Funktsionaalne strateegia on strateegia, mis dikteerib teatud ärivaldkonna ülesande ja tegevuse. Omanikud ja juhid koostavad teatud reeglid ja juhised, mida töötajad peavad järgima. Iga osakond tegutseb nende juhiste järgi ning kõik osakonnad töötavad koos, et saavutada ettevõtte üldeesmärke. Ühised valdkonnad, kus ettevõte võib funktsionaalset strateegiat rakendada, on tootmis-, finants- või teadus- ja arendusosakond. Organisatsioonistrateegia võib olla ka funktsionaalne.
Tootmisosakonna strateegiad kuuluvad sageli “tootmise versus ostmise” analüüsi alla. Iga toote või tootesarja vaatavad üle omanikud ja juhid, kes kasutavad selle otsuse tegemiseks konkreetseid reegleid. Funktsionaalne strateegia aitab dikteerida, kuidas otsustada uute või olemasolevate toodete jaoks parim alternatiiv. Näiteks võib strateegia hõlmata saadaolevate materjalide ülevaatamist, tööjõu oskuste vaatamist praegusel turul ja toote tootmiseks allhankega seotud kulude ülevaatamist. Tulemus viib teadliku otsuseni, kuidas ettevõte tootetootmisega edasi läheb.
Ettevõtte finantsosakond teeb tavaliselt otsuseid kapitali struktuuri kohta. Kapitali struktuur hõlmab võla- ja aktsiafonde, et rahastada suuri äritegevusi. Funktsionaalne strateegia annab juhiseid, kuidas tegevustulu üle vaadata ja otsustada, milline osa tuleks ettevõttesse reinvesteerida. Siit edasi otsivad finantstöötajad erinevaid rahastamisvõimalusi, et rahastada tegevusest saadava sularaha puudujääki. Funktsionaalse strateegia eesmärk on tavaliselt valida rahastamisvõimaluste hulgast madalaima kapitalikulu.
Funktsionaalse strateegia alusel võivad töötada ka teised osakonnad. Strateegia kirjeldab kõige paremini kõiki reegleid, mis annavad konkreetseid juhiseid ettevõtte edasiviimiseks. Näiteks teadus- ja arendusosakonnal võivad olla juhised, kuidas ettevõtte tootevalikut suurendada. Personaliosakonnad keskenduvad oskustööliste palkamisele ja hoidmisele. Raamatupidamisosakonnal on igakuine info töötlemise ja raamatute sulgemise ajakava, mis vastab ettevõtte eesmärkidele.
Iga üksiku funktsionaalse strateegia divisjoni kaudu saab ettevõte täita oma üldised ärieesmärgid. Juhid saavad ettevõtte fookuse seada oma organisatsiooni missiooni või muude eesmärkide seadmise avalduste kaudu. See annab igale osakonnale juhiseid oma strateegiate väljatöötamiseks. Organisatsioonistrateegial on tavaliselt üldised eesmärgid: ettevõtte struktuuri ülesehitamine, töötajate koolitamine ülesannete täitmiseks ja turul konkurentsivõimelise palga määramine. Mõnede nende punktide täitmiseks võib osutuda vajalikuks väljaspoolt juriidilist nõu.
SmartAsset.