Inimeste ja kohtade vahelise materiaalse kauba liikumise juhtimine on tuntud kui logistikajuhtimine. Seda tüüpi protsessid on levinud suurtes organisatsioonides, eriti nendes, kes suhtlevad teiste ettevõtetega, et osta oma tarneid. Iga ettevõte, mis nõuab äriülesande täitmiseks materjali teisaldamist või ülekandmist, kasutab seda juhtimisprotsesse.
Valdkondi, mis tegelevad logistika juhtimisega, on palju. Nende hulka kuuluvad jaekaubandus, tootmine ja üldladustamine. Logistikajuht vastutab materiaalsete kaupade liikumise koordineerimise eest ühest kohast teise. Tavaliselt nõuab see personali ja protsesside juhtimist, et tooteid tõhusalt tarnida.
Sõjavägede liikumine on näide logistika juhtimise operatsioonist. See nõuab ulatuslikku koordineerimist nii materiaalsete kaupade kui ka vägede endi vahel. Sõjaline logistika on üks keerulisemaid juhtimisprobleeme, kuna see nõuab tavaliselt materiaalsete kaupade liikumist mööda maad, õhku ja merd.
Inimabiorganisatsioonid töötavad pidevalt logistika juhtimise protsessidega. Need mittetulundusühingud saavad oma panustajatelt kaupu ja rahalist abi. Need heategevusfondid muudetakse toiduks ja tarvikuteks, mida saab kasutada vaeste riikide abistamiseks.
Enamik inimabiorganisatsioone jagab ravimeid ja toitu välisriikides. See on oluline protsess, kuna see nõuab iga riigi jaoks ainulaadset logistilist kontrolli. Kui tooted saabuvad vastuvõtvasse riiki, tuleb need suunata konkreetsetesse piirkondadesse, kus neid vajatakse, ja jagada inimestele. See nõuab ka tervishoiu- ja personalimeeskondade juhtimist, kes suudavad pakkuda meditsiinilist tuge. See nõuab logistika üksikasjalikku juhtimist.
Postkontori tegevus on hea näide logistika juhtimise protsessist. Kui kiri on postitatud, tuleb see üles korjata, sorteerida ja postitada posti sihtpunkti. See nõuab inimeste, materjalide ja transpordivahendite tõhusat protsessijuhtimist. Postkontoris on mitu protsessi, mis lihtsustavad postipakkide kohaletoimetamist.
Enamik jaekauplusi kasutab kaupade ostmiseks ja müümiseks logistikahaldust. Need ettevõtted teevad suurtes kogustes tooteid ostmiseks koostööd hulgimüügiettevõtetega. Kui tooted poodi jõuavad, tuleb need organiseerida ja jagada hoone vastavasse piirkonda.
Jaekauplused haldavad logistikahaldustarkvaraga ka laovarusid. Need varud on integreeritud müügitarkvaraga, et jälgida ettevõtte varude ammendumist. Kui varude tase saavutab teatud läve, saadetakse tarneettevõttele automaatsed tellimused müüdud kauba täiendamiseks.