Jaeturundusstrateegia väljatöötamine hõlmab turu-uuringuid, toote- ja reklaamsegude planeerimist, eelarve koostamist ja hindamist. Jaeturundusstrateegia võib hõlmata füüsiliste kaupluste asukohtade ja võrguliikluse tekitamise või täitmise kombinatsiooni. See hõlmab ka poe paigutust ja skemaatilisi strateegiaid impulssostude suurendamiseks.
Tugev jaeturundusstrateegia algab uuringuga, mis tuvastab potentsiaalse sihtturu. Uuringud hindavad ja avastavad ka seda, kuidas kliendid ettevõtet tajuvad. Ettevõtted kasutavad spetsiaalset tüüpi analüüsi, et teha kindlaks, kuidas nende tooted võrreldavad konkurentidega. Selle käigus tehakse kindlaks ettevõtte tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud (SWOT), mitte ainult seoses otsese konkurentsiga, vaid vastavalt üldistele turutingimustele. See SWOT-analüüs hõlmab ka teatud juriidiliste nõuete ja talentide hankimise strateegiate kaalutlusi.
Kui ettevõte tuvastab potentsiaalse sihtturu, kogub ta ka andmeid selle kohta, mida see klient otsib. Seejärel pakub ettevõte välja viisi, kuidas positsioneerida või konkurentidest eristuda, eriti kui toodete või teenuste hulk on väga sarnane. Näiteks kui toidukaupade ettevõtted töötavad välja jaeturundusstrateegiat, otsivad nad mõningaid omadusi ja omadusi, millele nende ettevõte saab konkurentsieelise pakkumiseks spetsialiseeruda. Mõned jaemüügiettevõtted võivad mugavuse huvides rõhutada rohkemate asukohtade olemasolu, samas kui teised võivad pakkuda kõrgemat teenindustaset.
Iga jaeturundusstrateegia oluline aspekt on asukoht. Tõhusaks sihtturule jõudmiseks tuleks kaupluste asukohad paigutada linnaosadesse, kus keskmise elaniku demograafia vastab sihtkliendi profiilile. Need demograafilised andmed hõlmavad tavaliselt vanust, pere suurust, haridust ja sissetulekute taset. Näiteks toidupoodidel, mis rõhutavad meeldivat ostukogemust, teenindust ja toote kvaliteeti igapäevase madala hinna asemel, võib olla kasulikum asuda jõukamates linnaosades või kaubanduskeskustes.
Mõned jaemüüjad kasutavad kaupluste liikluse suurendamiseks ja klientide vajaduste rahuldamiseks Internetti ja otseturundust. See võib hõlmata võimalust osta tooteid veebis ja lasta need kauplusesse kohale toimetada või sealt järele võtta. Üks osa jaeturundusstrateegia väljatöötamisest on müügitaktikate ja täitmismeetodite rakendamine, mis rahuldavad klientide vajadusi, olles samas kulutõhusad.
Poe kujundus ja paigutus on jaeturundusplaani koostamise teine oluline aspekt. Tootevalik ja riiulite paigutus põhineb tavaliselt tarbijate ostuharjumustel, eelistustel ja kaupluse tasemel müügil. Mõnikord nimetatakse seda skeemiks, tootesarjad on paigutatud teatud rühmadesse, et juhtida klientide tähelepanu teatud toodetele ja muuta poe paigutus visuaalselt atraktiivseks.
Strateegiad hõlmavad ka eesmärkide ja viiside kehtestamist, kuidas mõõta, kas need saavutati. Eesmärgid kehtestatakse tavaliselt teatud ajaperioodiks ja vajaduse korral muudetakse. Tulemuslikkust jälgitakse pidevalt, et võrrelda tegelikke tulemusi ettevõtte eesmärkidega.
SmartAsset.