Töötajate kurnamine viitab töötajate kaotusele mitmete asjaolude tõttu, nagu näiteks tagasiastumine ja pensionile jäämine. Kurnamise põhjus võib olla kas vabatahtlik või tahtmatu, kuigi tööandja algatatud sündmused, nagu koondamised, ei sisaldu tavaliselt määratluses. Igal tööstusharul on vastuvõetavate kulumismäärade jaoks oma standardid ning need määrad võivad erineda ka kvalifitseeritud ja mittekvalifitseeritud ametikohtadel. Uute töötajate koolitamisega seotud kulude tõttu on igasugune töötajate väljalangemine tavaliselt rahaline. Samuti on ettevõttel võimalik teatud olukordades kasutada töötajate väljalangemist enda huvides, näiteks tuginedes sellele tööjõukulude kontrolli all hoidmiseks ilma massilisi koondamisi välja laskmata.
Ettevõttel on palju erinevaid viise töötajate kaotamiseks, millest enamasti võetakse arvesse, et tagada organisatsiooni tõhus toimimine. Hõõrdumine tähendab töötajate kaotust muudel põhjustel kui vallandamine ja muud tööandja algatatud sündmused. See tähendab, et tööandjal puudub otsene kontroll selle üle, kui palju töötajaid töötajate väljalangemise tõttu kaotatakse. Pensionile jäämine on üks peamisi töötajate väljalangemise põhjuseid ja kuna inimesed kipuvad pensionile jääma teatud vanuses, on see tegur, mida saab arvesse võtta ja planeerida. Teisi töötajate hõrenemise põhjuseid, näiteks pikaajalise haiguse, ettevõttega rahulolematuse või muude põhjuste tõttu töölt lahkunud töötajaid, võib olla raskem hinnata.
Nende töötajate protsenti, kes lahkuvad ettevõttest teatud aja jooksul hõrenemise tõttu, nimetatakse mõnikord töölt lahkumise määraks, kuigi see termin võib hõlmata ka koondatud töötajaid. Kõrge töölt lahkumise määr võib ettevõtetele uute töötajate koolitamise kulude tõttu kahjulikult mõjuda, kuigi lihttööliste jaoks on kõrgem määr sageli vastuvõetavam kui kõrgelt kvalifitseeritud või koolitatud töötajate puhul. Kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid töötavates tööstusharudes on töö katkestamise määr sageli madalam ning ettevõtted kasutavad sageli tulusaid töölepinguid ja muid taktikaid, et vältida teatud tüüpi kurnamist.
Samuti on olukordi, kus töötajate väljalangemist saab kasutada ettevõtte kasuks. Mõnel juhul on ettevõttel kasumlikkuse säilitamiseks vajalik tööjõukulusid kärpida. Üks meetod seda tüüpi probleemide lahendamiseks on paljude töötajate koondamine, kuigi see võib tekitada moraalseid probleeme ülejäänud töötajatele. Kui väljalangemise määr on teada, võib lihtsalt uute töötajate palkamata jätmine kujutada endast pikaajalist meetodit sama probleemi lahendamiseks. Kuna mõned töötajad lähevad aja jooksul pensionile või lahkuvad töölt lahkumise tõttu, võib töölevõtmise külmutamine lõpuks kaasa tuua töötajate arvu vähenemise ja sarnase tööjõukulude kokkuhoiu.
SmartAsset.