Ärianalüüsi tööriistad on erinevad meetodid, mida sidusrühmad kasutavad ettevõtte tegevuse hindamiseks. Enamasti on analüüsi eesmärk välja selgitada, kui efektiivne või tõhus on ettevõte üldisel turul. Mõned erinevad tööriistad on arvestussuhted, SWOT-analüüs ja tasakaalustatud tulemuskaart. Igaüks neist lähtub ettevõtte finants- ja mitterahaliste aspektide ülevaatamisel erinevalt. Nii sisemised kui ka välised sidusrühmad saavad kasutada ärianalüüsi tööriistu ettevõtte üldise tugevuse määramiseks ärikeskkonnas.
Arvestussuhted on üks lihtsamaid analüüsitööriistu, mida saab arvutada ja kasutada ettevõtte hindamisel. Need suhtarvud kasutavad ettevõtte finantstugevuse näitajate andmiseks nii kasumiaruande kui ka bilansi teavet. Eelkõige mõõdavad suhtarvud ettevõtte likviidsust, kasumlikkust, varade kasutamist ja finantsvõimendust koos teiste finantsvaldkondadega. Kuigi finantssuhtarvud on hea tööriist iga kuu lõpus kasutamiseks, on neil siiski mõningaid vigu. Esiteks on suhtarvud iseenesest kasutud, kuna vajavad võrdluseks teist allikat; teiseks kasutavad suhtarvud ülevaatamiseks ainult finantsaruande teavet.
SWOT tähistab tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. Ärianalüüsi tööriistade osas on SWOT-analüüs väärtuslik, kuna see vaatab üle nii sisemised kui ka välised tegurid, mis võivad olla seotud ettevõtte tegevusega. Tugevused ja nõrkused on sisemised tegurid; sisuliselt on need asjad, mis ettevõttel hästi läheb ja ei lähe hästi. Võimalused ja ohud esindavad väliseid tegureid. Võimalused on uued objektid või ärivaldkonnad, millega ettevõte saab tegeleda, samas kui ohud kujutavad endast potentsiaalseid konkurente turul või uusi võimalusi.
Tasakaalustatud tulemuskaart on muude ärianalüüsi tööriistade seas üha populaarsem hinnang. Tulemuskaardil on neli erinevat vaatenurka: finants, äriprotsess, õppimine ja kasv ning klient. Iga vaatenurk vaatleb konkreetset teavet, mis on seotud selle üldise fookusega. Kokkuvõttes peaksid kõik vaatenurgad andma teavet, mis aitab ettevõttel oma eesmärke saavutada ja strateegiaid välja töötada. Tasakaalustatud tulemuskaart võib aidata ka ettevõttel tulevasi tegevusi planeerida.
Vajadusel on ettevõtte käsutuses ka muud ärianalüüsi tööriistad. Omanikud ja juhid saavad sageli üle vaadata muud tööriistad, nagu otsustuspuud, riskianalüüs või mänguteooria. Oluline on meeles pidada, et tuleb valida tööriist, mis võimaldab ettevõttel kaasata kõik hindamisprotsessiks vajalikud tegurid. Konsultandi palkamine võib olla võimalik ka ettevõtte tegevuse ülevaatamiseks ja täiustamiseks. Mõlemal juhul peaks ettevõte kasutama seda, mis ettevõtte jaoks kõige paremini sobib.
SmartAsset.