Töötajate arendamine on protsess, mille käigus töötaja ettevõttes täiustab oma oskusi ja õpib uusi võimeid, mis on tavaliselt töökohal rakendatavad. Seda tüüpi arendustegevuse üks lihtsamaid ja levinumaid vorme on baaskoolitus, mille käigus inimene saab teavet, mida ta vajab töö hästi toimetulekuks. Täiendkoolitus töökohal võib hõlmata teiste töötajate varjutamist ja töökohtade rotatsiooni ettevõttes, et töötajatel oleks laiem teadmistebaas ja mitmekesisemad oskused. Töötajate arengut võib soodustada ka struktureerituma õppimise ja koolituse kaudu, nagu näiteks haridus kolledžis või seminaridel osalemine.
Töötajate arendamise eesmärk on, et ettevõtte töötajad õpiksid oskusi, mida nad saavad töökohal kasutada. See on tavaliselt vastastikku kasulik protsess, kuna töötajad saavad tänu sellele arengule rohkem teadlikuks ja ettevõttes paremini edasi liikuda. Ettevõte ise, kes sageli maksab töötajate arendamise eest, võib kasu saada sellest, et tema töötajad on oma tööd paremini ette valmistatud. Samuti on neil, kes on paremini koolitatud, potentsiaal tunda end tööl õnnelikumana ja jääda tööle konkreetse tööandja juurde, kes on toetanud nende ametialast arengut.
Üks lihtne meetod töötajate arendamiseks on põhikoolitus, mille paljud inimesed saavad ettevõttes tööle asudes. Paljud eelistavad töötada positsioonil, kus nad tunnevad end olevat korralikult koolitatud ja valmis neid vajalikke ülesandeid täitma. Kui esmane väljaõpe on lõppenud, saab töötajate arendamine jätkuda pideva koolituse kaudu. Sageli aitab see töötajatel omandada oskusi ja teadmisi, mida nad võivad vajada ettevõttes edutamiseks. Selline koolitus võib hõlmata töötajaid, kes varjutavad teisi kaastöötajaid ja juhte või saavad oma ametikohal jätkuvat juhendamist.
Töötajate arendamine toimub ka väljaspool töökohta, tavaliselt organisatsioonide kaudu, mis on loodud inimestele hariduse või koolituse pakkumiseks. Paljud tööandjad maksavad või hüvitavad näiteks nende õpilaste õppekulud, kes käivad selles ettevõttes tehtava tööga seotud tundides. Seda tüüpi jätkukoolitus võib suurendada töötajate enesekindlust ja tööga rahulolu, samuti suurendada püsivust töökohal, kus töötajad tunnevad end oma koolitusel hinnatud ja julgustatuna. Paljud ettevõtted saadavad oma töötajaid töötajate arendamiseks ka konverentsidele või seminaridele. Neid tegevusi korraldavad sageli kutseorganisatsioonid ja muud rühmad ning need võimaldavad inimestel luua võrgustikke tööstuses ja tutvuda uute tehnoloogiate või ideedega.
SmartAsset.