Ükskõik, kas üritate inspireerida kedagi joomist maha jätma, inspireerida inimesi kodutute varjupaigale annetama või inspireerida oma töötajaid endast kõik andma, saate rakendada mõnda lihtsat tehnikat. Kui soovid kellelegi inspiratsiooni tuua, siis lase Selgitatud end alustada.
1
Ole siiras. Kui tundud võlts või ebasiiras, ei saa keegi sellest inspiratsiooni. Nad ei avaldaks teile kunagi muljet, kui proovite olla keegi. Nad peavad arvama, et usute seda, mida räägite, ja teil on elus oma kontseptsioon, mille järgi te usute selle elamisse. Kui te ei usu, kui kauplete lihtsalt ussiõliga, siis miks peaksid nad teid uskuma? Parim viis olla tõeline ja näidata, et see on teie jaoks oluline, on muuta see teie jaoks oluliseks. Olge entusiastlik ja pange end oma tegemistesse. Lõppude lõpuks on see sinu elu. Näidake inimeste vastu tõelist huvi, olles nende elu vastu uudishimulikud ja esitades küsimusi. Saate kelleltki palju õppida!
2
Loobu isiklikust hiilgusest. Püüdke mitte kasutada ennast inimeste inspireerimisel eeskujuna. See kipub tekitama mulje, et mõtlete kõigele sellele, kui lahe te olete. Selle asemel jätke see lihtsaks “Ma tean, kust sa tuled” või “Ma olen seda varem teinud” ja seejärel pöörake see kohe neile tagasi. Jagage oma kogemusi ainult siis, kui nad seda küsivad.
3
Jääge emotsionaalselt tugevaks. Ärge kunagi laske inimestel, keda proovite inspireerida, näha, et olete tõeliselt vihane või ärritunud. Ole tugev. Inimesed muutuvad keeruliste ülesannete täitmisel närviliseks ja nad peavad teadma, et keegi juhib olukorda. Kui te ei talu survet, siis kuidas nad saavad hakkama?
4
Oodake nende parimat esitust. Ära sea latti madalale. Ärge austage neid, käitudes nii, nagu arvate, et nad ei suuda midagi saavutada. Oodake ja näidake neile, et eeldate, et nad suudavad teha suuri (kuid mitte võimatuid) asju. Oluline on küsida ainult neid asju, mida nad suudavad saavutada, ja tavaliselt on latt kõige parem seada nende eesmärkidest kõrgemale, mille nad on varem saavutanud.
5
Tunnistage probleeme. Kui on takistusi, tunnistage neid. Tehke kindlaks, mis need on. Kuid peaksite ka kindlaks tegema, kuidas neid tõkkeid saab käsitleda. Rõhutage, et need on ületatavad. See annab publikule kindlustunde, et olete valmis.
6
Muutke need probleemid väiksemaks. Kui olete tunnistanud probleeme, millega võite kokku puutuda, muutke need probleemid mitte ainult ületamatuteks, vaid ka väikesteks. Võrrelge neid teiste probleemidega, millega olete silmitsi seisnud, või rääkige sellest, miks need ei pruugi olla üldse probleemid.
7
Tuginege kultuurinäidetele. Näited populaarsest kultuurist või ajaloost on suurepärane viis inspireerida inimesi kõikvõimalikel eesmärkidel. Võite kasutada inspireerivaid filme, ajaloolisi tegelasi, tsitaate või isegi takistusi, mida nad ise on minevikus ületanud.
8
Anna neile lootust. Lootus on inimeste inspireerimisel kõige tähtsam. Peate neile lootust andma. Nad peavad mõtlema, et neil on eesmärk, valgus tunneli lõpus, tasu võitluse eest, millega nad silmitsi seisavad. Kuidas seda teha, oleneb teie olukorrast, lihtsalt ärge lõpetage halvasti.
9
Näidake eeskuju. Parim viis inspireerida oma töötajaid rohkem pingutama või raskest perioodist läbi ajada on eeskuju näidata. Võtke rohkem tööd kui vaja ja aidake neid võimalusel nende endi töös. Aktiivne juht, kes töötab nende kõrval, on inspireerivam kui see, kes istub lihtsalt laua taga.
