Tooteportfell on kahe või enama toote rühm, mis esindab ettevõtte toodetud kaupade perekonda. Iga peregrupp kasutab mitme toote jaoks põhiplatvormi; mõnel juhul võib mitu osa sisaldada mõnda erinevat tüüpi tooteid samas portfellis. Tooteportfellis kasutatavate põhiplatvormide näide on auto tootmine. Tootja võib kasutada sama šassii mitme erineva autotüübi jaoks, mille tulemuseks on tooteperekond. Arvutitootmine nõuab sageli samu materjale, et toota tooteid, millel on spetsiifilised variatsioonid, luues pererühma.
Tooteportfelli loomisel kasutavad ettevõtted sageli mitut ärisegmenti, et viia tooted tootmisüksusest lõpptarbijani. Need segmendid võivad hõlmata turustuskanaleid, reklaamistrateegiaid, hinnakujundusmeetodeid ja muid ettevõtte tootmise kõikidele etappidele ühiseid elemente. Samade elementide korduv kasutamine võib ettevõtte raha säästa. Selle asemel, et iga uue toote jaoks ratast uuesti leiutada, jagavad ettevõtted segmendi iga tooteportfelli üksuse vahel, et kasutada toote edu saavutamiseks samu põhioskusi.
Ettevõtted võivad oma tooteportfellis oleva üksiku üksuse jaoks luua ka terve tootesarja. Tootesarjad esindavad sageli portfelli tugevaimaid tooteid. Need võivad saada ettevõtte selgrooks ja tuua kaasa konkurentsieelise majandusturul. Näiteks võib mobiiltelefonide tootja luua nutitelefoni, mis kasutab täiustatud isikliku digitaaltoote loomiseks juhtivat tehnoloogiat. Kuigi nutitelefon on osa ettevõtte mobiiltelefonide tooteportfellist, võib telefoni populaarsuse tõttu tekkida terve nutitelefonide tootesari. Telefonist saab sisuliselt oma tootesari, mis sisaldab eri värvi, mälumahu, funktsioonide või muude omadustega telefone.
Ettevõtted võivad luua ka nn tootejuhtme. See esindab uusi tooteid, mida ettevõte loodab lisada oma praegusesse portfelli. Tehnoloogia- ja ravimifirmadel on tavaliselt need torujuhtmed, kuna nende toodete arendamine ja turule toomine võtab kauem aega. Investorid vaatavad sageli ettevõtete tootevaliku üle, et teha kindlaks, kui hästi ettevõte mõõdab praegust turu nõudlust kaupade järele. Uued tooted, millel ei tundu olevat tarbijate soovitud tooteomadused, võivad kaasa tuua ettevõtte turuosa kaotamise. See nõrgestab kokkuvõttes ettevõtte tooteportfelli ja võib konkurentsiturul tootepakkumiste osas ebasoodsasse olukorda sattuda.