Kui olete või loodate, et teid edutatakse tööl juhendaja ametikohale, on oluline, et teil tekiks tugevad juhendaja oskused. Selleks on palju viise ja võite avastada, et mitme lähenemisviisi kasutamine on teie potentsiaali täielikuks arendamiseks parim valik. Juhendajaoskuste parandamise lähenemisviisid hõlmavad raamatute lugemist ja juhtimiskursustel osalemist, oma juhendaja jälgimist ja koostööd ning oma alluvatega suhtlemise pööramist. Isegi kui te ei ole veel juhendaja ametikohal, saate oma edutamise võimalusi suurendada, kui õpite oma praegusel töökohal juhendamis- ja juhtimisoskusi.
Rääkige oma juhendajaga juhendamisoskuste ametliku koolituse saamiseks. Mõnes ettevõttes saavad töötajad kasutada ettevõttesiseseid koolitusprogramme, mille eeliseks on ka see, et nad õpetavad teid ettevõttepõhiste põhimõtete ja protseduuride kohta. Kui teie ettevõte ei paku teile automaatselt koolitust, mis on vajalik teie juhendaja oskuste õppimiseks ja täiendamiseks, küsige, kas teie ettevõte hüvitab teile iseseisva kursuse läbimise. Juhtimiskursuseid ja töötubasid õpetatakse sageli tööstuse messidel, täiskasvanute koolituskeskustes ning nii veebis kui ka traditsioonilistes kolledžites ja ülikoolides. Kui te ei saa lihtsalt kursust või töötuba läbida, peaks teie kohalik raamatukogu aitama teil leida juhtimisraamatuid ja DVD-sid, mis võivad teile suureks abiks olla.
Teine oluline aspekt heade juhendamisoskuste arendamisel on pöörata hoolikat tähelepanu juhendajatele ja juhtidele, kes teie arvates teevad head tööd. Võttes teadmiseks, mida nad teiste töötajatega töötades räägivad ja teevad, saate oma juhtimiskäitumist nende hea eeskuju järgi modelleerida. Mõistlik on teha tihedat koostööd oma juhiga, eriti kui asute uude rolli, ning küsida regulaarselt tagasisidet nii oma töötulemuste kui ka lähenemise kohta nii rutiinsete kui ka ebatavaliste väljakutsetega toimetulemisel.
Kui hakkate teisi töötajaid aktiivselt juhendama, tasub oma tööd regulaarselt järele mõelda. Kui nõustate töötajat mõnes konkreetses küsimuses, pidage meeles oma lähenemist, kui jälgite töötaja käitumist järgmise paari nädala ja kuu jooksul. Kuigi kindlasti ei saa töötajat teatud viisil käituma sundida, siis kui tema töötulemused paranevad, võiksite edaspidi töötajaid sarnaselt nõustada. Kui töötaja töötulemused ei muutu või langevad, mõelge, mida oleksite saanud teisiti teha. Pideva kogemuse ja enesetäiendamise kaudu saate parandada oma juhendaja oskusi nii, et teid võidakse kaaluda lisavõimaluste leidmisel nii teie ettevõtte sees kui ka teiste tööandjate juures.