Käibekapitali strateegiad on plaanid, mis on seotud äritegevuse tulevaste rahavoogudega. Ettevõtete omanikud ja juhid kavandavad neid strateegiaid tavaliselt nii lühiajaliste vajaduste kui ka pikaajaliste eesmärkide või eesmärkide jaoks. Need plaanid võivad ka ulatuslikult kasutada eelarveid, mis aitavad ettevõtetel kulusid kontrollida ja piirata või keelata tulevasi negatiivseid rahavoogusid. Parimate käibekapitalistrateegiate valimine sõltub ettevõtte tüübist, käibekapitali tsüklist, juhtimisvõimest ja välistest majanduslikest teguritest.
Ettevõtete omanikud ja juhid kasutavad käibekapitali arvutamiseks tavaliselt põhivalemit. See valem on käibevara miinus lühiajalised kohustused. Nii käibevara kui ka lühiajalisi kohustusi kasutatakse tavaliselt 12 kuu jooksul või vähem, mistõttu on need käibekapitali mõõtmisel hädavajalikud. Käibevarad ja lühiajalised kohustused hõlmavad vastavalt raha ja raha ekvivalente, debitoorseid arveid, varusid, lühiajalisi väärtpabereid ja võlgnevusi ning lühiajalisi laene.
Ettevõtted vajavad tavaliselt erinevat tüüpi käibekapitalistrateegiaid. Näiteks jaekauplused vajavad tugevat käibekapitali, kuna neil peab olema piisavalt raha, et järjepidevalt varusid täiendada. Autode edasimüüjatel ei ole tavaliselt palju käibekapitali, sest nad kasutavad oma sõidukivarude pikaajaliseks rahastamiseks korruseplaane. Ettevõtted, kes vajavad pidevat rahavoogu, püüavad piirata lühiajalisi kohustusi, mis nõuavad sageli pigem sularaha maksmist käibevarade kui kaubanduskrediidi või lühiajaliste liinide eest.
Käibekapitali tsükkel aitab ettevõtete omanikel ja juhtidel kindlaks teha, kui hästi nende ettevõtted rahavoogusid genereerivad, mis on käibekapitalistrateegiate oluline osa, kuna sularaha on käibevaradest kõige vahetatavam kaup. Varud, saadaolevad arved ja võlgnevused mõjutavad otseselt käibekapitali. Ettevõtted, kes koguvad või kellel on väiksemad saadaolevad võlgnevused, saavad müüjatele kaupade ja teenuste eest tasumiseks pikema perioodi või varude kiiremini müüvad, võivad parandada oma rahavoogu ja käibekapitali. Vastupidine juhtub siis, kui ettevõtted ei suuda kaupadest kasu saada, mille tulemuseks on väiksem käibekapital.
Majanduslikud tegurid – tavaliselt väljaspool ettevõtte kontrolli – võivad samuti mõjutada käibekapitali strateegiaid. Range rahapoliitika, kättesaamatu ärikrediit või madal tarbijasissetulek võivad suunata ettevõtted rakendama strateegiaid, mis säilitavad käibekapitali, selle asemel, et seda vara ettevõttesse investeerida. Nendes hapudes majandustingimustes püüavad ettevõtete omanikud ja juhid vähendada võlgnevusi ja vältida ettevõtte krediidiliini saldode suurenemist. Ülemääraste varude ostmise või kontomüükide vältimine võib samuti aidata ettevõtetel raha säilitada ja parandada oma käibekapitali. Rahavoog võib majanduslanguse ajal olla olulisem kui tulu teenimine.