Kommertsriskide juhtimine on protsess, mille käigus tuvastatakse riskifaktorid ja kavandatakse tõhusaid lahendusi või ennetavaid meetmeid, mis aitavad vähendada igasugust haavatavust ettevõtluses. See äriplaani oluline osa võimaldab ettevõttel valmistuda kõige tõenäolisemateks probleemideks, koostada plaane konkreetsete kriiside lahendamiseks ja rakendada programme, mis aitavad vähendada tavapäraste toimingute rikkumisest tingitud kadumise, varguse või kahju tekkimise võimalust. Paljud ärieksperdid viitavad, et kõikehõlmav riskijuhtimisplaan aitab ettevõtetel maandada igapäevaseid riske ja üle elada võimalikke suuremahulisi kriise.
Ettevõtetel, mis pakuvad klientidele laene, krediidiliine või pikaajalisi kontosid, peavad olema äririskide juhtimise plaanid, mis valmistavad ette aeg-ajalt kahjusid. Laenud ja mis tahes maksed, mis on tehtud pärast kaupade või teenuste tarnimist, võivad muutuda lootusetuks, kui kliendid või kliendid kuulutavad välja pankroti, lõpetavad äritegevuse või osutuvad petturiteks või petturiteks. Pangad ja teised neid teenuseid pakkuvad äriettevõtted kompenseerivad tavaliselt vältimatut juhuslikku kahju, luues riskijuhtimissüsteemi, mis tagab, et kahjum ei ohusta ettevõtte üldist kasumit. Seda saab teha kontotasudest rahastatavate kahjuhalduskontode loomisega või riskikindlustuse sõlmimisega, millega saab tagasi saada ebatõenäoliselt laekuvaid vahendeid.
Töötajate käitumine on äririskide juhtimise oluline valdkond. Valgekraede kuritegevus, näiteks omastamine, on paljudes ettevõtetes tõsine probleem. Järjepideva ülevaatusprotsessi loomine, mis muudab iga ebatavalise tegevuse või raamatupidamise koheselt nähtavaks, on oluline osa ettevõttesisese kuritegevuse võimaluse vähendamisel. Lisaks on sisekuritegevuse riskijuhtimise oluline osa ka programmid, mis püüavad suurendada töötajate lojaalsust.
Turvalisus on iga ärilise riskijuhtimisplaani oluline osa. Kaasaegsed ettevõtted ei pea tegelema mitte ainult kaupade ja ärisaladuste turvalisuse tagamisega, vaid peavad võtma ka ettevaatusabinõusid, et tagada kliendiandmete, eriti arvutiandmebaasides säilitatavate andmete turvalisus. Viiruse- ja häkkerikindlate veebisaitide ja andmebaaside loomine on ettevõtte turvalisuse jaoks muutunud peaaegu sama oluliseks kui valvekaamerad ja -valvurid.
Ettevalmistused situatsioonideks või katastroofideks võivad samuti olla osa äririskide juhtimisest. Olenemata sellest, kas katastroof on ulatuslik tagasikutsumine, mis kahjustab ettevõtte kasumit ja suhtekorraldust, või tornaado, mis hävitab ettevõtte peakontori, võivad õiged riskijuhtimisstrateegiad aidata koostada ja jõustada situatsiooniplaane, mis muudavad kriiside üleelamiseks. Katastroofide riskijuhtimine hõlmab kõige tõenäolisemate tõsiste probleemide analüüsi ja koostab koolitusprogramme, mis õpetavad töötajaid täpselt, mida antud olukorras teha. Lisaks võib katastroofiriski juhtimine hõlmata selliseid meetmeid nagu üleliigsed failid ja automatiseeritud süsteemid, mis võimaldavad ettevõttel jätkata toimimist sõltumata asjaoludest.
SmartAsset.