Organisatsiooni funktsionaalsus ja edu võib olla tingitud paljudest teguritest, sealhulgas tootlikkusest, ärivaist ja tervislikust organisatsioonikultuurist. Eetika roll organisatsiooni käitumises on paljude edu ja jätkusuutlikkuse võtmete aluseks, luues reeglid ja juhised, mis edendavad ohutust, usaldust ja vastutust töökohal. Mõeldes eetika rollile organisatsiooni käitumises, on oluline arvestada nii individuaalseid kui ka kogukondlikke eetilisi küsimusi.
Eetika on üldiselt määratletud kui moraalselt korrektset käitumist, kuigi “moraalse korrektsuse” täpne määratlus võib organisatsiooniti erineda. Üldiselt eksisteerib organisatsiooni eetikakoodeks selleks, et edendada kultuuri, milles kõik tegevused edendavad üksikisiku, organisatsiooni ja organisatsiooni teenindava või ümbritseva kogukonna heaolu. Tugeva eetikakoodeksiga töökohakultuuri luues ja jõustades saab organisatsioon sellest kasu lõigata mitmel erineval viisil.
Üksikisikute jaoks aitab eetika roll organisatsiooni käitumises tagada, et iga inimest koheldakse õiglaselt ja säilitatakse isiklik vastutus. Tagamine, et iga inimene teenib oma jõupingutustel, kogemustel ja töötulemustel põhinevat õiglast turupalka, on üks näide eetilistest juhistest, mis mõjutab inimesi suuresti. Samamoodi võivad eetikakoodeksid aidata tagada, et kaastöötajate vahel valitseks kõrge usaldusväärsus, selgelt piiritledes isikliku vastutuse, näiteks kulude mittetäitmise või haiguspuhkuse kuritarvitamise. Üldiselt võib öelda, et kui töötaja tunneb, et teda koheldakse õiglaselt ning ta saab usaldada kaastöötajaid ja ülemusi, võib lojaalsus ja seeläbi ka tootlikkus tõusta.
Eetika roll organisatsiooni käitumises võib samuti oluliselt mõjutada seda, kuidas üksus toimib tervikuna. Isegi kui üksikisikud järgivad tugevat eetikakoodeksit, võib suurem organisatsioon ebaeetiliselt käituda, võib positiivne mõju olematuks muutuda. Näiteks isegi kui kõik kontori keskastme töötajad käituvad üksteise suhtes õiglaselt ja moraalselt, võib juhtidel seksuaalse ahistamise või siseringitehingute eest põgeneda, võib kogu süsteem muutuda vaenulikuks ja ohtlikuks keskkonnaks, mis võib kahjustada lojaalsust ja tekitada rohkem probleeme. Tervisliku organisatsioonikultuuri edendamise üks võtmeid on tagada, et reeglid on organisatsiooni kõigil tasanditel ühesugused.
Lisaks sisemiste käitumisstandardite säilitamisele on eetika osa organisatsioonikäitumises tagada, et üksus käitub kogukonnas üldiselt positiivselt. Kui ettevõte tegeleb käitumisega, mis kahjustab kogukonda, filtreeruvad tagajärjed sageli organisatsiooni endasse. Üks näide sellest võib olla töötajate lojaalsuse märkimisväärne vähenemine pärast seda, kui ajaleheartikkel avalikustab, et ettevõte kasutab toodete tootmiseks tööjõudu. Kogukonna positiivsel viisil abistamine võib aidata parandada töötajate lojaalsust, meelitada ligi paremaid töötajaid ja tuua uusi ärivõimalusi, säilitades eetilise maine.
SmartAsset.