Meditsiiniline finantsjuhtimine on finantsjuhtimise tööriistad ja tehnikad, mida meditsiinipraksis või haigla kasutab meditsiiniettevõtte rahaliste vahendite haldamiseks. Need tööriistad hõlmavad arvelduspoliitika kehtestamist, arveldus- ja kogumistavasid, kulude kontrollimist ja meditsiiniettevõtte finantstulemuste hindamist.
Meditsiinilise finantsjuhtimise esimene etapp on arstikabinetis, kliinikus, haiglas või muus meditsiiniga seotud ettevõttes arvelduspoliitika loomiseks. Meditsiiniettevõtte peamine raha teenimise viis on nii kindlustusseltside kui ka patsientide maksete õigeaegne kogumine. Näiteks koguvad enamik arstipraksiseid kindlustatud patsiendilt omaosaluse enne mis tahes raviprotseduuride tegemist, välja arvatud hädaolukorras.
Poliis peaks sisaldama ka seda, kui sageli kindlustusseltsidele arveid esitatakse. Lisaks tuleb koostada ajakava, kuidas saata klientidele arveid nende kindlustusseltsi makstud ja praegu tasumisele kuuluva saldo vahe kohta. Teine osa arvelduspoliitikast on see, kui sageli tehakse kindlustusseltsidega järelkontrolli ja kui sageli jälgib kontor patsientide makseid.
Pärast arveldusplaani koostamist on meditsiinilise finantsjuhtimise järgmine osa tegelikult arveldamine ja raha kogumine kindlustusseltsidelt ja patsientidelt. Teisisõnu, see on plaani elluviimine, mis on paika pandud. Mõned meditsiiniettevõtted otsustavad oma arvelduse ja sissenõudmise osana oma meditsiinilise finantsjuhtimise raames tellida kolmandalt osapoolelt. Teistel meditsiiniettevõtetel on ettevõttesisene töötaja, kes vastutab kogu arveldus- ja kogumisprotsessi eest – mida tavaliselt nimetatakse arveldus- ja kodeerimisspetsialistiks.
Meditsiinilise finantsjuhtimise teine oluline aspekt on kontori või ettevõtte kulude kontrollimine. See võib ulatuda latekskinnaste, sidemete, kirurgiliste teipide ja muude tüüpiliste meditsiiniseadmete odavama meditsiinivarustuse ettevõtte leidmisest kuni elektrienergia säästmiseni, lülitades välja kõik tuled ja arvutid, kui kontor päevaks suletakse.
Lõpuks hindab meditsiini finantsjuhtimine meditsiiniettevõtte teenitavat tulu. Seda tuleks võrrelda rahaga, mis läheb meditsiiniärist välja, või kulutustega. Kui ettevõttesse tuleb rohkem raha kui välja läheb, seda tulusam on ettevõte. Kui meditsiiniärist läheb rohkem raha välja kui sisse tuleb, siis tuleb otsustada, kuidas kärpida kulusid ja lühendada tasustamisperioodi raviprotseduuride tegemise ja kindlustusseltsidelt ning patsientidelt maksete sissenõudmiseni.