Organisatsiooniline pühendumus on mõiste, mis on seotud töötajate pühendumise ja lojaalsusega tööandjate suhtes. Selle kontseptsiooni osana on oluline kindlaks määrata töötajate vastutuse tase tööandja ees. Põhimõte seisneb selles, et kui töötaja on tõeliselt pühendunud organisatsiooni eesmärkidele ja eesmärkidele, väljendab ta seda pühendumust individuaalse tööeetika, ettevõtte eesmärkide toetamise ja üldiselt pühendunud tööandja jätkuvale edule. äri.
Organisatsioonilise pühendumuse raames on mitu erinevat tasandit, mis võivad esineda erinevates kombinatsioonides. See on seotud emotsionaalse seotuse määraga, mida töötaja ettevõttega tunneb. Mõnikord nimetatakse seda afektiivseks pühendumiseks, selle organisatsioonilise pühendumise komponendi eesmärk on mõõta positiivseid tundeid, mida töötaja ettevõtte ja selle tegevuse suhtes üldiselt tunneb. Seda tüüpi pühendumine võib olla kasulik, kui ettevõttes on pingeline periood, kuna tugeva emotsionaalse kiindumusega töötajad jäävad tõenäoliselt ettevõttesse ning püüavad välja töötada ja rakendada lahendusi, mis viivad ettevõtte tagasi soovitud positsioonile.
Lisaks mõjutatud pühendumisele on organisatsioonilise pühendumise oluline komponent ka jätkuv pühendumus. Siin keskendutakse sellele, kui tugevalt näevad töötajad ettevõttesse jäämise väärtust. See hõlmab sageli töötamise tulemusel saadavate hüvede kindlakstegemist. Jäämise stiimulid võivad olla seotud palga või palgaga, soodustustega, nagu atraktiivne pensioniplaan, või isegi mittemateriaalsete varadega, nagu sõprussuhted, mis on välja töötatud ettevõtte kultuuris. Nende stiimulite mitmekesine kombinatsioon kipub motiveerima töötajaid ettevõttesse jääma, vähemalt seni, kuni pakutakse suuremaid stiimuleid.
Kolmandat komponenti organisatsioonilise pühendumise kontseptsioonis nimetatakse normatiivseks pühendumiseks. Selle stsenaariumi korral põhinevad sellised tegurid nagu lojaalsus, mida töötajad tunnevad, kohustustundel või tänulikkusel ettevõtte rolli eest töötajate elus. Näiteks võib töötaja tunda pühendumust, kuna ettevõte aitas hankida raha kraadi omandamiseks, või tunda tugevat kiindumust või tänutunnet, kuna tööandja pakkus tööd ajal, mil tal oli hädasti vaja raha teenida. elatist. Sellises olukorras tunneb töötaja kohustust ettevõttega edasi tegutseda, vähemalt nii kauaks, et ettevõte saaks oma investeeringult töötajasse mingit tulu.
Kokkuvõttes seisneb organisatsiooniline pühendumus selle hindamises, mis motiveerib töötajaid tööandjate juurde jääma. Kui võtate aega, et mõista nende motivaatorite olemust ja nende olemasolu konkreetses ettevõttes, võib see sageli aidata ettevõtetel töötajate voolavust minimeerida, andes ülevaate sellest, kuidas teha ettevõtte kultuuris muudatusi, mis võimaldavad neil töötajatel tunda, et nad on äri. Tööandjale on kasulik säästa palju raha uute töötajate koolitamisel, ta saab sageli koolitada hinnatud töötajaid tulevikus avatavatele võtmepositsioonidele ja saab kasu kollektiivsest kogemusest, mis kaasneb ainult pikaajaliste töötajatega.
SmartAsset.