Organisatsioonikäitumisel töökohal on mitmeid ühiseid tunnuseid, kuid nende jätkumine sõltub töökoha hetketingimustest. Põhimõtteliselt on sellised omadused põhjustatud töökoha olukorrast ja töötajatest endist, seega võivad aja jooksul toimuvad muutused mõjutada organisatsiooni käitumist. Käitumine sõltub paljude muude omaduste kõrval ka töökoha tüübist ja töötajate ootustest. Seda tüüpi käitumise üldistused võivad sisaldada teavet selle kohta, millised tegurid parandavad tootlikkust ja kuidas töötajad näevad end ettevõtte osana.
Parim viis organisatsiooni töökoha käitumise tunnuste mõistmiseks on mõelda, millised seisundid põhjustavad organisatsiooni liikmete käitumist. Väikesed tegevused suures rühmas võivad institutsionaalsel tasandil tuua kaasa suuri muutusi. Näiteks kui iga töötaja töötab veidi rohkem, võib mõju ettevõttele tervikuna olla tohutu, kuigi iga töötaja panustas vaid vähesel määral. Organisatsioonikäitumise uuringud keskenduvad sellele, millised riigid võivad selliseid muutusi tekitada, mis mõjutavad töötajate hoiakuid ja tootlikkust.
Selle käitumise omadused sõltuvad kultuurist, töötajatest ja kõigist muudest olukorra muutujatest. Sellegipoolest hõlmavad ühised tunnused seost juhtimisstiili ja töötajate rahulolu vahel, seost töötajate tunnustamise ja stressitaseme vahel ning üldist kalduvust võimule tekitada reeglitest kõrgemal olemise tunnet. Need tegurid mõjutavad iga töökeskkonna konkreetset kultuuri.
Mõned üldised omadused on seotud inimese psühholoogiaga ja on seetõttu sageli üsna tavalised. Näiteks inimesed, kes tunnevad, et on töökohale panustatud, varastavad väiksema tõenäosusega ja uhkus võib panna töötajad üksteist tõhusalt valvama. Tugevad sidemed töötajate vahel ja seotus tehtava tööga võivad kaasa tuua suurema tootlikkuse, kuid ükski neist ei suuda neutraliseerida negatiivseid suhteid juhtkonnaga. Probleemsete suhete isoleerimine võib aidata muuta organisatsiooni liikmete käitumist.
Organisatsioonikäitumise uuringute üks olulisemaid osi vaatleb, millised tegurid mõjutavad tootlikkust. Uuringud on näidanud, et näiteks töötajad, kellel on lubatud ise graafikuid valida ja paindliku tööajaga töötada, kipuvad olema nii tervemad kui ka produktiivsemad. Samuti võivad tootlikumad olla töötajad, kes on ettevõttesse isiklikult investeerinud. Kuigi töökohal organisatsioonikäitumist uurivad inimesed püüavad sageli kirjeldada praegu eksisteerivaid mõjusid, viivad nad mõnikord läbi ka eksperimente, et püüda saada väärtuslikku teavet, mis võib aidata kujundada tulevikuks paremaid töökeskkondi.
SmartAsset.