Millised on olukorra analüüsi erinevad tüübid?

Olukorra analüüsi tegemiseks on mitu võimalust. Ettevõte saab kasutada väljakujunenud meetodeid, nagu tugevuste, nõrkuste, võimaluste ja ohtude (SWOT) analüüsi või kolme c mudelit, mis uurib kliente, ettevõtet ja konkurente. Samuti võib ettevõttele kasulikuks osutuda omalaadse olukorra analüüsi protsessi väljatöötamine, lähtudes sellest, millised probleemid mõjutavad ettevõtet kõige rohkem, näiteks hetke turukeskkond ja tooteanalüüs.

Üks populaarsemaid viise olukorra analüüsi läbiviimiseks on SWOT-analüüs. See on lihtne viis ettevõtte ja selle keskkonna kiireks hindamiseks. See nõuab mineviku ja praeguste tugevate ja nõrkade külgede analüüsi, et oleks võimalik kindlaks teha, mida on vaja muuta ja millised meetodid juba töötavad. Analüüs hõlmab ka potentsiaalsete väliste ja sisemiste võimaluste uurimist, mis võiksid aidata ettevõttel oma eesmärke saavutada. SWOT-analüüs võtab arvesse ka kõiki ohtusid, mis võivad ettevõtet kahjustada, sealhulgas tulevasi arenguid, mis võivad sellele vastu töötada.

Kolme c analüüsimeetod võib olla veel üks tõhus viis olukorra analüüsi läbiviimiseks. Selle meetodi üks aspekt on ettevõtte analüüsimine, et teha kindlaks, kus ettevõttel on parimad eelised ja kuidas ta saab teistes valdkondades edasi jõuda. Konkursi läbivaatamine on selle meetodi teine ​​osa. See seisneb eeskätt konkurendi erinevuse kindlakstegemises, et ettevõte saaks oma tugevustega eelise.

Kolme c meetodi üks olulisemaid segmente on klientide analüüs. See on enamasti klientide käitumise, vajaduste ja soovide uuring. Seda tehakse selleks, et anda ettevõttele aimu, kuidas kohandada praegusi ja tulevasi pakkumisi optimaalse müügi saavutamiseks.

Lisaks nendele populaarsetele meetoditele võib olukorra analüüs hõlmata ka mitme erinevat tüüpi andmete kogumist. Mineviku ja praeguse turu põhjalik analüüs ning tulevikuprognoosid võivad aidata ettevõttel otsustada, kuidas end positsioneerida. See võib hõlmata tööstuse, sarnase suurusega ettevõtete ja üldise majanduskliima uuringuid. Samuti võib ettevõttel olla kasulik analüüsida oma tootepakkumisi ja seda, kuidas neid avalikkusele levitada, kuna need elemendid moodustavad sageli äritegevuse tuuma.

SmartAsset.