaliselt plaani koostamine ja vajaliku teabe kokku kogumine, pärast mida võiksite enne selle lõplikku vormistamist luua ligikaudse mustandi. Parima aruande koostamiseks tuleks arvesse võtta ka mõnda olulist näpunäidet. Nende aruannete kirjutamisel peaksite alati mõtlema oma sihtrühmale, kuna dokumendis on oluline edastada teavet arusaadaval viisil. Hoidke oma kokkuvõte tippjuhtkonna jaoks range ja kirjeldav, kuid lisage kindlasti põhjalikud tehnilised üksikasjad, et infotehnoloogia (IT) töötajad saaksid oma turvasüsteemides kõik vajalikud muudatused teha.
Läbitungimistesti aruanded on sageli kogu läbitungimiskatse protsessi kõige olulisem tahk, kuna need võivad sisaldada väärtuslikku teavet. Sõltumata sellest, kui hästi läbitungimistestid läbi viiakse, on need kasutud, kui kogutud teavet aruandes tõhusalt ei edastata. Hea läbitungimiskatse aruanne peaks sisaldama nii kõrgetasemelist kokkuvõtet katsetulemustest kui ka üksikasjalikku ülevaadet ilmnenud probleemidest.
Esimene samm hea läbitungimiskatse aruande kirjutamiseks on plaani koostamine. See protsess võib tegelikult alata enne, kui isegi testimisprotsessi alustate, kuna teie esialgne aruanne võib olla testijuhisena. Peaksite looma konkreetsed eesmärgid ja kindlasti need aruandes määratlema. Pärast testi läbimist peate tulemusi analüüsima ja otsustama, millist konkreetset teavet on vaja edastada. Tuvastage kõik probleemsed valdkonnad, mis läbitungimistesti käigus avastasid, ja kaaluge võimalusi, kuidas organisatsiooni IT-osakond saaks need parandada.
Seejärel peaksite koguma kogu asjakohase teabe, et saaksite oma leide varundada. Abiks võib olla ka ajaskaala lisamine, mis näitab, millal ja kuidas teie testimine toimus. Seejärel võiksite luua läbitungimiskatse aruande mustandi, mis võimaldab teil seda enne lõpliku versiooni testi tellinud organisatsioonile esitamist täpsustada.
Läbitungimiskatse aruande kirjutamisel tuleb arvestada ka mõne teguriga, mis aitavad teil luua tõhusa dokumendi. Kui teie aruannet loevad nii mittetehniline juhtkond kui ka muudatuste algatamise eest vastutavad IT-töötajad, veenduge, et see kõnetaks mõlemat rühma. Lühike kommenteeritud kokkuvõte võib kirjeldada kõiki teie järeldusi juhtivtöötajatele, samas kui IT-osakond saab kasu üksikasjalikust aruandest, mis toob välja teie tuvastatud nõrkused ja soovitab võimalikke lahendusi.