Juhtumiuuringuid kasutatakse paljudes kutseõppe programmides, peamiselt ärikoolis, et tutvustada õpilastele reaalseid olukordi ja hinnata nende võimet analüüsida antud dilemma olulisi aspekte. Üldiselt peaks juhtumiuuring sisaldama järgmist: taust ärikeskkonnast, antud ettevõtte kirjeldus, põhiprobleemi või probleemi tuvastamine, probleemi lahendamiseks võetud sammud, teie hinnang sellele vastusele ja soovitused äritegevuse parandamiseks. strateegia. Allolevad sammud juhendavad teid sellisel viisil ärijuhtumi analüüsi analüüsimisel.
1
Uurige ja kirjeldage juhtumiuuringu jaoks olulist ärikeskkonda. Kirjeldage vaadeldava organisatsiooni ja selle konkurentide olemust. Esitage üldist teavet turu ja kliendibaasi kohta. Märkige kõik olulised muudatused ärikeskkonnas või mis tahes uued ettevõtmised, millega ettevõte tegeleb.
2
Kirjeldage vaadeldava põhiettevõtte struktuuri ja suurust. Analüüsige selle juhtimisstruktuuri, töötajate baasi ja finantsajalugu. Kirjeldage aasta tulusid ja kasumit. Esitage arvud tööhõive kohta. Lisage üksikasjad eraomandi, avaliku omandi ja investeeringute kohta. Andke lühike ülevaade ettevõtte juhtidest ja käsuahelast.
3
Tuvastage juhtumiuuringu põhiprobleem või probleem. Suure tõenäosusega on mängus mitu erinevat tegurit. Otsustage, milline on juhtumiuuringu peamine probleem, uurides, millest enamik andmeid räägib, ettevõtte peamisi probleeme ja uuringu lõpus tehtud järeldusi. Näited võivad hõlmata laienemist uuele turule, reageerimist konkurendi turunduskampaaniale või muutuvat kliendibaasi.
4
Kirjeldage, kuidas ettevõte nendele probleemidele või probleemidele reageerib. Kasutage kogutud teavet ja jälgige tehtud (või tegemata) sammude kronoloogilist edenemist. Tsiteeri juhtumiuuringus sisalduvaid andmeid, nagu suurenenud turunduskulud, uue kinnisvara ostmine, muutunud tuluvood jne.
5
Tehke kindlaks selle vastuse edukad aspektid ja ebaõnnestumised. Märkige, kas vastuse iga aspekt täitis oma eesmärgi või mitte ja kas vastus oli üldiselt hästi koostatud. Kasutage numbrilisi võrdlusaluseid, näiteks soovitud klientide osakaalu, et näidata, kas eesmärgid on täidetud; analüüsida laiemaid probleeme, näiteks töötajate juhtimispoliitikat, et rääkida vastusest tervikuna.
6
Osutage õnnestumistele, ebaõnnestumistele, ettenägematutele tulemustele ja ebapiisavatele meetmetele. Soovitage alternatiivseid või täiustatud meetmeid, mida ettevõte oleks võinud võtta, kasutades konkreetseid näiteid ning toetades oma soovitusi andmete ja arvutustega.
7
Kirjeldage, milliseid muudatusi teeksite ettevõttes, et jõuda pakutud meetmeteni, sealhulgas organisatsiooni, strateegia ja juhtimise muudatused.
8
Lõpetage analüüs, vaadates üle oma järeldused ja rõhutades, mida teeksite antud juhul teisiti. Näidake oma arusaamist juhtumiuuringust ja oma äristrateegiast.