Ausus on muutunud moesõnaks, kuid mida see tegelikult tähendab? Teil on ausus, kui teie teod ja sõnad on kooskõlas teie väärtustega. Lihtsamalt öeldes, sa räägid juttu ja kõnnid kõndima! See on ülioluline, kui proovite juhtida, olgu selleks töökaaslastest koosnev meeskond, klassikaaslased või teie lapsed. Arendades eneseteadlikkust ja koheldes teisi lugupidavalt, olete teel tõhusa juhtimise poole.
1
Iga teie välja antud direktiiv või tegevus peaks kajastama teie standardeid. Proovige seda teha kohe, kui hakkate juhtima, et kõik oleksid samal lehel. Näiteks kui ütlete neile, et initsiatiiv on teie jaoks väga oluline, võite eeldada, et nad viivad regulaarselt ellu iseseisvaid projekte. Pidage meeles, et ausus on teie tegevuse kooskõla teie väärtuste või moraalsete tõekspidamistega. Kandke ka ise vastutust! Näiteks võite öelda oma meeskonnale, et tõe rääkimine on oluline, kuid kui nad näevad, et valetate ametikõrgenduse saamiseks, ei usalda nad teid ega tunne, et tahaksite teie reegleid järgida.
2
Täitke oma lubadused, et inimesed teaksid, et võivad teile loota. Kui pakute midagi teha või annate tasu, järgige seda. Võib-olla ei taha te oma sõna murda, sest asju võib olla väga lihtne edasi lükata või unustada. Täitke oma lubadused õigel ajal, et luua usaldust oma meeskonna vastu. Soovite, et teie meeskond usuks teid ja usaldaks teid. Suure tõenäosusega lõpetavad nad oma töö ja tulevad teie juurde, kui vajavad teie abi või tagasisidet.
3
Tehke kõike, mida teilt palutakse, ja vastutage oma meeskonna eest. Tõenäoliselt olete vastutav kõrgemate asutuste ees, nii et vastutate oma projektide elluviimise eest. Lõpetage oma parimate võimaluste kohaselt iga töö, mis teile antakse. Samuti vastutate oma meeskonna töö eest, mistõttu peaksite julgustama neid andma endast parima. Kas te pole kindel, mida teie ülemus teilt teeks? Ärge kartke küsida, et saaksite täpselt teada, mida teilt nõutakse. Kui sa ei oska küsida, siis võta initsiatiiv, et teha tööd nii hästi kui oskad.
4
Sea meeskonna või teiste inimeste vajadused enda omadest ettepoole. Selle asemel, et küsida endalt, kas millestki on teile kasu, küsige endalt, kas keegi vajab abi või kas saate aidata oma rühmal midagi saavutada. Isekas olemine ei inspireeri teisi teie eeskuju järgima, kuid tähelepanu ülesnäitamine võib julgustada teisi üles astuma ja aitama. Mõelge sellele järgmiselt. Kui olete inspireerinud inimesi teid vastama ja teid aitama, siis on suurepärane! See on lihtsalt boonus.
5
Inimesed tahavad olla hinnatud ja tunnevad, et nad annavad oma panuse. Kuulamine on lihtne, kuid ülitõhus viis suurepärase juhtimise näitamiseks. Võite õppida midagi paremaks tegema ja teie meeskond tunneb end väärtustatuna. Avatud suhtluse õhkkonna edendamiseks laske inimestel teha koostööd. Kunagi ei tea, mis käivitab uued ideed või projektid. Olge valmis kriitikat vastu võtma, võtmata seda isiklikult. Näiteks kui keegi ütleb sulle, et ta peab sind hirmutavaks, mõtle välja viisid, kuidas saaksid temaga suhelda, mis teda rahustab. See võib tähendada, et veedate nendega pisut rohkem aega.
