Kombinatsioonistrateegia on ressurss, mida korporatsioonid või ettevõtted kasutavad samaaegselt kindlaksmääratud ärieesmärkide saavutamiseks. Tavaliselt taotlevad ettevõtted eesmärke, nagu kasv, konsolideerumine või muud huvid, mis hõlmavad stabiilsust, eesmärgiga parandada oma üldist tulemuslikkust. Mõned kombineeritavad strateegiad hõlmavad eristamist, kulusid ja süsteemi, mille abil ettevõte keskendub kindlaksmääratud turunišile. Kõik need strateegiad on suunatud ettevõtte konkurentsieelise suurendamisele või parandamisele.
Kombinatsiooni eelise üks komponente on eristamisstrateegia. See strateegia hõlmab ettevõtte sihipäraseid jõupingutusi, et muuta oma toodet või teenust sarnaseid tooteid või teenuseid täis turul ainulaadseks ja uuenduslikuks tajutavaks. Ettevõtted kasutavad erinevaid meetodeid, et anda see ainulaadsustunne või -taju oma tootemargile, mis on juba erineval kujul olemas. Sellised meetodid hõlmavad ainulaadset pakendit, salapäraseid koostisosi või nutikaid reklaame. Toote või teenuse ainulaadsus on eristav tegur.
Kombinatsioonistrateegia teine komponent on kulujuhtimise strateegia, mille kohaselt ettevõte kavatseb teadlikult kasutada kõiki tema käsutuses olevaid ressursse, et muuta oma tooted kõige kuluefektiivsemaks. Sellised vahendid võivad hõlmata odavama tööjõu kasutamist allhangete kaudu või tootmisettevõtete paigutamist odava tööjõuga riikidesse, samuti turustuskulude haldamist tõhusate turustuskanalite kindlaksmääramise kaudu. Tegevuskulude vähendamine tasub end ära tarbijate kulude vähenemise näol. Seda tüüpi strateegia võib aidata ettevõttel teenida konkurentsivõimelist kasumit, meelitades samas oma madala hinna tõttu kliente.
Kolmas komponent, mida võib kombineerimisstrateegiasse lisada, on fookusstrateegia, milles ettevõte valib keskendumiseks niši. Selline nišš võib põhineda geograafilistel kaalutlustel või konkreetse turusegmendi tuvastamisel. Näiteks võib naisterõivaid tootev ettevõte keskenduda ainult teismelistele tüdrukutele mõeldud toodete tootmisele. Selle segmenteerimise peamine põhjus on usk, et ettevõte toimib tõhusamalt, kui koondab kõik oma ressursid ainult ühele turusegmendile.
Kombinatsioonistrateegia on nende strateegiate samaaegne kombinatsioon. Sellisena võib ettevõte otsustada ühele keskendumise asemel kasutada samaaegselt eristamis- ja keskendumisstrateegiat. Kombinatsioon võib olla ka kulujuhtimise ja fookuse vahel või mis tahes muu kombinatsiooni vahel, mida ettevõte sobivaks peab.