Kvantitatiivne juhtimisviis hõlmab probleemidele parimate lahenduste leidmiseks matemaatilise modelleerimise kasutamist. Seda saab rakendada erinevate töökoha väljakutsete puhul, alates otsuste tegemisest tootearenduse käigus kuni töötajate konfliktide lahendamiseni. Seda nimetatakse ka operatsiooniuuringuteks ja see hõlmab objektiivsemat, struktureeritumat lähenemist probleemidele või lahendustele. Selle juhtimisfilosoofiaga sobivad paljud tööstusharud.
Kvantitatiivse juhtimise lähenemisviisi üks oluline komponent on võime objektiivselt koguda teavet probleemi ja võimalike lahenduste kohta sobivate ja kasulike matemaatiliste mudelite väljatöötamiseks. See võib hõlmata mitme töötaja panust, kes võivad esitada lahendusi, probleeme ja probleeme, mis võivad arutelu keerulisemaks muuta. Juht saab kõik need andmed ühendada matemaatilise mudeliga, mis võib teavet optimeerida, et leida olukorrale kõige sobivam eesmärk.
Selline lähenemine võimaldab töökohaga seotud probleeme objektiivsemalt hinnata, mis võib olla abiks pingelistes töökohtades, mis tegelevad suure panusega projektidega. Lisaks võib see lähenemisviis aidata ettevõtetel kehtestada lähtealused ja eesmärgid, mida on lihtne mõõta. Töötajate ja juhtide hinnangud võivad selle teabe integreerida, et luua tulemuslikkusest objektiivne pilt. Subjektiivsemate meetmete ja lähenemisviisidega võib mõnikord olla keeruline inimesi või olukordi täpselt ja õiglaselt hinnata.
Mitte kõik töökohad ei sobi kvantitatiivse juhtimise lähenemisviisiga. Objektiivsus võib olla väärtuslik, kuid võib mõnikord varjata muid võimalusi, mis võivad ettevõttele või selle juhtidele kasulikud olla. Mõned otsused võivad tugineda intuitiivsematele meetmetele, mida võib olla raske kvantifitseerida. Otsust, nagu erinevate ehitusmaterjalide kaalumine, võttes arvesse nende hinda, vastupidavust ja kasutusmugavust, võib kergesti kvantifitseerida, kuid esteetiline otsus, milline on kõige atraktiivsem, ei pruugi sobida ka matemaatilise analüüsi jaoks. Juht võib-olla peab olukorda hoolikalt kaaluma, et määrata kindlaks kõige sobivam viis probleemi lahendamiseks, vastates samal ajal ootustele tulemuslikkuse ja kvaliteedi osas.
Paljusid teabe kogumise mudeleid saab kasutada kvantitatiivses juhtimises, et töötada välja probleemide ja lahenduste üksikasjalik taust. Need võivad hõlmata nii küsitlusi, mille alusel tehakse põhiandmete esiletõstmiseks statistiline analüüs, kui ka uuringuid. Teadlased võivad uurida ettevõtteid, kellel on olnud sarnaseid probleeme, ja seda, kuidas nad on neile lähenenud. Samuti on võimalik uurida erinevaid lahendusi, et koguda raskeid andmeid edukuse määra, rakenduskulude ja muude tegurite kohta, mida saab kvantifitseerida ja analüüsi kaasata.
SmartAsset.