6
Olge inimestega aus, et saaksite usalduse taastada. Me kõik teame, et inimesed teevad vigu ja see kehtib ka juhtide kohta. Näidake oma meeskonnale, et olete inimene, kes püüab paremini hakkama saada, kui segate. Märkige, et olete teinud vea, ja andke neile teada, et proovite asju parandada. Edaspidi suhtuvad nad sinusse rohkem lugupidavalt. See on palju parem kui oma süü eitamine või suutmatus tunnistada. Inimesed ei taha töötada kellegagi, kes ei võta isiklikku vastutust. Näiteks võite öelda: “Ma tean, et pidime täna saadetise saama, kuid ma ei tellinud seda õigel ajal. Vabandust Ma ajasin asjad sassi, aga lähen toon varud, mis meil täna vaja on.”
7
Raske on säilitada ausust, kui te ei austa teisi. Tuletage endale meelde, et see, et olete juht, ei tähenda, et olete parem inimestest, keda juhite. Selle asemel leidke igas inimeses midagi, mida hindate, ja pidage meeles, et kohtlete teda austusega. Kui olete oma töötajate, meeskonna või laste suhtes alandlik ja lugupidav, püüavad nad teie lugupidamist teenida.
8
Suurepärane juht kasvatab oma meeskonda, et nad saaksid inspireeritud. Ärge võtke endale au. Selle asemel osutage sellele, kui teie juhitud inimesed on suurepärased. Samuti teenite nende lugupidamise, kui tunnustate nende panust, selle asemel, et neid enda eest nõuda. Olge oma kiitusega konkreetne. Selle asemel, et öelda: “Hea töö, meeskond”, öelge: “Alex, ma hindan seda, kui palju tunde sa selle projektiga veetsid. Jaimie, sa olid annetajate kogumisel nii abiks.”
9
Käsitlege käitumist, mis on vastuolus teie väärtustega. Mingil hetkel kohtate tõenäoliselt käitumist, mida te heaks ei kiida. Ärge jätke seda tähelepanuta, sest see näitab teistele, et nõustute sellise käitumisega, kuid ärge lendake ka käepidemest maha! Tõmmake inimene kõrvale ja rääkige temaga. Ütle neile, et nende käitumine ei olnud vastuvõetav. Pole vaja olla viisakas ja professionaalne, et nad teaksid oma käitumist edaspidi parandada. Näiteks kui nägite töötajat oma sõpradele allahindlusi tegemas, andke neile teada, et see on vastuolus teie poliitikaga ja kui nad jätkavad seda, siis teie pean allahindluse lõpetama. Võite selgitada, et see on ettevõttes töötavatele inimestele kasulik. Kui kogete sama väärkäitumist mitme inimese poolt, võib olla väärt koosoleku korraldamine või teade saatmine, mis tuletab kõigile meelde väärtusi, mida proovite. jõustada.
10
Tahad erinevate vaadetega inimesi, kes esitaksid sulle väljakutse. Kui juhite inimesi, kes on täpselt samasugused nagu teie ja kes kardavad murede korral sõna võtta, ei pruugi te teha parimaid otsuseid. Selle asemel töötage inimestega, kes pakuvad ainulaadset vaatenurka või vaatenurka, et saaksite tõhusamaks juhiks. Näiteks kui te ei tunne end mugavalt koos erinevast rassist inimestega, võib tihe koostöö nendega aidata teil muutuda tundlikumaks ja teadlikumaks teised.
11
Keegi ei taha vihaga kellegi peale napsata! Kui olete lapsevanemaks, õpetate või juhite meeskonda, tulete tõenäoliselt regulaarselt toime frustreerivate olukordadega. Et mitte öelda midagi, mida kahetsete või ülereageerida, proovige stressijuhtimise tehnikat, mis aitab teil olukorraga rahulikult toime tulla. Siin on mõned, mis mõne inimese jaoks sobivad: meditatsioon positiivsete mantrate ettelugemine, sügav hingamine, venitamine või jooga