Enamikus ettevõtetes on töötajad omavahel seotud ja sõltuvad töö tegemisel üksteisest, mistõttu töölt puudumise tagajärjed on laialt levinud. Töölt puudumise mõju ei tunne mitte ainult ettevõte, vaid ka töötajad. Teised töötajad peavad kaastöötaja puudumisel rohkem tööd tegema; kui see töötaja on töövoo jaoks ülioluline, võib puudumine projekti oluliselt häirida. Ka eemalviibiv töötaja võib tunda end eraldatuna, eriti kui ta sõltub sotsiaalsest suhtlusest tööst. Kui kliendid sõltuvad sellest töötajast – või kiirest reageerimisest, mis puudub töötajate lühemuse tõttu –, võib klient olla pettunud või pettunud ning töötaja puudumise tõttu ettevõttest lahkuda.
Töölt puudumise mõju ettevõttele on ilmne. Tööle ilmuvad töötajad peavad rohkem pingutama, et projekt saaks tehtud sama aja jooksul. Kui puuduv töötaja on töövoo jaoks oluline, olgu siis teatud oskuse või teabe tõttu, siis töö katkeb ja projekti võib osutuda võimatuks lõpetada. See maksab ettevõttele raha ja tekitab ettevõttele tervikuna palju stressi, eriti kui töölt puudumine on sagedane probleem.
Kliendi jaoks võivad töölt puudumise tagajärjed viia selleni, et kliendid lahkuvad ettevõttest ja leiavad uue, et sagedased. Põhjuseks võib olla asjaolu, et töötaja puudus kliendiga ja ilma tema kohalolekuta võib klient tunda end ebamugavalt või mitte saada vajalikul tasemel teenust. Kui klient ootab kiiret vastust, kuid tal palutakse oodata ebatavaliselt kaua, kuna teised töötajad katavad nii enda kui ka puuduva töötaja kliente, võib ka see klient lahkuda, kuna vastus hilines.
Töötajatel, kes jäävad haiguse tõttu tahtmatult palju tööd tegemata, võivad töölt puudumise tõttu tekkida emotsionaalsed probleemid. Need töötajad võivad tunda end eraldatuna, sest nad sõltuvad töökohal saadaolevast sotsiaalsest suhtlusest. See võib mõnel töötajal põhjustada depressiooni.
Töölt puudumise põhjused on erinevad. Enamasti on töötaja haige, kuid naaseb mõne päeva jooksul ning juht ei saa ega peaks selles osas palju tegema. Töötajad, kes eelistavad olla pigem sõpradega kui tööl, võivad puududa lihtsalt lõbutsemise pärast. Kui seda tüüpi töölt puudumine tabab, kutsub see tavaliselt esile distsiplinaarvastust, et töötaja mõistaks, et ta ei saa lihtsalt töölt lahkuda. Puuetega inimeste jaoks võib töölt puudumise tagajärgi leevendada, kui lubate töötajal kodus töötada või anda talle juhitavad ülesanded, mis aitavad mõne töö lõpetada.
SmartAsset.