Turunõudlust määratletakse kui toote või tootepere ostude kogusummat teatud demograafilises piirkonnas. Demograafiline teave võib põhineda sellistel teguritel nagu vanus või sugu või hõlmata konkreetses geograafilises asukohas genereeritud müügi kogusummat. Turunõudluse hindamine on üks olulisemaid viise, kuidas ettevõtted otsustavad, mida müüa ja kuidas oma toodetud tooteid müüa.
Väga oluline on antud toote turunõudluse õige hindamine. Kui kauba või teenuse ihaldusväärsust ei prognoosita täpselt, võib see viia tootmistasemeni, mis ületab tegelikult müüdavate ühikute arvu. Selle tulemusena jääb ettevõttele tohutu laoseisu valmistooteid, mis ei too üldse kasumit. Mõnel juhul piisab turunõudluse nõuetekohasest prognoosimisest, et sundida ettevõtet oma tegevust lõpetama.
Kõige tavalisem viis kaupade ja teenuste soovitavuse hindamiseks antud demograafilises piirkonnas on struktureeritud turunõudluse analüüsi rakendamine. Põhimõtteliselt püüab see protsess tuvastada tarbijaid, keda tooted tõmbavad piisavalt palju, et neid tegelikult osta. Turuanalüüsi raames aitab uuring tuvastada turu suurust. See võimaldab kindlaks teha, kas ettevõte peab kasumlikkuse säilitamiseks kasvatama tarbijates huvi teatud demograafilise grupi vastu, et luua uusi äritegevust või arendada samaaegselt mitut erinevat turgu.
Kuna turunõudlus võib aja jooksul muutuda, investeerivad ettevõtted ressursse tarbijate soovide ja vajaduste hetkeseisu pidevasse kontrollimisse. See jätkuv protsess võimaldab ettevõtetel sageli jääda konkurentsivõimeliseks teiste ettevõtetega, kes sihivad samuti samu turge, ning säilitada praeguste klientide huvi, täiustades olemasolevaid tooteid ja võimalusel tutvustades uusi tooteid, mis pakuvad huvi ka samadele klientidele. Näiteks võib muruniidukeid tootev ettevõte kasutusele võtta spetsiaalse muruniidukite terade sarja, kui turundusuuring näitab, et tarbijaid tõmbaks piisavalt palju uut toodet, et jõupingutused oleksid kasumlikud.
Tugev turunõudluse strateegia võib samuti aidata ettevõtetel enne konkurentsi tuvastada tulevasi suundumusi. Näiteks kasutasid mõned kontoriseadmete tootjad 1970. aastatel turu-uuringute tulemusi, et prognoosida, et kirjutusmasinad kaotavad atraktiivsuse, kuna lauaarvutid muutuvad kasutajasõbralikumaks. Selle tulemusena suutsid need ettevõtted luua strateegiaid, mis võimaldasid neil järk-järgult vähendada kirjutusmasinate tootmist, rakendades samal ajal aeglaselt kompaktsete arvutite tootmist. Kuna nad hindasid õigesti turunõudlust, suutsid need ettevõtted jääda kasumlikuks 1980. aastatel ja pärast seda, kuna lauaarvutist sai nii kodus kui ka kontoris põhitarbeks.