Tööandjad saavad kasutada mitut tüüpi motivatsioonitehnikaid. Meetodid hõlmavad motiveerimist suhtlemise kaudu, premeerimist, rahuliku keskkonna säilitamist ja tunnustamist. Motivatsioonitehnikad aitavad säilitada tervislikku töökeskkonda, mis on ka produktiivne. Need tehnikad tõstavad kaastöötajate moraali ja loovad meeskonnatööd. Organisatsioon võib oma kasumit suurendada, motiveerides oma töötajaid.
Suhtlemisel on töökoha motivatsioonis oluline roll. Ettevõtetel on suurem võimalus oma töötajaid säilitada, kui ettevõtte finantsseisundit neile teavitatakse. Töötajad, kes tunnevad, et neil puudub töökindlus, otsivad suurema tõenäosusega tööd mujalt. Motivatsioon suhtlemise kaudu on vajalik, sest see võimaldab töötajatel oma mured juhtkonnale väljendada, mõistes, et neid võetakse kuulda. Regulaarne suhtlus töötajate ja kõrgema taseme juhtkonna vahel on motivatsiooni võtmeks.
Tasu motiveerimine võib parandada töötajate sidet ja julgustada rasket tööd. Paljudel kutsealadel, sealhulgas müügikarjääridel, on kõrged tulemused edu saavutamiseks hädavajalikud. Töötajate preemiaprogramm võib märkimisväärselt parandada organisatsiooni kasumit, kui seda õigesti rakendatakse. Rahaliste ja mitterahaliste hüvede kombinatsioon soodustab tervislikku konkurentsi töökeskkonnas. Samuti peaksid juhid tänama töötajaid ettevõttesse panustatud töö eest, olenemata sellest, kas töö vastab töötaja ametijuhendile.
Tööandjate üks olulisemaid motivatsioonivõtteid on rahuliku tööruumi säilitamine. Vaenuvaba keskkond motiveerib töötajaid igapäevaselt tööle saabuma. Tööandjad peaksid tagama, et nende töötajatel on igapäevaste kontoriülesannete täitmiseks mugavad ja ergonoomilised töökohad. Samuti on ülioluline käsitleda viivitamatult kõiki kontoripinda puudutavaid kaebusi. Töötajad töötavad paremini ruumides, mis on kutsuvad ja konfliktidevabad.
Tunnustus on töötajate motiveerimiseks hädavajalik. Inimesi, kes töötavad meeskonnas, tuleks tunnustada, kui nad panustavad. Töötajad tahavad tunda tunnustust ettevõtte heaks tehtud pingutuste eest. Juhtide ja meeskonnajuhtide kohustus on tagada, et iga inimene organisatsioonis tunneks, et ta kuulub meeskonda.
Ettevõtted saavad oma töötajaid motiveerida, julgustades oma töötajaid eesmärke seadma. Eesmärgid võivad olla suunatud uute oskuste õppimisele, organisatsioonis positsioonile tõusmisele või boonuste saamiseks. Juhid peaksid jälgima, millised motivatsioonitehnikad nende töötajaid kõige rohkem aitavad. Ideaalne koht töötajate eesmärkide jälgimiseks on regulaarne personalikoosolek. Töötajad võivad oma edusamme jälgida isiklike diagrammide ja kalendrite abil.
SmartAsset.