Motivatsiooni roll organisatsiooni käitumises võib kriitiliselt mõjutada tootlikkust, töökeskkonna õhkkonda ja paljusid muid valdkondi, mis aitavad määrata organisatsiooni edukuse taset. Motivatsiooni psühholoogilise tähtsuse mõistmine võib aidata ettevõtetel, koolidel, spordimeeskondadel ja muudel organisatsioonidel luua tervislikku, toetavat kultuuri, mis aitab saavutada organisatsiooni eesmärke. Mõned kõige olulisemad tavad, mis võivad selles valdkonnas motivatsiooni parandada, hõlmavad tugevat juhtimist, ergutusprogramme ja õiglast poliitikat.
Motivatsioon on see, mis ajendab inimest organisatsioonis osalema. Motiveeritud inimene töötab üldiselt rohkem, toodab rohkem ja säilitab parema hoiaku kui inimene, kes tunneb end motiveerimata. Näiteks õpilane, kes tunneb, et õpetaja on teda ebaõiglaselt kohelnud, võib tunda impulsi tundide vahele jätta või koduseid ülesandeid ignoreerida, samas kui õpilane, kellele tund meeldib, võib olla põnevil, et läheb iga päev ja ootab huviga projekte. Kui tööjõud või osalejate meeskond tunneb end motiveerituna, võib organisatsioonil olla lihtsam oma eesmärke tõhusalt saavutada.
Motivatsiooni rolli täitmine organisatsiooni käitumises eeldab vajaduste, eesmärkide ja ootuste põhjalikku uurimist. Kui töökoht maksab töötajale palka, aitab see tal rahuldada põhivajadusi, näiteks toidu ja peavarju eest tasumist. Lisaks, kui töökoht pakub meditsiinilisi hüvesid, loomingulist stimuleerimist ja rikastamisprogramme, töötab see oma töötajate kriitiliste ja teiseste vajaduste rahuldamise nimel, motiveerides seega neid tööd jätkama. Kuigi maksmist kasutatakse tavaliselt peamise stiimulina, saab motivatsiooni suurendada, pakkudes teenuseid ja programme, mis on mõeldud liikmete vajaduste ja lootuste rahuldamiseks.
Lisaks osalejate vajaduste rahuldamisele kompenseerivate vahenditega on palju muid strateegiaid, mis võivad organisatsiooni käitumises motivatsiooni tõsta. Tugevate juhtide koolitamine võib olla oluline motivatsioonivahend, kuna töötajad võivad olla tootlikumad tugeva ja hästi koolitatud juhendaja all, kes teenib nende usalduse ja austuse. Ergutusprogrammide, näiteks preemiastruktuuride loomine, mis premeerib suurepäraseid tulemusi, võib samuti julgustada osalejaid produktiivsemalt töötama.
Üks olulisemaid motivatsiooni võtmeid organisatsiooni käitumises on õiglaste poliitikate aluseks olev maatriks. Kui osalejad tunnevad, et nad on võltsitud süsteemis, võivad nad kiiresti kaotada soovi osaleda, kuna nad näevad sellest vähe või üldse mitte mingit kasu. Organisatsioonis, kus igal inimesel on õiglane võimalus edu saavutamiseks, turvaline töökoht ning ta tunneb, et kaaslased ja ülemused austavad, võib olla lihtsam säilitada kõrget motivatsioonitaset. Tugeva eetikapoliitika loomine ja jõustamine võib aidata tagada, et ebaausad tavad motivatsiooni ei heiduta.
SmartAsset.