10
Olge nende advokaat. Veenduge, et nende vajadused oleksid täidetud. Näidake neile, et hoolite nende isiklikust heaolust. Kui nad teevad midagi, mis väärib tunnustamist, tunnustage seda. Reklaamige neid siis, kui nad seda väärivad. Kõik see paneb nad tahtma teie heaks rohkem teha, sest nad teavad, et hakkate nende eest võitlema.
11
Tee nad uhkeks. Pange nad oma töösse investeerima. Tehke nad oma toodetud toote või pakutava teenuse üle uhked. Kui nad tunnevad uhkust selle üle, mida nad teevad, teevad nad suurema tõenäosusega kõvasti tööd ja püüdlevad täiuslikkuse poole.
12
Täitke oma lubadused. Kui lubate neile midagi või annate neile stiimuli, peate selle lubaduse täitma. Ootuste mittetäitmine muudab nad teie tulevaste lubaduste suhtes ettevaatlikuks ja tõenäoliselt ei võta nad stiimuleid enam tõsiselt.
13
Loo lugu. Kingi neile legend, muinasjutt, kus probleemiks, millest tuleb üle saada (kodutus, nälg, vaesus jne), on draakon, kes tuleb tappa. Loo eepiline tunne ülesande ümber, mis tuleb täita.
14
Pöörduge nende ego poole. Järgmisena tehke neist enda loodud loo kangelane. Ütle neile, et nemad on ainsad, kes suudavad selle kohutava takistuse ületada. Laske neil tunda end mitte ainult vajalikuna, vaid ka eluliselt tähtsana. Ja siin on võti, et nad tunneksid, et nad on ainsad, kes saavad aidata. Inimesed ei aita sageli, kui nad arvavad, et keegi teine astub kangelaseks.
15
Toita nende empaatiat. Kasutage nende emotsioone, et näidata neile, miks nende abi nii vajalik on. Asetage need abivajava inimese emotsionaalsesse kohta. Olge nii kirjeldav kui võimalik: mida lihtsam on neil ette kujutada, seda tõenäolisemalt soovivad nad aidata.
16
Näidake auhindu. Las nad tunnevad, et nad tahavad aidata, et ka nende jaoks head tulemused oleksid. Kirjeldage neile mitte ainult head tunnet, mida nad saavad, vaid ka füüsilisi hüvesid, mida nad näevad (hea CV sisu, äristiimulid, turundusvõimalused jne).
17
Kuulake neid. Kui kellelgi on tõsiseid probleeme, kas ta näitab seda välja või mitte, mõistab ta tõenäoliselt juba enda üle väga karmi kohut. Kõik, mida võiksite neile öelda, on nad ilmselt juba mõelnud. See tähendab, et üks produktiivsemaid viise nende abistamiseks on lihtsalt neid kuulata. Olge nende kõlapind. Nad võivad lihtsalt rääkida sellest, mida sa üritasid neid tegema panna!
18
Tundke neile kaasa. Näidake neile, et hoolite. Ärge mõistke nende üle kohut ega häbenege neid. Tundke kaasa ja andke neile teada, et saate aru, et nende tehtud vead olid ainult inimlikud. Nad peavad nägema, et olete nende poolel, isegi kui selgub, et see pool teeb vastupidist sellele, mida nad tahavad teha.
19
Ehitage nende väärtustunnet. Inimesed, kes teevad pidevalt halbu otsuseid, mõtlevad endast väga vähe. Üldiselt, kui olete teinud mõne väga kehva otsuse, siis teate seda, eks? Mõnikord sunnib nende kehv arvamus endast alguses isegi halba tegema. Suurendage nende eneseväärikuse tunnet, näidates neile kõiki uskumatuid asju, mida nad saavad teha, ja avastate, et nad võivad hakata oma probleeme lahendama.
20
Aidake neil vigu omaks võtta. Mõned inimesed arvavad, et nad ei saa takistustest üle, kuna neil on liiga palju vigu. Aidake neil mõista, et kõigil on vigu ja et me kõik peame neist ümber töötama või neist üle saama. Näidake neile, et täiuslikkus pole vajalik, kuid pingutus loeb kõike.